Skinfaxi - 01.12.1991, Blaðsíða 8

F j ö I n i r í Grafarvogi

y,i>iuuHE
jéjöáp' ■
J ♦*
HÉR RIS
ÍÞRÓTTASVÆÐI
fjölimis
w>
Guðmundur formaður Fjölnis við svœði Iþróttamiðstöðvarinnar í Grafarvogi.
Fjölnir í Grafarvogi
- aðaláherslan á starf barna og unglinga
Ungmennafélagið Fjölnir í Graf-
arvogi í Reykjavík var stofnað
11. febrúar 1988. Félagið hefur
vaxið ört á þessum stutta tíma
og eru félagsmenn orðnir um
1200 og fimm deildir starfandi.
Auk þess er starfandi íþrótta-
skóli fyrir 3-7 ára börn, kvenna-
leikfimi og lávarðaleikfimi.
Fjölnismenn eiga nú fjölmarga
íslandsmeistara, Reykjavíkur-
meistara og landsliðsmenn.
Þegar félagið var stofnað var aðstaðan
engin og þurftu félagsmenn að vera með
starf sitt víða um borgina, en ÍBR gat
ekki úthlutað nema fjórum tímum til fé-
lagsins. Þá voru góð ráð dýr, því þörfin
fyrir æfingatíma var 50 tímar. í septem-
ber 1986 réðust Fjölnismenn í það að
taka á leigu 1400 fermetra húsnæði að
Viðarhöfða 4 og breyta því í tveggja
sala íþróttahús og verður það væntan-
lega í notkun þar til Iþróttamiðstöðin í
Grafarvogi verður tekin í notkun.
Um er að ræða íþróttasvæði með tveim
keppnisvöllum, grasvelli, gervigras-
velli, 400 metra hlaupabraut og annarri
frjálsíþróttaðastöðu. Tennisvellir verða
fjórir og þar af tveir yfirbyggðir.
Iþróttamiðstöðin sjálf mun taka um
I000 manns í sæti og þar mun félagsa-
aðstaða Fjölnis verða til húsa. 25 metra
sundlaug verður síðan byggð við hlið
íþróttamiðstöðvarinnar. Aætlað er að
taka íþróttasalinn og hluta af húsnæðinu
í notkun haustið 1992.
Guðmundur G. Kristinsson, sem verið
hefur formaður Fjölnis frá því að félagið
var stofnað, segir að á fyrsta árinu hafi
mátt líkja félaginu við barn sem væri að
læra að ganga. „Aðstæðurnar voru þó í
raun mun erfiðari, því að um leið og
menn voru að læra göngulagið þurfti að
kenna það öllum í kring um sig,” segir
Guðmundur um fyrstu skref félagsins.
Af hverju ungmenna-
félag
„Það er hrein tilviljun að við stofnuðum
ungmennafélag. Það voru ungmennafé-
lagsmenn sem buðust til þess að aðstoða
okkur og við þáðum það. Það er merki-
legt að landssamtök ungmennafélaga
hafi boðist til að aðstoða, en ekki þau
samtök sem ættu að vinna að eflingu
íþróttastarfs í Reykjavík, íþróttabanda-
lag Reykjavíkur. En ástæðan er sú að
ÍBR vinnur í raun gegn eðlilegri upp-
byggingu ííþróttastarfsemi, þó svo að í
lögunt samtakanna segi að vinna eigi að
eflingu íþróttastarfs í höfuðborginni.
Mín skoðun er sú að UMFÍ séu einu
samtökin sem sameina keppnisfólk og
hinn almenna þátttakanda í hinum ýmsu
æskulýðs- og félagsmálum. UMFI eru
lika einu samtökin sem hafa það í einu
og sömu stefnuskránni að byggja upp
öflugt íþrótta- og æskulýðsstarf, efla
virðingu fyrir landi og þjóð, stuðla að
uppbyggingu á menningarmálum og
berjast fyrir verndun náttúrunnar.”
Tilgangur félagsins?
„Tilgangur félagsins er að vinna að upp-
byggingu á íþrótta- og félagslífi fyrir
börn, unglinga, fullorðina og aldraða í
Grafarvogi. Markmiðið er að byggja
upp betra mannlíf, þar sem áhersla er
lögð á betra samfélag og góð samskipti
milli kynja og kynslóða.
Allir sem hafa áhuga á íþróttum, félags-
lífi og góðu samfélagi, þar sem borin er
virðing fyrir manninum og landinu, eru
velkomnir í félagið.”
Hagnaður af öllum
deildum
Arið 1990 skiluðu allar deildir Fjölnis
hagnaði og þykir það nokkuð gott afrek.
Guðmundur segir að auðvitað sé mark-
miðið með rekstri íþróttafélaga ekki að
hagnast, heldur að byggja upp með
markvissum hætti áhuga á íþróttum og
félagsmálum.
„Flest íþróttafélög búa við erfiðan fjár-
hag og mikla vinnu þarf að leggja af
mörkum tii þess að endar geti náð sam-
an. Það er aftur á móti ekkert sem segir
að í íþróttafélögunum sé ekki hægt að
hafa skipulagið á rekstrinum þannig að
tekjur og útgjöld standist á. Stefnumót-
un og markmið Fjölnis voru strax skil-
greind á fyrsta sameiginlegum fundi
deilda og settar fram þær áherslur sem
voru taldar nauðsynlegar til að ná fram
þeim markmiðum sem sett höfðu verið.
Framkvæmdastjórn vann síðan út frá of-
angreindum áherslum nánari starfslýs-
ingar og vinnureglur fyrir starfsnefndir.
Allar deildir skila áætlun um reksturinn
tvisvar á ári og eiga að láta aðalstjórn
vita af öllum stærri ákvörðunum í fjár-
málum. Öll fjáröflunarverkefni verður
að taka fyrir í sameiginlegri gjaldkera-
nefnd allra deilda og aðalstjórnar og þar
er allt ljáröflunarstarf félagsins skipu-
lagt. Aðalstjórn fylgist alltaf nteð starf-
semi allra deilda og veitir þeint aðhald,
8
Skinfaxi