Samvinnan


Samvinnan - 01.02.1977, Qupperneq 35

Samvinnan - 01.02.1977, Qupperneq 35
Þeir lifa lengst sem með orðum eru vegnir Á sextugsafmæli Sigurðar Kristinssonar komst Jónas frá Hriflu meðal annars svo að orði í afmælisgrein í Sam- vinnunni: Undir stjórn Sigurðar Kristinssonar á undangengnum 17 árum hefur Sambandið ekki aðeins orðið stærsta, heldur líka fjárhagslega öruggasta fyrirtæki á íslandi. Það hefur vaxið jafnt og þétt, þrátt fyrir kastbylji kreppu- tímanna og gífurlega breyting á atvinnuháttum þjóðar- innar. Hinir miklu fellibyljir í fjármálum þjóðarinnar hafa jafnað við jörð eða brotið til hálfs nálega öll þau fjármála- og atvinnufyrirtæki, er mest bar á í landinu, þegar Sigurður Kristinsson tók við forstöðu Sambandsins. Það skortir þó ekki, að þungir hugir hvíldu á Samband- inu í hinni miklu kreppu eftir stríðið. Því var haldið fram opinberlega af mjög greindum og lífsreyndum mönnum, að Sambandið hefði verið stofnað af hálfgerð- um ævintýramönnum, í eigingjömum tilgangi. Það var fullyrt, að það væri hættulegt að vera félagsmaður þeirr- ar stofnunar og hættulegt að trúa því fyrir fjármunum, sem ekki áttu að glatast. Á þeim tíma var ekki spáð eins illa fyrir neinu fyrirtæki í landinu eins og Sambandinu. Um flest önnur hliðstæð fyrirtæki létu menn sér nægja að leyfa reynslunni að skera úr um lífsgildi þeirra. En máltækið segir, að þeir lifi oft lengst, sem með orðum eru vegnir, og svo hefur farið um Sambandið. Það hefur átt að stríða við marga og mikla erfiðleika á þess- um undangengnu bylgjutímum. En bát þess hefur ekki hvolft. Sigurður Kristinsson hefur verið hinn veðurglöggi stýrimaður. í stjórn sinni á málum Sambandsins hefur hann fylgt einföldum starfsreglum. Hann er allra manna áreiðan- legastur í orði og verki, lofar ætíð minna en hann efnir. Hann er sívinnandi, lifir fyrir starfið, hefur að eigin ósk kaup, sem er miklu lægra en allra annarra manna á ís- landi í sambærilegri stöðu. Og þegar hörð ár hafa gengið yfir Sambandið, hefur Sigurður byrjað á að lækka kaup sitt, og síðan lagt að félagsbræðrum sínum að spara hver á sínu heimili. Um síðustu áramót brá mörgum mönnum í brún, er þeir fréttu að Sambandið skuldaði 6 þús. kr. Stjórn Sambandsins og framkvæmdastjórar 1935. Talið frá vinstri, aftari röð: Sigurður Bjarklind kaupfélagsstjóri Húsavík, Einar Árnason alþingismaður Eyrarlandi, Ingólfur Bjamason í Fjósa- tungu formaður Sambandsins, Þorsteinn Jónsson kaupfélagsstjóri Keyðarfirði og séra Sigfús Jónsson kaupfélagsstjóri Sauðárkróki. Fremri röð: framkvæmdastjórar Sambandsins þeir Aðalsteinn Krist- msson, Sigurður Kristinsson og Jón Ámason. Sigurður Kristinsson (1880—1963) tók við stjórn Kaupfélags Eyfirð- inga af Hallgrími bróður sínum og varð síðan forstjóri Sambandsins að honum látnum 1923, en hafði þá setið í Sambandsstjóm í átta ár. Hann var forstjóri til 1945 og síðan formaður Sambandsstjómar 1948—1960. í bönkum utan lands og innan, framyfir innstæður. Marg- ir hefðu trúað og sumir jafnvel ætlað, að skuldir þess væru 6 miljónir. Eftir fyrstu miklu kreppuna skuldaði Sambandið vissulega mjög mikið. En það hefur staðið í skilum við alla. Enginn lánardrotinn hefur tapað einum eyri á Sambandinu. Það hefur aldrei fengið eftirgjöf skulda. Það hefur í stjórnartíð Sigurðar verið stofnun, þar sem var unnið og sparað, greiddar skuldir hörkuár- anna, einstökum félagsdeildum hjálpað til að rétta við fjármál sín og samtímis færðar út kvíar, þannig að Sam- bandið er nú stærsta fyrirtæki landsins fyrir utan hið íslenska mannfélag. Ég hygg, að ástæðan til þess að Sambandið og deildir þess hafa komið skipi sínu heilu yfir marga af þeim boðum, þar sem samferðamenn hafa strandað, hafi fyrst og fremst verið sú, að félagsmenn og forráðamenn sam- vinnufélaganna hafa gert til sín harðar kröfur, áður en þeir báru fram kröfur á hendur öðrum. Og eins og Sig- urður Kristinsson hefur að völdum verið fremstur í fylk- ingu Samvinnumanna, þá hefur hann einnig í skapgerð allri, vinnubrögðum og dagfari verið i fremstu röð með að stunda þær manndómsdyggðir, sem eru undirstaða heilbrigðs þroska í hverju mannfélagi.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104

x

Samvinnan

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Samvinnan
https://timarit.is/publication/340

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.