Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2001, Blaðsíða 56

Frjáls verslun - 01.11.2001, Blaðsíða 56
Fimm sértræðinnar sná í spilin um áramót Spumingin til Þórðar Víkings Friðgeirssonar, Háskólanum í Reykjavík, er þessi: Nýjct hagkerfið svonefnda var á allra vörum á árunum 1999 og 2000 en í upphafi pessa árs töldu flestir að netbólan hefði sprungið og engin innstæða hefði verið fyrir henni. En er nýja hagkerfið bull eða gull? Nýja hagkerfið, bull eða gull? Þórður Víkingur Friðgeirsson, verkefnastjóri hjá stjórnendaskóla Háskólans í Reykjavík. „Um járnbrautafyrirtæki árið 1830 átti einnig að gilda „ný hagfræði“.“ Hugtakið „nýja hagkerfið" hefur stundum verið notað til að útskýra hvernig sprotafyrirtæki og helsta birtingarform þeirra, Netið, eru frábrugðin hefðbundnum fyrirtækjum. Slíkur dilkadráttur er ijarstæða sem leiðir stjórnendur á glapstigu og spennir upp væntingar sem litil innstæða er fyrir. Ef við hins vegar notum þetta hugtak til að varpa ljósi á nýjungar í þjóðfélagsgerðinni og hvernig við óðfluga færumst frá iðnaðarþjóð- félaginu í átt að þekkingarþjóðfélaginu þá fær hugtakið nýja hagkerfið aðra og raunsærri merkingu, en jafiiframt verður ljóst að hug- takið er misheppnað. Fyrir 100 árum vann 20% vinnuaflsins við þekkingarstörf en 80% unnu við framleiðslustörf í landbúnaði, iðnaði og sjávarútvegi. Nú vinna 20% við framleiðslu- störf en 80% við þekkingarstörf. Þekking, glíman við að varðveita hana, hagnýta hana og hagnast á henni hefur sett gífurlegt mark á samfélagið. Skýrt dæmi er hvernig fyrir- tækin eru að breytast. Framleiðslufyrirtækið, sem á rót sína að rekja til seinni hluta nítjándu aldar, er að hverfa, þekkingarfyrirtækið að taka við. Ávextir framleiðslufyrirtækisins, s.s. verksmiðjan, færibandið, sérhæfingin og ijöldaframleiðslan, stóðu undir framleiðni- aukningu síðustu aldar. Skipulagning fyrir- tækja er gjarnan miðað við framleiðslu áþreif- anlegrar vöru þótt stafræn vara og tækni verði sífellt fyrirferðarmeiri. Þetta er að breyt- ast enda er gamla deildastjórnunin og lóð- rétta skipulagið að ganga sér til húðar. Við er að taka skipulag þar sem áhersla er lögð á verkefni, samvinnu, hópvinnu og miðlun upp- lýsinga. Netið gegnir þarna lykilhlutverki og er ein helsta forsenda þessa nýja fyrirkomu- lags. Eitt öflugasta birtingarform þekkingar er tölvutækni og hugbúnaður. Enginn vafi leikur á að með hagnýtingu þekkingar í mynd upplýsingatækni mun atvinnulífið ná fram mikilli framleiðniaukningu. Þessi framleiðni- aukning í fyrirtækjum verður sökum þátta eins og skarpari sýnar á lykilhæfni og að nota úthýsingu (e. outsourcing) til að sinna ýmsum rekstrarþáttum sem falla utan kjarna- starfsemi þeirra. Þá verður hægt að lækka kostnaðarsama rekstrarþætti eins og tjárbind- ingu í birgðum og ýmsan annan kostnað. Samkeppni mun stóraukast hvarvetna í atvinnulífinu sem lækkar verð til neytenda og hvetur til frekari hagræðingar í rekstri. Möguleikarnir á samstarfi og hagræðingu sýnast ótakmarkaðir sé rétt gengið til verks. Aðalatriðið er þó að markaðurinn virkar hreinlega miklu betur fyrir atbeina Netsins. Þetta kann þó að gerast hægar en ætlað er. Var til innstæða fyrir netbólunni? Nei, ekki frekar en árið 1830 þegar járnbrautin kom fram á Englandi svo dæmi sé tekið. Um járnbrautafyrirtæki átti einnig að gilda „ný hagfræði" og á augabragði urðu til fleiri en 100 fyrirtæki sem nær öll voru horfin tíu árum síðar. Engum dettur þó í hug að gera lítið úr áhrifum járnbrautarinnar sem hlut- fallslega mestu samgöngubótar allra tíma. Er til innstæða fyrir Netinu? Já, en sem stoð- tækni til að hagræða og skapa verðmæti á sama grunni og áður. The Economist gerði nýverið úttekt á hvaða fyrirtæki eru að gera bestu hlutina á Netinu. Voru það vonar- stjörnur eins og Amazon og eBay sem blaðið leit til? Nei, það voru fyrirtæki eins og Siem- ens, sem er meira en hundrað ára og Seven- eleven, sem fáir myndu kenna við nýja hag- kerfið, sem eru að ná hvað bestum árangri. Af íslenskum fyrirtækjum finnst mér t.d. SH, sem er 60 ára, vera að gera fína hluti. Hver er galdurinn? Hætta að hugsa um Netið sem sjálfstætt fyrirbæri og fara þess í stað að hugsa um viðskiptavininn, samkeppnina og að hagnast. Eins og alltaf. Bll 56
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.