Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2013, Síða 60

Frjáls verslun - 01.01.2013, Síða 60
60 FRJÁLS VERSLUN 1. 2013 „Ég segi oft að Hag ar eru flott asta fyrir tæk ið sem ég hef nokk urn tím ­ ann kynnst. Skil ­ virkn in og töl­ fræðin er hreint ótrúleg …“ Stundum er sagt að lífið sé fremur hringrás en línuleg þróun. Náttúran stýrist í það minnsta af ákveðinni hringrás sem hefur í för með sér sköpun og endursköpun með eyðileggingu á milli. Eða ættum við að segja endurnýjun? Svo virðist sem fyrirtækjarekstur stýrist af líkum þáttum og þeir sem halda að hægt sé að halda öllu óbreyttu fara villir vegar. En stundum getur endurnýjunin haft á sér ófyrirséðar hliðar. Það sést best á því að nú hefur Erna Gísladóttir aftur tekið við sem forstjóri BL. Því til viðbótar situr hún í stól stjórnarformanns Sjóvár auk ýmissa annara verkefna sem hún hefur komið að á undanförnum árum. Óhætt er að fullyrða að Erna sé í framvarðarsveit þeirra kvenna sem hafa orðið meira áberandi í íslensku viðskiptalífi eftir hrun. En Erna er svo sem ekki óþekkt í íslensk­ um fyrirtækjarekstri. Hún var forstjóri Bifreiða & landbúnaðarvéla hf. 2003­2007 og einn af eigendum þess félags, en hún var framkvæmdastjóri B&L árin 1991­2003. Erna er menntuð MBA frá IESE Barcelona og B.Sc. í hagfræði frá Háskóla Íslands. Hún hefur undanfarin ár starfað við eigin fjárfestingar en aðalfjárfestingarfélag hennar er EGG ehf. Erna er ræðismaður Suður­Kóreu á Íslandi. Hún er stjórnarfor­ maður Sjóvár og situr í stjórn Haga. Þá er Erna í varastjórn Viðskiptaráðs Íslands. Ljóst er að hér er ekki slegið slöku við enda er það ekki beinlínis það sem Ísland þarf á að halda í dag. Nú, fimm árum eftir að fjölskylda Ernu seldi B&L, hefur hún ákveðið að setjast aftur í bílstjórasætið hjá fyrirtækinu sem afi hennar stofnaði á sínum tíma. Arnar Bjarnason, forstjóri BL, lét um leið af störf um hjá félaginu en hann var ráðinn til fyrirtækisins fyrir rúmum þremur árum til að endurskipuleggja það eftir að fjármálalegir erfiðleikar höfðu knúið það í fang lánastofnana. En nú er BL semsagt aftur komið til afkomenda Guðmundar Gíslasonar, sem stofnaði félagið árið 1954 og rak það lengi með syni sínum Gísla. Guðmundur lést á síðasta ári, 92 ára að aldri, og lifði því að sjá fyrirtækið komast aftur í hendur fjölskyldunnar. Þriðja kynslóðin kom að félaginu á níunda áratugnum og Erna, sem heitir í höf uðið á ömmu sinni, Ernu Adolphsdótt­ ur, hóf störf hjá fyrirtækinu árið 1987 og var forstjóri þegar félagið var selt. Hún stóð upp úr stólnum í kjölfar eigendaskipta þeg ar dótturfélag fjárfestingarfélagsins Sunds keypti allt hlutafé bílaumboðsins árið 2007. Væntingar kaupenda gengu ekki eftir og Íslandsbanki, Landsbankinn og Lýsing tóku bæði bílaumboðin yfir eftir bankahrunið vegna skuldavanda þáver­ andi eigenda. Fyrirtækin voru sett saman í söluferli 2011 og átti félag í eigu Ernu Gísladóttur og Jóns Þórs Gunnarssonar, eig inmanns hennar, besta boðið. Endurskipulagningunni lokið Erna segir að það hafi ekki endilega verið ætlunin að setjast aftur í forstjórastólinn þegar fyrirtækið var keypt, hún hafi þó verið opin fyrir því að sú staða gæti komið upp. Að sögn Ernu er það vísbending um að endurskipulagningu fyrirtækisins sé lokið og nú sé horft meira fram á við. „Þetta er líklega tímapunktur til að gera breytingar,“ segir Erna við blaðamann þar sem við höfum hreiðrað um okkur á skrifstofu hennar – sem vel að merkja var í eina tíð skrifstofa Ingvars Helgasonar, stofnanda samnefnds fjölskyldufyrirtækis, en fyrirtækið sem Erna kaupir nú er heldur stærra en það sem hún seldi á sínum tíma. Það er því ekki hægt annað en að stoppa við þá óvenjulegu atburðarás sem hefur gert það að verkum að Erna er aftur orðin eigandi að félaginu sem selt var fyrir nokkrum misserum, að sumra mati ein best heppnaða salan fyrir bankahrunið, að minnsta kosti fyrir þann sem seldi! Erna aftekur þó aðspurð að salan hafi verið vegna þess að hún hafi séð bankahrunið fyrir. „Við ákváðum að selja 2007 því að það kom gott tilboð í félagið en það hafði ekki verið til sölu og við höfðum ekki áætlað að selja. Það væri ágætt að geta barið sér á brjóst og látið eins og ég hefði séð þetta fyrir en svo var ekki. Tilboð kom og við slógum til, flókn ara var það nú ekki.“ FjölskylduFélaginu slitið Og enn hefur Erna ákveðið að slá til en rétt er að hafa í huga að hún kemur nú á eigin forsendum inn í félagið. Í þetta sinn er fjölskyldan ekki með en faðir Ernu og bróðir, Gísli Guðmundsson og Guðmundur Gíslason, hafa snúið sér að öðrum verkefn­ um. Við söluna 2007 var ákveðið að slíta fjölskyldufyrirtækinu og þau höfðu áhuga á að fara hvert í sína áttina. „Við ákváðum að hætta að tala bara um bíla í öllum fjölskylduboðum. Við vildum fara og prófa að starfa hvert í sínu lagi og faðir minn og bróðir hafa ákveðið að hasla sér völl á öðrum vettvangi. Það er vitaskuld nokkur breyting en svona hefur þetta bara raðast.“ Erna segist ekki hafa ætlað sér beinlínis að fara aftur inn í bílgreinina en eftir að bankarnir hófu endurskipulagningu fyrir­ tækja var ljóst að bílaumboð yrðu þar á lista. Til að byrja með skoðaði hún kaup á Heklu en aðrir urðu þar hlutskarpari þó að Erna kæmist í lokaval þriggja aðila. Þegar hennar gömlu umboð komu í sölu ákvað Erna að láta slag standa, þá miklu frekar sem áhugavert viðskiptatækifæri fremur en að hún vildi fá sitt gamla fyrirtæki. Erna aftekur að eitthvað slíkt hafi vakað fyrir sér þótt vissulega sé ánægjulegt að hitta aftur gamla samstarfsmenn og viðskiptavini. Aðspurð segir Erna að hröð breyting hjá erlendum aðilum valdi því að flestir þeir sem hún áður átti viðskipti við séu horfnir á braut. Þá hafi henni ekki þótt við hæfi að halda við sambandi við erlenda viðskipta­ vini eftir að félagið var selt. „Það kemur sjálfsagt mörgum á óvart hve ör manna­ skipti eru þarna úti.“ risi á íslEnskum bílamarkaði Kaupin á BL eru því alfarið hennar og af­ drif verkefnisins ráðast af hennar forystu. Vitaskuld er eftir þessum breytingum tekið í bílgreininni. BL eins og það er í erna Hjá bL SPÓlað af stað Í landi Hafta
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.