Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2010, Blaðsíða 42

Frjáls verslun - 01.01.2010, Blaðsíða 42
42 F R J Á L S V E R S L U N • 1 . T B L . 2 0 1 0 v i ð t A l en skuldaendurheimtu bankans,“ segir Ásmundur. Þarna bendir hann á Húsasmiðjuna sem dæmi. Gjaldþrot hennar hefði leitt til þess að atvinna 600 manns hefði komist í uppnám og birgjar hefðu tapað kröfum upp á tvo milljarða, sem aftur hefði haft keðjuverkandi áhrif um allt þjóðfélagið. svartur listi En hvað með samstarf við fyrri stjórnendur og eigendur – menn sem jafnvel keyrðu félögin í þrot? „Það verður að meta hverju sinni hvaða máli reynsla og þekking fyrri stjórnenda skiptir. Þetta á sérstaklega við ef eigendur voru stjórnendur líka,“ segir Ásmundur. „Í stærri fyrirtækjum ræður eigandinn sjaldan öllu um framgang fyrirtækisins. Þar sjá atvinnustjórnendur almennt um reksturinn. Í minni fyrirtækjum eru eigendurnir oft hjarta fyrirtækisins vegna sérþekkingar, reynslu og tengsla.“ Og það jafnvel þótt almenningur gruni þessa menn um misferli og jafnvel lögbrot? „Ég man ekki eftir slíku máli á mínu borði en við ákvarðanatöku horfir bankinn bæði til viðskipta- og samskiptasögu eigenda og stjórnenda,“ segir Ásmundur. „Bankinn getur hins vegar ekki látið stjórnast af orðrómi eða gróusögum og við höfum ekki tíma til að bíða eftir niðurstöðu hugsanlegra dómsmála.“ Ásmundur segir að þá yrði að búa til svartan lista og setja á hann menn sem bankar mega ekki skipta við. „Það er ekki mitt að gera það og í reynd hefur enginn umboð til þess. En við afskrifum ekki kröfur nema að fullreynt sé um innheimtu þeirra,“ segir Ásmundur. Bankamenn fyrir bilun Ásmundur er einn úr hópi þriggja manna sem tóku við formennsku í bankaráðum nýju bankanna eftir Hrun. Hinir eru Valur Valsson og Magnús Gunnarsson. Það var áhugi á að fá til starfa menn sem höfðu reynslu af bankarekstri en „fyrir bilun“ eins og Ásmundur orðar það. Núna liggur fyrir að finna endurreistum Landsbankanum nýjan bankastjóra og einnig Arion banka. Verður það einhver með reynslu frá því fyrir bilun, einhver reyndur sem var með í biluninni eða einhver reynslulaus og saklaus af allri bilun? „Ég ætla ekki að búa til lista yfir hugsanlega umsækjendur. Það er ekki mitt mál en nýtt bankaráð fær sjálfsagt svona álitamál að fást við,“ segir Ásmundur. Átök sjaldan leiðinleg „Vinnudagarnir hafa verið langir og vinnuvikurnar þéttbókaðar þann tíma sem ég hef verið í bankanum,“ segir Ásmundur, sem verður 65 ára í vor. „Átök finnast mér sjaldan leiðinleg þótt þau geti verið lýjandi. En ég mæti alltaf jafn áhugasamur á hverjum degi og vonast eftir að gera betur í dag en í gær.“ Hvað tekur við í vor veit Ásmundur ekkert um. „Ég ætla að hætta að vinna til að hætta að vinna,“ segir hann og minnir á að best sé að búa sig undir starfslok á meðan menn búa enn yfir óskertri starfsorku. „Það þarf framtak, úthald og dugnað til að geta sest í helgan stein,“ segir Ásmundur. „Ég tel að ég ráði enn við það verkefni.“ „Ég hef aldrei unnið til þess eins að safna efni í eftirmæli og hef engin áform um að skrifa endurminningar mínar.“ Samskiptabún aður Polycom fjarfu ndarbúnaður og fundarsímar · Cisco og AVAY A IP lausnir · Plantronics sím a- og tölvubú naður Rekstrarvörur Blek og tóner · Pappír · Ýmsar nauðsynj avörur fyrir tölvuumhverfið Tölvubúnaður ThinkPad fartö lvur · IdeaPad fartölvur · Lenovo borðtö lvur · Lenovo s kjáir · IBM kassalausn ir Hugbúnaður IBM hugbúna ður · Microso ft hugbúnaðu r · Symantec og Trend Micro ö ryggislausnir · VMware lausn ir fyrir sýndar vélar Prentbúnaður Canon prents miðju- og skri fstofulausnir · Lexmark pren tarar · Heidelb erg prentsmiðjula usnir Netþjóna- og tæknibúnaðu r IBM System X , Z, P, i · IBM BladeCenter · IBM System S torage · Vara aflgjafar, kælibúnaður og rekkar fr á APC Nýherji hf. Sími 569 7700 www.netverslun.is betri lausnir Nýherji er eitt öflugasta fyrirtæki landsins á sviði upplýsingatækni. Félagið býður tæknibúnað og lausnir frá heimsþekktum framleiðendum og sérfræðiþekkingu sem byggð er á áralangri reynslu. Markmið Nýherja er að veita trausta og örugga þjónustu.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.