Frjáls verslun - 01.07.2007, Side 70

70 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 0 7
E
ru fyrirtæki í grundvallaratriðum eins eða er eitthvað sem á
afgerandi hátt greinir þau í sundur? Eru til atriði sem varpa ljósi
á verulegan mun á þjóðum og sem hafa áhrif á fyrirtæki? Eru
til einhverjar meginreglur sem virðast hafa almennt gildi þegar
kemur að því að koma á breytingum í fyrirtækjum? Eru til við-
mið sem varpa ljósi á þarfir fólks og það sem hvetur það áfram? Er til
yfirlit yfir það hvernig stjórnendur verja tíma sínum og hvaða störfum
þeir almennt sinna?
Svarið við öllum þessum spurningum er að sjálfsögðu jákvætt. Á
þessum sviðum og mörgum öðrum hafa ákveðnir einstaklingar áunnið
sér nafn og virðingu fyrir hagnýta þekkingu og góð ráð. Þessir ein-
staklingar hafa náð stöðu sem kenningakóngar og eru þekktir um allan
heim. Það er staðreynd að margir kannast við nöfn þekktra fræðimanna
og ráðgjafa án þess að muna nákvæmlega hvað þeir eru frægir fyrir.
Einmitt af þeim sökum er hér fjallað um verk nokkurra einstaklinga
sem sannanlega hafa skipt máli fyrir stjórnun fyrirtækja og stofnana.
Fyrsta greinin af þremur um kenningakónga birtist í 4. tölublaði
Frjálsrar verslunar 2007. Þar var birt tafla með nöfnum fimmtán
kenningakónga. Fjallað var um fyrstu fimm kenningakóngana í fyrstu
greininni. Í þessari grein, sem er önnur í röðinni um kenningakóng-
ana, er sagt frá næstu fimm. Í tengslum við greinaflokkinn var í síðasta
tölublaði Frjálsrar verslunar umfjöllun um kenningadrottningar. Þar
var greint frá fimm konum sem hafa með óumdeildum hætti skrifað
TEXTI: RUNÓLFUR SMÁRI STEINÞÓRSSONRunólfur Smári Steinþórsson,
prófessor við Háskóla Íslands,
fjallar enn um kenningakóngana
í stjórnun. Þetta er önnur grein
hans af þremur um kóngana en
í síðasta blaði fjallaði hann um
kenningadrottningar. Fyrsta grein
hans birtist í 4. tölublaði Frjálsrar
verslunar. Núna fjallar hann um
Charles Handy, Geert Hofstede,
John P. Kotter, Abraham H.
Maslow og Henry Mintzberg.
KENNINGAKÓNGARNIR:
INNSÝN, YFIRSÝN OG
VIÐMIÐ FYRIR STJÓRNENDUR
S T J Ó R N U N