Frjáls verslun - 01.08.2006, Side 178

178 F R J Á L S V E R S L U N • 8 . T B L . 2 0 0 6
01010ATGC10ATGC0
010ATGC1010
010100101010
0101010ATGC10101010ATGC
1010ATG
01010A
10ATG
01010101010ATGC1010
01010ATGC10ATGC0
0101010ATGC
010ATGC1010
ATGC01010A
Samtök íslenskra líftæknifyrirtækja - Samtök sprotafyrirtækja - Samtök upplýsingatæknifyrirtækja
Framtíðin felst í hátækni
- Sjá nánar um áskorun til
ríkisstjórnarinnar, stefnu SI
og tillögur á www.si.is
STÆRSTU300
Hvað hefur komið þér mest
á óvart í viðskiptalífinu á
árinu?
Aðförin að íslensku efnahags-
lífi erlendis frá í mars/apríl.
Hvað hefur einkennt rekstur
fyrirtækis þíns á þessu ári og
mun það ná settum mark-
miðum um afkomu?
Austurbakki, Ismed og
Icepharma sameinuðust undir
nafni Icepharma 1. janúar
2006. Sú sameining hefur
gengið mjög vel, enda hafa
allir lagst á eitt til að láta sam-
eininguna heppnast þ.e. starfs-
fólk, stjórnendur og eigendur.
Að öllu óbreyttu munu allar
áætlanir standast.
Telur þú að horfur í atvinnu-
lífinu séu góðar um þessar
mundir – eða eru blikur á
lofti?
Almennt eru horfur góðar.
Okkar rekstur er hins vegar
mjög háður opinberum fjár-
veitingum til heilbrigðismála.
Neikvæð umræða um t.d.
lyfjamál sem við upplifðum
í sumar og var að okkar mati
óréttmæt gagnvart frumlyfja-
framleiðendum, getur einnig
haft áhrif.
Hvernig telur þú að gengi
krónunnar þróist á árinu
2007? Á hún eftir að
veikjast?
Ég hef mestar áhyggjur af að
við séum búin að missa stjórn
á krónunni.
Hvaða líkur telur þú á því að
verðtrygging verði lögð af á
næstu þremur árum?
Er mjög háð þróun krónunnar
og hvort hún verði gjaldmiðill
okkar til framtíðar.
Telur þú að Seðlabankinn
fari offari í því að hækka
stýrivexti í baráttu sinni gegn
verðbólgunni?
Alla vega komið mál að linni.
„Ég hef mestar
áhyggjur af að
við séum búin að
missa stjórn á
krónunni.“
MARGRÉT GUÐMUNDSDÓTTIR
forstjóri Icepharma hf.
Margét Guðmundsdóttir,
forstjóri Icepharma.
Hvað hefur komið þér mest á
óvart í viðskiptalífinu á árinu?
Hversu fljótt og vel íslenskum
stjórnvöldum og atvinnulífi gekk
að bregðast við árásum á trú-
verðuleika íslensks efnahagslífs og
fjárfestinga Íslendinga á erlendum
vettvangi.
Hvað hefur einkennt rekstur
fyrirtækis þíns á þessu ári og
mun það ná settum mark-
miðum um afkomu?
Samþætting starfsemi okkar víða
um heim með það fyrir augum
að nýta þann styrk sem við erum
komin með á alþjóðavettvangi til
enn betri árangurs fyrir fyrirtækið
í heild sinni. Allt bendir til að
útgefin afkomumarkmið náist.

Telur þú að horfur í atvinnulíf-
inu séu góðar um þessar mundir
– eða eru blikur á lofti?
Horfur eru síbreytilegar og því
þarf skipulag og stefna fyrirtækj-
anna að einkennast af sveigj-
anleika og hæfni til að bregðast
við því óvænta. Á Íslandi eru
horfurnar ágætar eins og er.
Hvernig telur þú að gengi krón-
unnar þróist á árinu 2007?
Á hún eftir að veikjast?
Líklega veikist hún eitthvað til
lengri tíma litið. Þó hefur króna
haft lag á að koma mönnum á
óvart.
Hvaða líkur telur þú á því að
verðtrygging verði lögð af á
næstu þremur árum?
Bind vonir við það.
Telur þú að Seðlabankinn fari
offari í því að hækka stýrivexti
í baráttu sinni gegn verðbólg-
unni?
Þeir þurftu að grípa ákveðið inn í
þróunina en þeir þurfa þá líka að
vera jafnsnöggir að slaka á klónni
þegar aðstæður breytast.
„Krónan hefur
haft lag á að
koma mönnum
á óvart.“
SVAFA GRÖNFELDT
aðstoðarforstjóri Actavis
Svafa Grönfeldt,
aðstoðarforstjóri Actavis.