Tímarit Hjúkrunarfélags Íslands - 01.10.1975, Blaðsíða 39

Tímarit Hjúkrunarfélags Íslands - 01.10.1975, Blaðsíða 39
og hrósa honum þegar ástæða er til. 5. Hlédrægur hópur. Varpa fram einföldum en hvetjandi spurningum. Reyna að finna sameiginleg áhugamál. Veita nákvæmar upplýsingar og skýringar. Fundarstjórn. 1. Funda/rstjóri reynir að ludda hópnum a8 efninu, þ. e. a. s. hjúkrun hvers einstaks sjúkl- ings. Stöðva samræður um aðra sjúklinga nema um saman- burð sé að ræða. Leyfa ekki óviðkomandi um- ræður. Forðast endurtekningar. 2. Fundarstjóri gefur öllum hópmeðlimum tækifæri til þátttöku í fundarefninu. Láta ekki einstaka fundar- meðlimi yfirgnæfa aðra. Forðast að láta fundarefni verða að samræðum — milli tveggja aðila. Forðast að varpa fram spurn- ingum sem koma einstökum fundarmeðlimum í vandræði. 3. Fundarstjóri stjórnar og tek- ur þátt í fundinum, en forð- ast aS taka öll ráð. Fundarstjóri varpar fram ákveðnum hvetjandi spurn- ingum, aðstoðar hópinn við að komast að niðurstöðum, en forðast að taka ákvarðanir fyrir hann. 4. Fundarstjóri beitir kennslu, þegar aðstæður leyfa. Notar fagorð einungis með nánari útskýringum. Útskýr- ir sjúkdómsgreiningu, þegar þess gerist þörf. 5. Fundarstjóri skráir þarfir og hjúkrunaraðferðir jafnóðum og þessi atrvði eru ákveðin. 6. Fundarstjóri aðstoðar hópinn við að taka ákveðna afstöðu eða stefnu í hjúkrun ein- stakra sjúklinga. Forðast skal setningar eins og t. d. „þessum sjúkling á að hjúkra sérstaklega vel“. I stað þess skal hópstjóri hjálpa hópnum að ákveða hvernig bestri hjúkrun verði við komið. 7. Fundarstjóri reynir að þjálfa sérhvem einstakling í hóp- starfi. Forðast skal hranalega fram- komu. Gefa öllum athugasemdum góðan gaum. Hrósa góðum athugasemdum. Ef athugasemdir eru ekki nothæfar, skal útskýra hvers vegna. Reyna að ná fram aðalatrið- um úr hverri uppástungu eða athugasemd. 8. Fundarstjóri skal gera sér Ijósan mun á einstökum hóp- meðlimum. Hópstjóri skal kynna sér menntun, reynslu og hæfni hópmeðlima. Gefa sérhverjum einstaklingi tækifæri til að taka þátt í fundinum. 9. Fundarstjóri skal gera sér far um að láta fundina ganga liðlega. Gefur tíma og tækifæri til umhugsunar, en forðast lang- ar þagnir. Fundinum skal áætlaður ákveðinn tími, hann skal hefjast og enda stundvíslega. Ilcglur uiu slarfsúællun. 1. Sá sem semur starfsáætlun þarf að hafa nákvæma þekk- ingu á sjúklingnum sem ein- staklingi. Þessar upplýsingar má m. a. fá á eftirfarandi hátt: A. Stofugangi með hjúkrun- arliði. B. Stofugangi með læknaliði. C. Hjúkrun á hlutaðeigandi sjúklingi. 2. Starfsáætlun þarf að vera skýr og ákveðin. 3. Starfsáætlun skal sniðin fyr- ir hvem einstakan sjúkling. 4. Starfsáætlun skal vera það einföld og skýr að ekki sé hætta á misskilningi. 5. Starfsáætlunin skal gerð í nánu samræmi við starfsregl- ur sjúkrahússins. 6. Gera verður ráð fyrir að starfsáætlunin geti breyst, ef um bráða sjúkdóma er að ræða. Fylgjast verður nákvæmlega með störfum starfsfólks við einstaklingshj úkrun. Engin starfsáætlun er full- komin fyrr en hópstjóri hef- ur fullvissað sig um að hún sé framkvæmd eins og til er ætlast. 7. Starfsáætlun skal samin af hópstjóra hverju sinni. 8. Starfsáætlunin skal gerð fyr- ir allan sólarhringinn. L.ciðarví.sir vid (jcrð da|ilc|íra s I arísáicl lana. 1. Hvenær starfsáætlun skal gerð. A. Starfsáætlun fyrir næsta dag skal gerð í lok hóp- fundar. B. Nauðsynlegar breytingar á starfsáætlun skulu gerðar í byrjun morgun- vaktar næsta dag. 2. Reglur við gerð starfsáætl- unar. A. Skráið nafn allra sem sjá um hjúkrun á sjúklingn- um. B. Við gerð starfsáætlunar fyrir sjúkraliða skal geta eftirfarandi atriða: Nákvæmrar lýsingar á þeirri hjúkrun sem fram- kvæma skal, sérstakra at- riða eins og t. d. hvenær sjúklingur skal fara fram úr rúmi og ganga, hvenær og hvernig á að baða sjúklinginn. 3. Starfsáætlun fyrir hópstjór- ana. A. Meðalagjafir, skiptingar o. s. frv. B. Undirbúningui' hópfunda. C. Stofugangur með læknum. D. Sérstakt eftirlit með mjög veikum sjúklingum. □ TÍMARIT HJÚKRUNARFÉLAGS ÍSLANDS 67
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80

x

Tímarit Hjúkrunarfélags Íslands

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit Hjúkrunarfélags Íslands
https://timarit.is/publication/1239

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.