SSFblaðið - des. 2015, Blaðsíða 37

SSFblaðið - des. 2015, Blaðsíða 37
37 fjármálafyrirtækja fyrir hæfniþjálfun og starfsmenntun verið komið skýrt á framfæri. Í öllu þessu starfi hefur SSF lagt mikið til málanna með ákvarðanatöku sinni í stjórn sambandsins, sem hefur gert þessa vinnu mögulega, auk þess að standa að fjölda funda auk NFU- ráðstefnu á undanförnum fimm árum, sem hafa haft sitt að segja í að ná þessum árangri. Fjármálakreppan reyndi þó líka á Tengslin milli samTakanna Þegar kreppan skall á á Íslandi árið 2008 hafði það gríðarleg áhrif á SSF og meðlimi þess. Þegar doðinn eftir mesta áfallið var liðinn hjá gaf NFU út stuðningsyfirlýsingu við SSF, 14. nóvember 2008, og hvatti stjórnvöld og seðlabanka á Norðurlöndunum til að styðja við Ísland í fjármálakreppunni. Fréttaumfjöllun um Ísland í heimspressunni á þessum tíma var gríðarleg og oft var birt skökk, skaðleg og neikvæð ímynd af Íslend- ingum, og þá sér í lagi bankastarfsfólki. Tvö norræn fjármálatímarit, tímarit sænskra og danskra, samtaka starfsmanna fjármálafyrirtækja gerðu það sem hægt var til að leiðrétta þessa ósanngjörnu mynd. Blaðamenn þeirra voru sendir á vettvang til Íslands þaðan sem þeir birtu fréttir um raunveruleika bankastarfsmanna. Í gegnum UNI Global Union, alþjóðleg samtök stéttarfélaga starfsfólks í þjónustugreinum, var komið á fundi með Alþjóðagjaldey- rissjóðnum þar sem Allan Bang, forseta NFU og UNI Finance, tókst að koma á tengslum milli stéttarfélaga og Alþjóðagjaldeyrissjóðsins. Allan Bang ræddi síðan um það lykilhlutverk sem SSF gegndi við gerð samninga í kreppunni og réttindastöðu íslenskra bankastarfsmanna. Þegar litið er til baka hefur Ísland náð að rétta úr kútnum eftir kreppuna á eftirtektarverðan hátt, jafnvel þótt afleiðingarnar fyrir starfsmenn fjármálafyrirtækja og þjóðina alla hafi verið alvarlegar. NFU hélt ráðstefnu sína á Íslandi árið 2010, í kreppunni miðri, og ávarpaði Philip Jennings, ritari UNI, ráðstefnugesti og meðlimi stéttarfélaga frá öllum norrænu löndunum fimm sem saman voru komnir til að ræða hvernig bregðast mætti við til að bæta hag starfsmanna fjármálafyrirtækja og fjármálageirans á Norðurlöndu- num. Stutt er síðan ráð NFU fundaði í Reykjavík, í október 2014, og steig söguleg skref í átt að því að móta framtíðarstefnu NFU í fjármálaheiminum. Á fundinum var unnin aðgerðaáætlun, ný stefna mörkuð sem og ný sýn mótuð, svo líta má á þennan fund sem upphafið að nýju verksviði hjá NFU – að taka frumkvæði í að hafa áhrif og láta rödd starfsmanna norrænna fjármálafyrirtækja heyrast á nýjan hátt og á nýjum vettvangi. að lokum langar mig að minnasT á nokkrar hugmyndir Fyrir FramTíðina Nýlega valdi stjórn NFU sér þema sem haft verður að leiðarljósi árin 2015 og 2016, en það er traust, og hvernig byggja má aftur upp traust innan fjármálageirans og gagnvart honum. Einn liður í þessu verður að vinna norræna rannsóknarskýrslu um söluvenjur og árangursmælingar með gögnum og framlagi frá öllum aðildar- samtökum NFU. Skýrslan verður notuð til grundvallar umræðu, bæði við hagsmunaaðila innan fjármálageirans og við stjórnmála- menn, um hvernig þróa má hvatakerfi og árangursmælingar til þess að starfsmenn geti stuðlað betur að neytendavernd. Annar liður verður þjálfun á Norðurlöndum fyrir fulltrúa stéttar- félaga í samtökum stéttarfélaga í hverju landi og hjá fyrirtækjum með rekstur í mörgum löndum. Í þjálfuninni verður lögð áhersla á að styrkja samskiptahæfni í stjórnun og milli mismunandi menn- ingarheima, með viðbótarþjálfun í starfi alþjóðlegra stéttarfélaga auk fræðslu um staðreyndir varðandi fjármálageirann. Einnig er hægt að óska eftir einstaklingsþjálfun frá sérfræðingum í samskiptafærni þar sem helmingur þjálfunarkostnaðarins verður greiddur af NFU og hinn helmingurinn af samtökunum sem taka þátt. Markmið þjálfunarinnar, til viðbótar við að auka færni þátttakendanna, þekk- ingu þeirra og hæfni, er að styrkja net stéttarfélaga starfsmanna hjá fjármálafyrirtækjum. Fyrir SSF er eitt helsta baráttumálið vitaskuld að halda áfram vinnu við að ná góðum kjarasamningum, nú og síðar. Hvað þetta varðar skal nefnt að í gildi er gagnkvæmur samningur innan NFU um að veita aðildarsamtökum sem eru í verkfalli fjárstuðning. Að fenginni beiðni frá aðildarsamtökum fá samtök sem eru í verk- falli 100 milljónir sænskra króna samkvæmt samningi þessum. Þessi stuðningur er annað dæmi um styrkleika sem rekja má til norrænnar samvinnu innan NFU. Sem framkvæmdastjóri NFU vona ég að 77 ára löng tengsl okkar við SSF muni halda áfram að dafna og styrkjast enn frekar. Ég hlakka til að taka þátt í nánum og uppbyggjandi skoðanaskiptum varðandi þau vandamál sem SSF telur brýnast að leysa, og hvernig norrænt samstarf getur nýst sem best í þeim tilgangi, sem og til að vísa okkur sameiginlega í rétta átt til framtíðar. Arvid Ahrin framkvæmdarstjóri NFU Arvid Ahrin framkvæmdarstjóri NFU

x

SSFblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: SSFblaðið
https://timarit.is/publication/980

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.