Fréttablaðið - 13.02.2016, Side 92

Katrín Olga Jóhannes­dóttir var í vikunni kosin formaður Við­skiptaráðs Íslands. Hún er fyrst kvenna til að gegna þessu
embætti sem hún segir í sjálfu sér
koma á óvart í ljósi hundrað ára
sögu félagsins. Hún leggur áherslu
á fjölbreytileika í víðum skilningi,
fjölbreytileika við stjórnarborð og
stjórnendaborð, fjölbreytileika í
atvinnugeirum, fjölbreytileika í
rekstrarformum og fjölbreytileika í
mannlífi, slíkt auki hagsæld og víð­
sýni.
Katrín Olga hefur lengi verið
áberandi í íslensku athafnalífi.
Katrín Olga er stjórn ar formaður
Já hf. þar sem hún er einn eig enda.
Hún situr einnig í stjórnum Ölgerð­
arinnar, Icelandair Group, og situr í
fjárfestinga ráði Akur Invest.
Katrín Olga er viðskiptafræðingur
frá Háskóla Íslands og lauk Cand.
Merc. prófi frá Od en se Uni versitet,
og bætti við námi í Corporate Fin­
ance í London Bus iness School. Hún
starfaði áður sem framkvæmda­
stjóri hjá Símanum og Skiptum,
móðurfélagi Símans. Þá fór hún
fyrst að sitja í stjórnum. „Þetta hófst
þegar ég var framkvæmdastjóri hjá
Símanum og Brynjólfur Bjarnason,
forstjóri Símans, var spurður hvort
hann gæfi leyfi til þess að ég settist
í stjórn utan fyrirtækisins. Brynj­
ólfi fannst það sjálfsagt mál og þá
fór boltinn að rúlla. Ég sat síðan í
nokkrum stjórnum fyrir Símann
og Skipti og öðlaðist þannig góða
reynslu af stjórnarstörfum.
Ég hef áhuga á því að vinna að
breytingum og efla íslenskt atvinnu­
líf, það er drifkraftur minn. Að vera
þátttakandi, ekki bara horfa á og
bíða eftir að aðrir taki til hendinni.
Katrín Olga hefur setið í stjórn Viðskiptaráðs í sex ár og hyggst halda áfram sem formaður með þá línu sem hún hefur tekið þátt í að móta þar. fréttablaðið/ernir
Fyrirtækin í landinu
mega ekki kafna
Katrín Olga er nýkjörin formaður Viðskiptaráðs Íslands, fyrst
kvenna. Hún segir McKinsey-skýrsluna um Ísland vera grunn að
því hvert Ísland ætti að stefna. Hún vill beita sér fyrir blómlegra
atvinnulífi í landinu, það geti dregið Íslendinga aftur heim.
AuðvitAð eru þAð
vOnbrigði Að eigendur
fyrirtæKjA sjái sér
eKKi hAg í því Að verA
með fjölbreytileiKA
við stjórn. þAu
fyrirtæKi missA Af
tæKifærum.
Sæunn
Gísladóttir
saeunn@frettabladid.is
Taka þátt í því að gera íslenskt samfé­
lag betra,“ segir Katrín Olga aðspurð
um af hverju hún hafi boðið sig fram
til formanns Viðskiptaráðs.
„Ég er búin að starfa í stjórn Við­
skiptaráðs í sex ár og hef kynnst
starfinu þar. Ég stýri auk þess sam­
ráðsvettvangi um aukna hagsæld á
Íslandi ásamt Rögnu Árnadóttur.
Þar sem ég hef bæði áhuga á og
reynslu af atvinnupólitík vildi ég
bjóða fram krafta mína. Fyrir mér
var skýrsla McKinsey, Charting a
Growth Path For Iceland, grunnur­
inn að Samráðsvettvanginum, í raun
handrit að því hvert Ísland ætti að
stefna,“ segir Katrín Olga.
Hissa á að vera fyrst
Katrín Olga er fyrsta konan til að
sinna embættinu. „Viðskiptaráð
nálgast hundrað ára afmæli sitt og
ég er í raun undrandi á að kona hafi
ekki orðið formaður fyrr. Það liðu
ekki nema 36 ár frá stofnun lýð­
veldisins þar til kona varð forseti.
Viðskiptaráðið er vettvangur for­
svarsmanna fyrirtækja, konur eru
einfaldlega síður en karlar í æðstu
stjórnunarstöðum fyrirtækja. Það er
kannski ástæðan fyrir því að ráðið
hefur verið karllægara. Auðvitað er
verkefnið að fjölga konum í stjórn­
unarstöðum, ég vil sjá okkur taka
stór skref fram á við þar. Það var
stigið þarft skref með kynjakvóta í
stjórnir og vegna þess njóta mörg
fyrirtæki aukinnar fjölbreytni í
stjórnum,“ segir Katrín Olga.
blandaðar stjórnir auka hagsæld
Kynjakvótinn hefur haft áhrif á
stærri fyrirtæki sem lagaramminn
nær til. Enn vantar þó nokkuð upp á
að minni fyrirtæki nái jöfnu hlutfalli
í stjórnum sínum. Þurfum við ekki
að taka á þessu? ↣
McKinsey-skýrslan:
Ísland þarf að rjúfa
vítahringinn
Árið 2012 gerði alþjóðlega ráð-
gjafarfyrirtækið McKinsey &
Company viðamikla úttekt á hag-
vaxtarmöguleikum Íslands, undir
nafninu Charting a Growth Path
for Iceland. Í skýrslunni var fjallað
um leiðir til að auka hagkvæmni í
innlenda geiranum, fá meiri arð úr
auðlindageiranum og byggja upp
alþjóðlega geirann.
Ísland féll niður
Þegar skýrslan kom út hafði
Ísland fallið niður lista efnuðustu
landa heims, mælt í framleiðslu á
mann, og helsta áskorunin var að
endurheimta vaxtarmöguleika í
krefjandi umhverfi.
Framleiðnivandamál
Á vef Viðskiptaráðs kemur fram
að í skýrslunni segi að fjölmargir
þröskuldar séu á þeirri vegferð,
Ísland þurfi að brjótast út úr
vítahring hás fjármagnskostn-
aðar, lítillar fjárfestingar og ónógs
viðskiptaafgangs, og komast yfir
á spor uppbyggingar með opnun
fyrir samkeppni og fjárfestingu,
lækkun vaxta, væntingum um
jákvæðan viðskiptajöfnuð og þar
með innstreymi gjaldeyris.
Framleiðnivandamál Íslands var
tekið fyrir í skýrslunni og einnig var
bent á nauðsynlegar aðgerðir til að
efla skilvirkni, útflutningsgreinar
og fleira, til þess að samkeppnis-
hæft viðskiptaumhverfi yrði hér
á landi.
1 3 . F e b r ú a r 2 0 1 6 L a U G a r D a G U r32 h e L G i n ∙ F r É T T a b L a ð i ð