Fréttablaðið - 01.10.2022, Blaðsíða 88

Fréttablaðið - 01.10.2022, Blaðsíða 88
Fyrirtæki og stofn- anir á almennum vinnumarkaði sem vilja leggja sitt af mörkum með samfélagslegri ábyrgð og stuðla að fjölbreytileika í starfs- mannahópnum. Anna Monika Arnórsdóttir Vinnumálastofnun býður upp á þjónustu fyrir fyrir- tæki og stofnanir sem vilja ráða öryrkja og atvinnuleit- endur með skerta starfsgetu. Þjónustan er margþætt og fer eftir þörfum atvinnu- rekenda sem og atvinnuleit- enda, sem óska eftir störfum á almennum vinnumarkaði. „Við þjónustum breiðan hóp atvinnuleitenda með mismikla vinnufærni, reynslu og menntun,“ segja ráðgjafarnir Anna Monika Arnórsdóttir, Björn Finnbogason og Valdimar Halldórsson. Hvaða atvinnurekendur geta nýtt sér þjónustuna? „Fyrirtæki og stofnanir á almennum vinnumarkaði sem vilja leggja sitt af mörkum með samfélagslegri ábyrgð og stuðla að fjölbreytileika í starfsmanna- hópnum,“ segir Anna Monika og bætir við að þjónustan hafi notið mikillar velgengni um árabil og að myndast hafi árangursrík samskipti við ótal fyrirtæki, ríkis- stofnanir og sveitarfélög. Enda sé ávinningurinn mikill og að allir aðilar hagnist – fjárhagslega, fag- lega og félagslega. Hvers konar ráðgjöf og stuðn- ingur er í boði? „Ráðgjafar aðstoða atvinnu- rekendur við að finna einstakling í tiltekið starf út frá óskum beggja aðila,“ segir Björn. „Við veitum atvinnurekanda og starfsmanni ráðgjöf og stuðning eftir aðstæð- um og þörfum og getum einnig aðstoðað við að kortleggja störf og verkefni sem koma til greina,“ bætir hann við. „Við leggjum einnig mikið upp úr því að veita einstaklingsmiðaða þjónustu og að hafa ferlið einfalt og þægilegt í sniðum,“ segir Valdimar. Þau taka fram að vinnusamn- ingur öryrkja sé í boði ef atvinnu- leitandinn uppfylli ákveðin skilyrði. „Vinnusamningurinn er endurgreiðslusamningur við atvinnurekendur sem ráða fólk með skerta starfsgetu. Samningur- inn felur í sér 75% endurgreiðslu launa og launatengdra gjalda í allt að tvö ár. Endurgreiðslan lækkar síðan um 10% á ári eftir það uns 25% endurgreiðslu er náð,“ segir Anna Monika. Ávinningur atvinnurekenda Hvaða atvinnuleitendur eiga rétt á ráðgjöf og stuðningi? „Það eru öryrkjar og einstakl- ingar sem búa við skerta starfsgetu og/eða skilgreinda fötlun og þurfa aðstoð við að fá vinnu á almennum vinnumarkaði. Flestir atvinnu- leitendur óska eftir hlutastörfum eða tímabundinni ráðningu,“ segir Valdimar. „Þeir sem eiga rétt á að nýta vinnusamning öryrkja eru meðal annars atvinnuleitendur sem hafa fengið starf á almennum vinnu- markaði, hafa gilt örorkumat eða eru á endurhæfingarlífeyri,“ bætir Björn við. Hver er ávinningur atvinnurek- enda? Að sögn Önnu Moniku er ávinn- ingur atvinnurekenda mikill. „Atvinnurekendur fá áhugasama starfsmenn sem vilja vera virkir á vinnumarkaði. Þeir sýna jafn- framt samfélagslega ábyrgð, sem hefur jákvæð áhrif á ímynd fyrir- tækisins eða stofnunarinnar með því að mæta mismunandi þörfum atvinnuleitenda og stuðla þannig að réttlátara og betra samfélagi.“ Hvað er skemmtilegast við starfið? Þau eru sammála um að starfið sé bæði fjölbreytt og lifandi – „við erum í rauninni millistykkið á milli atvinnuleitenda og atvinnu- rekenda og erum því í miklum samskiptum við mjög fjölbreyttan hóp af fólki í okkar starfi,“ segir Björn. „Það er ótrúlega gaman og gefandi að aðstoða atvinnu- leitandann við að kortleggja hvar áhuginn, færnin og styrkleikarnir liggja og að fylgja viðkomandi í starf þegar vel gengur er auðvitað það skemmtilegasta,“ segir Valdi- mar. Hver eru næstu skref fyrir fyrir- tæki og stofnanir sem vilja ráða atvinnuleitanda með skerta starfs- getu? „Vinnumálastofnun vill skapa fjölbreytt starfstækifæri fyrir atvinnuleitendur með skerta starfsgetu og leitar sífellt eftir samstarfi við ný fyrirtæki og stofnanir sem eru hvött til þess að senda fyrirspurn á ams@vmst. is, þá hafa ráðgjafar samband og veita nánari upplýsingar.“ Anna Monika hvetur þá sem hafa áhuga á starfseminni einnig til að afla sér nánari upplýsinga inni á vinnumalastofnun.is. n Ráðgjöf og þjónusta vegna skertrar starfsgetu Björn Finnbogason, Anna Monika Arnórsdóttir og Valdimar Halldórsson eru ráðgjafar hjá Vinnumálastofnun. FRÉTTABLAÐIÐ/ERNIR Opni háskólinn í HR starfar náið með akademískum deildum Háskólans í Reykja- vík í því verkefni að þróa og sérsníða blandað nám, fræðslu og þjálfun fyrir fyrir- tæki og stofnanir. „Námskeiðum Opna háskólans er með öðrum orðum ætlað að auka hæfni fólks með blönduðum námsaðferðum, gagnvirkri miðlun og hnitmiðaðri nálgun á bæði framandi og kunnugleg viðfangs- efni úr starfsumhverfinu,“ segir Kristinn Hjálmarsson, þróunar- stjóri hjá Opna háskólanum í HR. Blandaðar námsaðferðir „Við teljum að sérsniðnu nám- skeiðin okkar skeri sig úr meiri- hluta annars námsframboðs á netinu, þar sem þau byggja á blönduðum námsaðferðum. Þau eru sem sagt ekki bara gagnvirk og stafræn heldur líka jafnframt keyrð í staðarkennslu, verkefna- vinnu og vinnustofum í húsnæði Opna háskólans í HR. Þannig getur fólk farið yfir námsefnið á sínum hraða og hlustað, horft og æft sig á stafrænu formi og mætt svo á vinnustofur til að vinna frekar með efnið. Þannig nýtist tíminn á vinnustofunni betur,“ segir Kristinn. Hann kveður rannsóknir sýna að flest starfsfólk vinnustaða vilji helst læra störf og styrkja færni sína með blönduðum námsað- ferðum. „Fæstir kjósa að læra eingöngu í staðnámi eða eingöngu í fjarnámi, með eða án leiðbeinanda. Það eru skýrir kostir við blöndun aðferða og Opni háskólinn í HR hefur þróað kröftuga og sveigjanlega þjónustu til að efla færni í námi og vinnu,“ segir Kristinn. Náið samstarf við atvinnulífið Kristinn kveður nám við Opna háskólann í HR svara ítrustu kröfum íslenskra fyrirtækja um nýjustu þekkingu starfsfólks hverju sinni og að námskeiðin séu þróuð í nánu samstarfi við atvinnulífið. „Opni háskólinn í HR er til dæmis í virku samstarfi við öll helstu fagfélög í ólíkum atvinnu- greinum í þessu skyni. Með sam- starfinu er stöðugt unnið að þarfa- greiningu til að þróa einstakar námsleiðir. Samstarfið nærir einn- ig nauðsynlegt traust milli skólans og atvinnulífsins, sem er auðvitað í takti við aðrar áherslur Háskólans í Reykjavík,“ segir Kristinn og heldur áfram: „Starfsfólk og stjórnendur treysta okkur til að auka færni fólks til að þróa og breyta störfum sínum, ferlum og aðferðum, þann- ig að framleiðni og skilvirkni á vinnustöðum geti aukist og þannig almenn velferð í samfélaginu. Við höfum undanfarin misseri unnið að þróunarverkefnum í náms- framboði með aðilum á borð við LS Retail og Sambandi íslenskra sveitarfélaga og þau verkefni hafa reynst ótrúlega farsæl og skemmti- leg fyrir alla hlutaðeigandi.“ Auknar kröfur frá starfsgreinum Kristinn bendir á að umrædd framþróun og ósk um blandaðar námsaðferðir teygi nú anga sína inn í f lestar starfsgreinar og að stjórnendur vinnustaða hafi haft frumkvæði að því Opni háskólinn í HR þrói námsframboðið samhliða. „Við verðum í síauknum mæli vör við auknar kröfur um að samveru í kennslustofum sé ekki eingöngu varið í þekkingaryfir- færslu með fyrirlestrum, heldur til úrlausnar verkefna í samvinnu og lærdómi, sem vex síðan þegar fólk tekst sameiginlega á við námið. Viðfangsefni og úrlausn þeirra eru í stöðugri framþróun í atvinnu- lífinu og störfin þurfa auðvitað að breytast í takti við þá þróun. Námsframboðið og okkar bland- aða nálgun í sérsniðinni kennslu, fræðslu og þjálfun, hverfist að öllu leyti um þessar staðreyndir og okkar nýja stafræna veruleika á 21. öld,“ segir hann. Elska að tækla stór verkefni Mismunandi tilgangur er með þjálfun, námi og fræðslu á vinnu- stöðum og Kristinn stillir sér- sniðnum lausnum Opna háskólans í f ljótu bragði í fjóra flokka. „Starfstengd þjálfun snýst þannig um að læra og ná tökum á störfum sem við erum ráðin til að sinna og gera það af öryggi og kunnáttu. Þetta snýst um nokkuð almenna grunnþekkingu. Sérhæf- ing fæst hins vegar með aukinni dýpt í fræðslunni og þar erum við að stefna að því að verða svo góð í því sem við gerum í vinnunni að við getum kennt öðrum og jafnvel gert greiningar sem stjórnendur byggja ákvarðanir sínar á . Þegar við kennum stjórnun og rekstur í sérsniðnu námi af þessu tagi erum við að tryggja að fólk kunni að beita og samhæfa þá sérhæfingu sem vinnustaðir þurfa að geta leyst af réttum gæðum, á réttum tíma, með viðeigandi kostnaði . Svo er það stefnumótandi leiðtoga- þjálfun þar sem markmiðið er að geta sett fram skýra framtíðarsýn og kunna að leiða starfsemi með árangursríkum hætti að tilgangi vinnustaðarins. Þetta eru stór verkefni, en við hjá Opna háskól- anum elskum að tækla þau.” n Opni háskólinn sérsníður fræðslu fyrir vinnustaði Kristinn Hjálmarsson, þróunarstjóri hjá Opna háskólanum í HR. MYND/AÐsEND 28 kynningarblað 1. október 2022 LAUGARDAGURMannauðuR
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.