Fréttablaðið


Fréttablaðið - 01.10.2022, Qupperneq 90

Fréttablaðið - 01.10.2022, Qupperneq 90
Moodup gerir vinnustöðum kleift að auka starfsánægju með einföldum púlsmæling- um. Starfsánægja er órjúfan- legur hluti af góðum rekstri og því skipta reglulegar mælingar miklu máli. Moodup er ungt og ört vaxandi tæknifyrirtæki en lausnir þess gera vinnustöðum kleift að auka starfsánægju með einföldum púlsmælingum. Í dag nota um 60 vinnustaðir Moodup með það að markmiði að auka starfsánægju starfsfólks. Um 17.000 starfsmenn fá sendar reglulegar kannanir í gegnum SMS eða tölvupóst sem það svarar í símanum undir nafn- leynd. Stjórnendur fá síðan aðgang að mælaborði Moodup þar sem þeir sjá niðurstöður í rauntíma og geta brugðist við endurgjöf frá starfsfólki. Hugmyndin að Moodup kviknaði í stefnumótunarverkefni fyrir íslenskt fyrirtæki, segir Björn Brynjúlfur Björnsson, stofnandi og framkvæmdastjóri. „Niðurstaðan þar var að setja starfsánægju í for- gang, því hún hefur mikil áhrif á rekstrarafkomu. Við leituðum að góðum lausnum til að hjálpa okkur en fundum enga sem hentaði.“ Hann segir erlendar lausnir ríma illa við íslenska vinnustaða- menningu og innlendar lausnir einblíndu á langar vinnustaða- greiningar, í stað styttri púls- mælinga, sem eru betra tól til að mæla áhrif breytinga og bæta þannig starfsumhverfið jafnt og þétt. „Úr varð að stofna Moodup og hanna góða púlsmælingalausn frá grunni. Þetta fyrirtæki varð síðan fyrsti viðskiptavinurinn. Síðan þá hefur viðskiptavinum fjölgað hratt og í dag nota 60 íslenskir vinnu- staðir Moodup til að mæla og auka starfsánægju. Það eru því greini- lega margir vinnustaðir í sömu sporum.“ Notað hjá ólíkum vinnustöðum Mjög ólíkar gerðir vinnustaða nota púlsmælingar Moodup í dag, að sögn Davíðs Tómasar Tómassonar, viðskiptastjóra Moodup. „Þetta spannar allt frá stórum fyrir- tækjasamstæðum til fámennra stofnana og skóla. Fyrirtækin koma úr öllum geirum atvinnulífs- ins, til dæmis úr sérfræðiþjónustu þar sem flestir starfsmenn eru háskólamenntaðir, en einnig úr framlínustarfsemi þar sem meiri- hluti starfsfólks er ófaglærður og starfsmannavelta er há.“ Hann segir púlsmælingar gefa starfsfólki öruggt umhverfi til að tjá sig opinskátt og finna um leið að á það sé hlustað. „Stjórnendur sjá jafnframt hvar styrkleikar og veikleikar liggja og geta gert Púlsmælingar sem auka starfsánægju Moodup hélt nýverið fræðslufund um leiðir til að auka starfsánægju á Íslandi. Davíð Tómas Tómasson viðskiptastjóri, til vinstri, og Björn Brynjúlfur Björnsson, framkvæmdastjóri Moodup. MYND/AÐSEND Ánægt starfsfólk afkastar meiru, er hugmyndaríkara í vinnunni, forfallast sjaldnar, segir síður upp störfum og mælir frekar með vinnustaðnum, sem skilar hæfari umsækj- endum í framtíðinni. Björn Brynjúlfur Björnsson 30 kynningarblað 1. október 2022 LAUGARDAGURMannauður
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.