Morgunblaðið - 10.09.1997, Blaðsíða 14

14 MIÐVIKUDAGUR 10. SEPTEMBER 1997
MORGU NBLAÐIÐ
VIÐSKIPTI
Umsvif Marels hf. tvöfölduðust á fyrstu sex mánuðum ársins
100 milljónir í hagnað
Carnitech A/S með rúm 7 0 prósent
af hagnaði samsteypunnar
HAGNAÐUR Marels hf. og dótturfyrirtækja nam rúmum 100 milljónum
króna á fyrstu sex mánuðum þessa árs. Þetta er umtalsverð aukning frá
því á sama tíma í fyrra er hagnaður félagsins nam 34 milljónum króna
en hafa verður í huga kaup Marels á danska fyrirtækinu Carnitech A/S,
sem hafa tvöfaidað umsvif fyrirtækisins á milli ára.
Raunar var afkoma móðurfélags-
ins nokkru lakari í ár en á sama
tímabili í fyrra. Hagnaður þess nú
nam 21 milljón króna, sem er 10
milljónum króna minni hagnaður
en varð af rekstri þess fyrstu sex
mánuði síðastliðins árs.
Geir A. Gunnlaugsson, fram-
kvæmdastjóri Marels, segir minni
hagnað móðurfélagsins nú stafa af
breytingum sem gerðar hafi verið
á framleiðsluferli fyrirtækisins á
fyrsta ársfjórðungi. Þær hafi valdið
því að framleiðsla og þar af leið-
andi vörusala hafi verið minni en
ella. Hins vegar hafi afkoman færst
til betri vegar strax á öðrum árs-
fjórðungi er þessum breytingum var
lokið. Segir Geir að stefnt sé að
betri afkomu á síðari árshelmingi
en varð á þeim fyrri.
Geir segist reikna með því að það
muni taka nokkur ár að nýta sam-
legðaráhrifín til fullnustu en hins
vegar séu nokkrir þættir svo sem
sameiginleg innkaup sem muni nýt-
ast fyrirtækjunum nú fljótlega.
Fyrirtækin séu nokkuð stórir aðilar
í innkaupum og fyrirsjáanlegt sé
að samvinnan við Carnitech í inn-
kaupum í Danmörku muni skila
félaginu hagstæðari verði en áður.
Erfitt að spá til um afkomu
ársins í heild
Velta Carnitechs jókst um 39%
á milli ára
Samlegðaráhrifa enn lítið
farið að gæta
Geir segist hins vegar vera nokk-
uð ánægður með afkomu félagsins
í heild og hún sýni að sú ákvörðun
að kaupa Camitech hafi til þessa
reynst vera rétt. „Þetta er auðvitað
mjög stuttur tími og enn eru ekki
farin að koma í ljós nein samlegðar-
áhrif milli fyrirtækjanna og við er-
um farnir að líta til ákveðinna hluta
sem við reiknum með að muni koma
báðum fyrirtækjum til góða í fram-
tíðinni."
Sem fyrr segir nam hagnaður
móðurfélagsins 21 milljón króna.
Rekstrartekjur þess jukust um 19%
og námu 971 milljón króna á fyrri
árshelmingi. Tæp 80% þeirra eru
tilkomin vegna útflutnings.
Rekstrartekjur Carnitech og
dótturfyrirtækja þess jukust hins
vegar um tæp 40% á sama tíma
og námu þær 985 milljónum króna.
Hagnaður af rekstri þess nam 73
milljónum eftir skatta og er það
einn besti árangur sem fyrirtækið
hefur náð á fyrri árshelmingi.
Geir segir hins vegar erfitt að
segja til um afkomu ársins í heild
vegna óvissu um verkefnastöðu fyr-
irtækisins í lok þessa árs. „Afkoman
ræðst yfirleitt á síðasta ársfjórðungi
hjá báðum fyrirtækjunum, og er
hann oftast sá besti. Verkefnastaða
síðustu þriggja mánaða ársins skýr-
ist hins vegar ekki endanlega fyrr
en í september eða október. Staðan
er þó ágæt eins og er. Við reiknum
hins vegar með því að hagnaður
verði af rekstri Marels á síðari árs-
helmingi," segir Geir.
Starfsfólk Marel-samsteypunnar
er nú um 480 og eru starfsmenn
hér á landi um 200 en tæplega 280
starfa hjá Carnitech og dótturfélög-
um auk dótturfélaga Marels erlend-
is. Marel rekur nú fimm dótturfyrir-
tæki undir sínu nafni, en þau eru
Marel Equipment í Kanada, Marel
Seattle og Marel USA í Bandaríkj-
unum, auk Marel Europe í Dan-
mörku og Marel Trading á íslandi.
Campari-málið
VI ósátt
við úr-
skurð
Betri afkoma hjá Sparisjóði vélstjóra
á fyrri hluta ársins
Hagnaður
nam 46 millj-
ónum króna
SPARISJÓÐUR vélstjóra skilaði
tæplega 46 milljóna króna hagnaði
á fyrri helmingi þessa árs. Er þetta
rúmlega 7 milljónum króna meiri
hagnaður en varð af rekstri sjóðsins
á sama tímabili í fyrra. Hagnaður
fyrir skatta nam hins vegar tæpum
75 milljónum samanborið við tæpar
55 milljónir á fyrstu sex mánuðum
ársins 1996.
Hallgrímur Jónsson, sparisjóðs-
stjóri Sparisjóðs vélstjóra, segist
nokkuð ánægður með þessa rekstr-
arniðurstöðu, sér í lagi í ljósi þess
að vaxtamunur hafi minnkað nokk-
uð. „Ein helsta skýringin á þessu er
sú að Sparisjóður vélstjóra hefur
verið í mikilli sókn að undanförnu
og á síðasta ári vorum við með mestu
innlánsaukningu af stærri sparisjóð-
um og bönkum og við höfum verið
að vaxa hraðar en aðrir á undanföm-
um árum.
Fyrstu sex mánuðir þessa árs
koma líka vel út og jukust umsvif
sjóðsins um 17%. Þrátt fyrir stórauk-
in umsvif hefur okkur tekist að halda
mannaráðningum í skefjum og því
erum við með óbreyttan íjölda starfs-
fólks frá því sem var fyrir 12 mánuð-
um.“
um króna og höfðu þau aukist um
tæplega 19% á undangengnu ári.
Heildarinnlán jukust hins vegar úr 4
milljörðum í 4,7 milljarða, eða sem
nemur rúmlega 17%.
Hallgrímur segir að síðari hluti
ársins hafi yfirleitt verið betri en sá
fyrri í rekstri sjóðsins og því sé hann
bjartsýnn á framhaldið. Hagnaður
síðastliðins árs hafi verið 100 milljón-
ir eftir skatta og miðað við óbreyttar
forsendur muni afkoma þessa árs
verða betri.
Úr samstæðureikningi -tkv_
Marels hf 30. júní 1997 SSÉSÉ
Milljónirkr. 30.6 1997 30.6 1996
Rekstrartekjur Rekstrargjöld 1.990,0 1.842,2 853.1 796.1
Rekstrarhagnaður 147,8 56,9
Fjárm.gj. umfram fjármunatekjur (13,4) (7,8)
Hagnaður af reglulegri starfsemi 134,3 49,2
Hagnaður fyrir skatta 132,0 48,5
Hagnaður ársins 100,4 34,0
30.6 1997 31.12 1996

Veltufjármunir 1.700,1 806,7
Fastafjármunir 601,6 349,7
Eignir samtals 2.301,8 1.156,4
Skammtímaskuldir Langtímaskuidir 1.265,3 520,6 583.7 240.7
Skuldir samtals 1.785,9 824,4
Eigið fé 2.301,8 1.156,4

Veltufé frá rekstri 194,7 73,5

VERSLUNARRÁÐ íslands
hyggst kæra niðurstöðu Sam-
keppnisráðs í Campari-málinu
svonefnda til áfrýjunarnefndar
samkeppnismála. Er Verslun-
arráð ósátt við þá ákvörðun
Samkeppnisráðs að fresta af-
greiðslu á kæru þess á hendur
ÁTVR, án þess að taka hana
til efnislegrar umfjöllunar.
Sem kunnugt er frestaði
Samkeppnisráð því að taka
ákvörðun í málinu og taldi
hluta þess heyra undir Eftirlits-
stofnun EFTA, ESA.
Að sögn Birgis Ármannsson-
ar, Iögfræðings Verslunarráðs,
er hér hins vegar um tvö aðskil-
in mál ræða. annars vegar
kæru ÁTVR á hendur Karli
K. Karlssyni og hins vegar
kæru Verslunarráðs fyrir hönd
Karls K. Karlssonar á hendur
ÁTVR.
Kæra ÁTVR hafi snúist um
meintar hindranir á samhliða
innflutningi og líkast til heyri
það mál undir ESA en þó frem-
ur undir framkvæmdastjórn
ESB.
Tvö óskyld mál
Hins vegar hafi kæra Versl-
unarráðs verið því máli alveg
óskyld. Hún hafi snúið að
meintri misnotkun ÁTVR á
markaðsráðandi stöðu sinni er
fyrirtækið neitaði að taka
Campari frá Karli K. Karlssyni
til sölu í verslunum sínum.
„Máli ÁTVR gegn Karli
hefði átt að vísa frá strax í
upphafi vegna ofangreindra
ástæðna. Kæra hans á hendur
ÁTVR heyrir hins vegar aug-
ljóslega undir Samkeppnisráð
og við teljum óeðlilegt að ekki
hafi verið tekið á því máli.
Við miðum við að kæra þess
ákvörðun til áfrýjunarnefndar
samkeppnismála og væntum
þess að hún leggi fyrir Sam-
keppnisráð að taka efnislega
afstöðu til þeirra þátta sem
heyra undir íslensk samkeppn-
isyfirvöld," segir Birgir
Sparisjóður Ólafsfjarðar veitti lán til fjölmargra aðila utan bæjarins
Ákvörðunum leynt fyrir
I
í
I
L
stjórn og endurskoðanda
i
Gott útlit á síðari hluta ársins
Vaxtatekjur Sparisjóðs vélstjóra
námu tæpum 348 milljónum króna
á fyrstu 6 mánuðum ársins og juk-
ust þær um 11% samanborið við
sama tímabil í fyrra. Vaxtagjöld juk-
ust hins vegar um 19% og voru hrein-
ar vaxtatekjur sjóðsins því svipaðar
og á sama tíma í fyrra eða 142 millj-
ónir samaborið við 140 milljónir í
fyrra.
Aðrar rekstrartekjur jukust hins
vegar um 20 milljónir á milli ára og
námu þær rúmum 90 milljónum nú.
Vegur þar þungt 10 milljóna króna
aukning á hlutdeild sjóðsins í hagn-
aði hlutdeildarfélaga, en tekjur
vegna þessa námu 22,5 milljónum
króna.
Heildarútlán sjóðsins í lok júní á
þessu ári námu rúmum 5,4 milljörð-
FYRRVERANDI sparisjóðsstjóri hjá
Sparisjóði Ólafsfjarðar mun hafa
haldið leyndum fyrir stjórn og endur-
skoðanda sparissjóðsins ýmsum af
sínum ákvörðunum og sumar munu
jafnvel ekki hafa verið færðar til
bókar, samkvæmt upplýsingum
Morgunblaðsins. Þetta er ástæða
þess að málið bar jafn brátt að og
raun bar vitni, en sex mánaða upp-
gjör sparisjóðsins fyrir yfirstandandi
ár sýndi allt aðra og miklu verri nið-
urstöðu en áður hafði komið fram í
ársuppgjöri fyrir árið 1996.
Eins og fram hefur komið nemur
bókfært tap sparisjóðsins um 249
milljónum króna fyrstu sex mánuði
ársins, þar sem leggja þurfti til hlið-
ar á afskriftarreikning um 289 millj-
ónir til að mæta áætluðum og mögu-
iegum töpuðum útlánum. Aftur á
móti var hagnaður ársins 1996 bók-
færður 36 milljónir króna og eigið
fé var bókfært 165 milljónir um síð-
ustu áramót. Framlagið í afskriftar-
reikninginn fyrstu sex mánuðina kem-
ur til viðbótar við 147 milljónir sem
voru fyrir á reikningnum, þannig að
alls hafa verið lagðar til hliðar yfir
400 milljónir til að mæta mögulegum
útlánatöpum. Þær lánveitingar sem
vafi þykir leika á að muni innheimt-
ast voru til fjölmargra aðila, en marg-
ir þeirra eru utan Ólafsíjarðar sam-
kvæmt upplýsingum Morgunblaðsins.
Heildarútlán sparisjóðsins námu um
áramótin um 1.423 milljónum.
Vegna hins mikla taps hefði eig-
infjárstaðan að óbreyttu verið nei-
kvæð ef ekki hefði komið til 200
milljóna nýtt stofnfé Tryggingasjóðs
sparisjóðanna, sparisjóðanna, og Ól-
afsfjarðarbæjar.
Svavar B. Magnússon, fyrrverandi
formaður Sparisjóðsins vildi í samtali
við Morgunblaðið ekki tjá sig um
þetta mál og ekki náðist í Þorstein
Þorvaldsson, fyrrverandi sparisjóðs-
stjóra, sparisjóðsins, þar sem hann
er nú staddur erlendis. Þá vildi Þor-
valdur Hreinsson, núverandi sparis-
sjóðsstjóri, heldur ekki tjá sig um
þessi mál.
Bæjarstjórnin hafi einungis
aðgang að opinberum gögnum
Ólafsfjarðarbær hefur fram til
þessa verið eini stofnfjáraðili spari-
sjóðsins, en hinir nýju stofnljáraðilar
eru Tryggingasjóður sparisjóða,
sparisjóðir og aðilar þeim tengdir.
Hálfdán Kristjánsson, bæjarstjóri
Ólafsfjarðar, segir að sér sé efst í
huga ánægja yfir því að óvissutíma-
bilinu í rekstri Sparisjóðs Ólafsfjarðar
sé að baki og sparisjóðurinn hafi á
nýjan leik náð sterkri stöðu. „Ávinn-
ingurinn sem náðst hefur er þríþætt-
ur, í fyrsta lagi er að endurreisn
Sparisjóðsins er án útgjaida og fjár-
útláta fyrir bæjarfélagið, í öðru lagi
er að forræði stofnunarinnar er áfram
í höndum heimamanna og í þriðja
lagi er að stofnunin er nú betur fær
um að veita fyrirtækjum og einstakl-
ingum í bæjarfélaginu þá fyrir-
greiðslu sem þörf kann að vera fyrir.
Spurningunni um hvernig Spari-
sjóðurinn komst í þennan vanda er
ekki auðvelt að svara. Vafalaust eru
það margir samverkandi þættir sem
engin leið er fyrir þá sem ekki hafa
fullan aðgang að öllum gögnum að
gera sér glögga grein fýrir.
Þrátt fyrir að bæjarstjóm Ólafs-
íjarðar hafi frá upphafi og þar til
nú verið eini ábyrgðar- eða stofn-
fjáraðili sjóðsins hefur hún aldrei
fengið neinar upplýsingar aðrar en
þær sem fram komu á aðalfundum
sparisjóðsins og birtast í opinberum
gögnum um sjóðinn," sagði hann.
í
I
!
i