Morgunblaðið - 07.12.1999, Qupperneq 20

20 ÞRIÐJUDAGUR 7. DESEMBER 1999
MORGUNBLADIÐ
VIÐSKIPTI
Hampiðjan kaupir J. Hinriksson ehf.
Fulltrúar Hampiðjunnar og J. Hinrikssonar undirrita samninginn. Frá vinstri: Birgir Jósafatsson, J.H., Bragi
Hannesson, stjórnarformaður Hampiðjunnar, Friðrik Jósafatsson, J.H., Hjörleifur Jakobsson, forstjóri Hampið-
junnar og Atli Jósafatsson, J.H.
Erlendar fjárfest-
ingar hugsanlegar
Afkoma Hampiðjunnar
fyrstu 10 mánuði ársins
Hagnaður
eykst um 17%
HAMPIÐJAN hf. hefur gengið frá
samningum við eigendur J. Hinriks-
sonar ehf. um kaup á öllum hluta-
bréfum í fyrirtækinu. Hjörleifur
Jakobsson, forstjóri Hampiðjunnar,
sagði í samtali við Morgunblaðið að
fjárfestingar erlendis væru hugsan-
legar og sameiningin styrkti stöðu
fyrirtækjanna erlendis. Kaupverð er
trúnaðarmál.
Kaup þessi eru hluti af þeirri
stefnu Hampiðjunnar að treysta
stöðu sína sem leiðandi fyrirtæki á
alþjóðamarkaði í þjónustu við út-
gerðir, að því er fram kemur í frétta-
tilkynningu.
Arsvelta J. Hinrikssonar 1998 og
dótturfyrirtækis var 335 milljónir
króna og þar af var sala erlendis um
75%. Hjá fyrirtækinu starfa um 40
manns. Velta Hampiðjunnar og dótt-
urfyrirtækja árið 1998 nam 1.570
milljónum og eru starfsmenn um 240
talsins.
Bæði fyrirtæki með
starfsemi erlendis
Framleiðsluvörur fyrirtækjanna
falla vel saman, eins og fram kemur í
fréttatilkynningu. Hampiðjan fram-
leiðir flottroll og efni í botntroll en J.
Hinriksson framleiðir toghlera fyiir
hvort tveggja. Fyrirtækin hafa átt
vaxandi samstarf á sviði markað-
ssetningar og að hluta til á sviði
vöruþróunar. Markaðir þeirra liggja
hvarvetna saman þannig að sam-
legðaráhrif í markaðsstarfi eru fyrir
hendi. Bæði fyrirtækin eru með
starfsemi erlendis, J. Hinriksson er
með dótturfyrirtæki í Mexíkó en
Hampiðjan rekur starfsstöðvar í
Noregi, Namibíu, Nýja Sjálandi og á
vesturströnd Bandaríkjanna.
Að sögn Hjörleifs Jakobssonar,
forstjóra Hampiðjunnar, era m.a.
stórir markaðir í Suður-Ameríku og
hugsanlega munu fyrirtækin styi-kja
sig sameiginlega þar. „I Chile og
Argentínu eru til dæmis miklir
möguleikar og hugsanlegt að við
opnum starfsstöð á því svæði. Ef við
förum út í frekarí fjárfestingar,
verða þær líklega erlendis. Við
reiknum með að vöxtur fyrirtækis-
ins verði erlendis og erum að skoða
ýmsa möguleika án þess að hægt sé
að greina nánar frá því. Forsendan
fyrir sókn þessara fyiirtækja á er-
lenda markaði verður hins vegar
áfram hið góða bakland sem við höf-
um í íslenskri útgerð og stuðningur
hennar við okkar vöruþróun,“ segir
Hjörleifur.
Hann segir stefnt að því að sam-
eina rekstur J. Hinrikssonar ehf.
rekstri Hampiðjunnar á næsta ári.
Aðdragandinn að samningnum er
u.þ.b. mánuður, að sögn Hjörleifs.
Að sögn Hjörleifs er breiðara
vöruúrval og öflugri heildarlausnir
kostur í harðri samkeppni. „Hamp-
iðjan vill með kaupunum á J. Hin-
rikssyni styrkja sig enn frekar í
sessi sem leiðandi fyrirtæki á al-
þjóðamarkaði í þjónustu við útgerðir
að öllu því sem lýtur að veiðum og
veiðarfærum. Ég get nefnt sem
dæmi að tveir aðalkeppinautar
Hampiðjunnar í flottrollum fram-
leiða líka toghlera, þannig að með
þessum kaupum styrkjum við sam-
keppnisstöðu okkar gagnvart þeim.“
Vöruþróun í öflugri farveg
Atli Jósafatsson, talsmaður J.
Hinrikssonar, segir söluna til Hamp-
iðjunnar farsæla niðurstöðu. „Vör-
uþróun J. Hinrikssonar kemst nú í
enn öflugri farveg og þar með skap-
ast svigrúm til að nýta betur ýmis
spennandi sóknarfæri."
Vélaverkstæði J. Hinrikssonar
var stofnað árið 1963 af Jósafat Hin-
rikssyni og fólst starfsemin framan
af í alhliða smíði og verkstæðisþjón-
ustu við skip og báta. Á seinni árum
hefur áhersla fyrirtækisins einkum
verið á framleiðslu á toghlerum fyrir
fiskiskip og hefur J. Hinriksson
haslað sér völl erlendis með vöru-
þróun og markaðssetningu undir
vörumerkinu Poly-Ice. Vöruþróun
er snar þáttur í starfsemi fyrirtækis-
ins og má þar nefna samstarfsverk-
efni við verkfræðideild Háskóla ís-
lands um hönnun á nýrri línu af
toghlerum sem staðið hefur frá 1992.
SAMKVÆMT óendurskoðuðum
rekstrarreikningi Hampiðjunnar
íyrir fyrstu 10 mánuði ársins er
hagnaður samstæðunnar 138,9 millj-
ónir króna. Hagnaður sama tímabils
í fyrra var kr. 118,7 milljónir og er
því um 17% hækkun að ræða.
Rekstrartekjur Hampiðjunnar
fyrstu 10 mánuði ársins námu 1.066
milljónum króna, sem er um 1%
minni sala en sama tímabil árið áður.
Þá var sala röradeildar meðtalin en
hún var seld í árslok 1998. Þegar til-
lit hefur verið tekið til brottfalls
röradeildar hefur sala Hampiðjunn-
ar aukist um 5% milli ára. Útflutn-
ingur nemur 56% af heildarsölu.
Söluhagnaður stór hluti
af hagnaðaraukningu
Söluhagnaður eignarhluta í öðrum
félögum, mestmegnis vegna sölu á
hlutum í Utgerðarfélagi Akureyr-
inga hf., er 54,4 milljónir, eftir að til-
lit hefur verið tekið til tekjuskatts,
en söluhagnaður var 39,2 milljónir
árið áður. Hlutdeild í afkomu dóttur-
félaga er 25,4 milljónir en var 16,5
milljónir árið áður. Hlutdeild í af-
komu DNG Sjóvéla hf. er mest-
megnis vegna söluhagnaðar þess fé-
lags á eignarhlutum í Stefju ehf., og
Fiskeldi Eyjafjarðar hf., DNG Sjó-
vélar hf. var sameinað Vaka fiskeld-
iskerfum hf. 1. júlí sl. og eignaðist
Hampiðjan 22,47% hlut I sameinuðu
félagi.
Svigrúm félagsins til verðhækk-
ana er takmarkað og því hefur held-
ur dregið úr framlegð frá fyrra ári,
en hagnaður án fjármagnsgjalda og
fjánnunatekna er kr. 68,2 milljónir
en var kr. 88,8 milljónir sama tímabil
árið áður.
Nóvember og desember eru hlut-
fallslega litlir sölu- og framleiðslu-
mánuðir þannig að reiknað er með
að heldur dragi úr afkomunni til ára-
móta. Möguleikar til vaxtar á kom-
andi misserum eru talsverðir í sölu á
flottrollum til uppsjávarveiða, bæði
hérlendis og erlendis. Þá styrkir að-
gangur að nýrri tækni, er lýtur að
þaneiginleikum trolla, markaðsstöðu
félagsins á flottrollsmörkuðum.
Gengi hlutabréfa í Hampiðjunni
hækkaði um 11,9% í síðustu viku og
námu viðskiptin rúmri 21 milljón
króna. Engin viðskipti voru með
bréf félagsins í gær.
Tangi hf.
Samstæðuuppgjör
Úr milliuppgjöri fyrir
jan.-sept. 1999
,-i..........jáBLrnm ■■■■1 JAN.-SEPT. JAN.-SEPT.
Rekstrarreikningur 1999 1998 Breyiing
Rekstrartekjur Milljónir króna Rekstrargjöld 1.093,5 969,8 1.327,6 1.095,6 ■17,6% -11,5%
Afskriftir Fjármagnsliðir nettó -146,3 -26,9 -131,8 -62,7 +11,0% -57,1%
Hagnaður (-tap) af reglul. starfsemi Aðrir liðir -49,5 104,1 37,6 14,8 +603.4%
Hagnaður tímabilsins 54,6 52,4 +4,2%
Efnahagsreikningur 30. sept. 1999 1998 Breyling
Heildareignir Milljónir króna 2.538,4 2.463,9 +3,8%
Skuldir samtals 1.931,3 1.800,5 +7,3%
Eigið fé 627,2 663,4 -5,5%
Skuldir og eigið fé ails 2.558,4 2.463,9 +3,8%

Sjóðstreymi og kennitölur 1999 1998 Breyling
Veltufé frá rekstri Milljónir króna 60,8 158,1 -51,6%
Veltufjárhlutfali 0,84 0,59
Eiginf járhlutfall 24,5% 26,9%
Dagvistarvandinn
í Reykjavík
Fundur verður í ValhöLL um dagvistarvandann i
Reykjavík miðvikudaginn 8. desember kl. 20.00.
Frummælendur:
Guóný Eydal, lektor í félagsráðgjöf við HÍ,
Elísabet Gísladóttir, formaður Foreldrafélags leikskólabarna,
Guðlaugur Þór Þórðarson, borgarfulltrúi Sjálfstæðisflokksins,
og Kristín Blöndal, borgarfulltrúi R-listans.
Guðný Elísabet Guðlaugur Þór Kristín
Eydal Gísladóttir Þórðarson Blöndat
Fjölmennum.
Hvöt, félag sjálfstæðiskvenna í Reykjavik.
54,6 milljóna króna hagnaður hjá Tanga hf.
fyrstu níu mánuði ársins
Tap af reglulegri
starfsemi 49,5 millj.
TANGI hf. á Vopnafirði hagnaðist
um 54,6 milljónir króna á fyrstu níu
mánuðum ársins 1999 í samanburði
við 52,4 milljóna króna hagnað á
fyrstu níu mánuðum ársins 1998.
Tap fyrirtækisins af reglulegri
starfsemi nam 49,5 milljónum króna
á fyrstu níu mánuðum ársins í sam-
anburði við 37,6 milljóna króna
hagnað á sama tíma í fyrra. Fyrir-
tækið á uppsafnað tap og þarf því
ekki að greiða skatta.
Ástæða taps af reglulegri starf-
semi er meðal annars sú að loðnu-
www.mbl.is
veiðar hafa að stórum hluta brugðist
á síðari hluta ársins, auk þess sem
veruleg verðlækkun hefur orðið á
mjöli og lýsi, segir í fréttatilkynn-
ingu írá Tanga hf.
„Miðað við sama tíma í fyrra er
komið 70% minna magn af loðnu að
landi í landinu öllu. I kring um 1.
desember í fyrra var búið að landa
um 390.000 tonnum af loðnu, en á
sama tíma í ár voru þetta um 85.000
tonn. Þetta er mjög mikill samdrátt-
ur í lönduðum afia,“ segir Friðrik M.
Guðmundsson, framkvæmdastjóri
Tanga hf., í samtali við Morgunblað-
ið, en í fréttatilkynningunni segir
einnig að aðeins um 1.000 tonn af
loðnu hafi verði fryst hjá fyrirtækinu
á þessu tímabili. „Á sama tíma í
fyrra voru þetta 5.300 tonn,“ segir
Friðrik.
í tilkynningunni segir einnig að
kolmunnaveiði hafi verið fremur
treg, en kostnaður við þær veiðar er
mikill, og að töluvert tap hafi verið af
bolfiskvinnslu félagsins á fyrstu níu
mánuðum ársins. Hins vegar hafi
verið gripið til hagræðingaraðgerða
í þeim rekstri auk þess sem hráefn-
iskostnaður hafi lækkað umtalsvert.
„Það gengur því betur þar en verið
hefur,“ segir Friðrik.
Óreglulegir liðir í rekstrarreikn-
ingi eru 104,1 milljón, og segir Friðr-
ik að þar sé á ferðinni söluhagnaður
af hlutabréfum sem félagið hafi selt,
sem skýrir hagnað á tímabilinu.
í tilkynningunni segir að þar sem
engin loðna hafi veiðst á haustmán-
uðum sé ljóst að tap verði á reglu-
legri starfsemi félagsins á síðustu
þremur mánuðum ársins.