Dagblaðið Vísir - DV - 13.04.1987, Page 18

18
MÁNUDAGUR 13. APRÍL 1987.
ÍSlLAUSAR STÖÐUR HJÁ
Vi REYKJAVIKURBORG
Fulltrúi í fjölskyldudeild
á hverfaskrifstofum - heil staða eða hlutastörf.
Afleysingastarf fyrir fulltrúa er vinnur við forræðis-
og umgengnisréttarmál (7 mánuðir). Áskilin erfélags-
ráðgjafamenntun eða sambærileg menntun á sviði
sálarfræði eða fjölskyldumála.
Upplýsingar gefur yfirmaður fjölskyldudeildar í síma
25500.
Umsóknum ber að skila til starfsmannahalds Reykja-
víkurborgar, Pósthússtræti 9, 5. hæð, á sérstökum
eyðublöðum sem þar fást.
m 1AUSAR STÖÐUR HJÁ
'I' REYKJAVÍKURBORG
Ritari óskast til starfa á Kjarvalsstöðum í fullt starf
sem fyrst.
Viðkomandi þarf að hafa gott vald á vélritun, ís-
lensku, svo og kunnáttu í einu Norðurlandamáli og
ensku.
Mikilsvert er að viðkomandi hafi áhuga á myndlist.
Laun skv. kjarasamningi Starfsmannafélags Reykja-
víkurborgar.
Umsóknarfrestur er til 22. apríl.
Upplýsingar veitir Einar Hákonarson í sima 26180.
Umsóknum ber að skila til starfsmannahalds Reykja-
víkurborgar, Pósthússtræti 9, 5. hæð, á sérstökum
eyðublöðum sem þar fást.
Útsölustaður Reykjavík:
Vinnufatabúðin
Laugavegi 76 og Hverfisgötu 26.
gallabuxur og jakkar
umboðið.
Kr. Þorvaldsson & Co.,
Grettisgötu 6, Rvík.,
símar 24478/24730.
„Meginrökin fyrir þvi að leggja ferskfiskmatið niður, eftir allan lofsönginn um það, voru að þannig tengdist verð-
ákvörðun fisks nánar gæðunum en það leiddi aftur til betri fiskmeðferðar."
Framsóknarfrænd-
umir og fiskmatið
Ferskfiskmat og gildi þess hefur
verið nokkuð á dagskrá undanfarið
vegna breytinga er þar hafa verið
gerðar. Ferskfiskmatið tók til starfa
árið 1961 og er það samdóma álit
allra, er til þekkja, að það hafi stuðl-
að að einhverjum mestu framförum
í fiskmeðferð er hér hafa átt sér stað.
Er núverandi sjávarútvegsráð-
herra settist í stólinn hóf hann
fljótlega að auglýsa að hann ætlaði
að stórauka gæði og þar með verð-
mæti fiskaflans. Meginaðferðin til
þess að ná þessu marki skyldi vera
að stórefla ferskfiskmatið og gera
það áhrifameira.
Hvemig skyldi hafa til tekist?
Hefur verið markvisst unnið að
framkvæmd mála?
Skipað hafði verið svokallað fisk-
matsráð en í því áttu sæti 5 menn
auk starfsmanns. Það varð fljótlega
öllum ljóst, er með málum fylgdust,
að a.m.k þrír af þessum sex mönnum
miðuðu öll sín störf við það að verða
sjálfir fiskmatsstjórar. Til þess varð
að sparka þeim sem fyrir var. Það
gekk ekki vel því ekkert fannst á
hann sem gæfi tilefni til slíks. Þess
vegna voru sett ný lög um fískmatið
svo staðan losnaði. Nýju lögin em
að visu óskiljanleg að mestu, nema
það af þeim sem tekið er orðrétt upp
úr eldri lögum, en hvað um það.
Tveir af þremur urðu þannig í
reynd fiskmatsstjórar. Hvílíkir stjór-
ar! Þeir entust stutt.
Á ráðherraferli núverandi sjávar-
útvegsráðherra, þ.e. tæpum fjórum
árum, hafa starfað fjórir forstjórar
við ríkisfiskmatið. Þetta er algjört
einsdæmi um ríkisstofhun og lýsir í
reynd mjög vel stefnuleysinu og
hringlandanum sem einkennt hefur
öll afskipti sjávarútvegsráðherra af
þessum málum. Til samanburðar
skal bent á að fyrstu 70 starfsár ríkis-
fiskmats á íslandi vom forstöðu-
menn einnig fjórir.
Með nýju lögimum átti að gera
stóra hluti. Matsmenn Ríkismatsins
skyldu nú taka að sér eftirlit með
fiski í hráefnisgeymslum fisk-
vinnslustöðvanna en það höfðu
matsmenn stöðvanna áður annast
enda verður slíkur matsmaður að
vera á stöðinni.
Fjöldi fiskvinnslustöðva á íslandi
nemur hundmðum svo það var ekki
nein smáfjölgun starfsmanna sem
við blasti. Hvað sagði fjármálaráð-
herra um þetta? Hvemig var
framkvæmdin? Framkvæmdin var
engin enda vafamál að ráðherra eða
fiskmatsstjóri hafi skilið lögin.
Næst átti að leysa flest vandamál
með því að taka upp svokallað
punktamat og var það rækilega aug-
lýst. Það hefði bara orðið að fjór- til
Kjallarmn
Pétur H.
Ólafsson
fiskmatsmaður
sexfalda starfsliðið, þ.e. ráða um 200
nýja menn. Hvílíktraunsæi! Punkta-
kerfi ráðherrans var reyndar tekið
upp að hluta en lagt af aftur í skynd-
ingu þegar hótanir heyrðust um að
flotanum yrði lagt ef plágunni linnti
ekki umsvifalaust. Ekki meira um
punktamat.
Næst kom mikil auglýsingaherferð
um tölvuvæðingu ferskfiskmats.
Eytt var miklum fjármunum í verk-
ið, keyptar tölvur og unnið fram á
nætur. Taka átti upp allsherjar
gæðastýringu með tölvum. Árið 1986
var útnefnt ár þróunar en árið 1987
ár öflugs starfs. Stór veggspjöld voru
hengd upp í stofnuninni með boð-
skapnum. Þegar stóra stundin, þ.e.
árið 1987, nálgaðist biðu starfsmenn
spenntir. Hvað kæmi næst? Jú, það
kom spánnýr boðskapur. Forstöðu-
maður ferskfiskdeildar og fiskmats-
stjóri hrópuðu nú í takt: Ó, legg
niður störf undirmanna vorra en við
verðum yfirmenn yfir engu. Ráð-
herra fékk samþykkt ný lög um að
hið endurskipulagða, nýtölvuvædda
ferskfiskmat, sem valda átti gæða-
byltingu, skyldi frá og með fyrsta
degi á ári hins öfluga starfs lagt nið-
ur. Ferskfiskmatsmennimir sextíu
vom reknir.
Meginrökin fyrir því að leggja
ferskfiskmatið niður, eftir allan lof-
sönginn um það, vom að þannig
tengdist verðákvörðun fisks nánar
gæðunum en það leiddi aftur til betri
fiskmeðferðar.
Reynslan af þessu er þveröfúg við
það sem ráðherrann spáði. Víðast
hvar er hætt að verðleggja fisk í
samræmi við gæði hans en þess í
stað greitt fast verð án tillits til
gæða eins og greinarhöfundur benti
strax á í blaðagrein og þurfti reynd-
ar engan spámann til að sjá fyrir.
Fiskmeðferð hefur einnig stórhrak-
að og fiskur er því lélegri en áður.
í blaðaviðtali, vegna kvartana er-
lendis frá um léleg gæði íslensks
fisks, er haft eftir sjávarútvegsráð-
herra að ekkert segi að viðkomandi
erlendir kaupendur eigi að fá besta
fiskinn frá íslandi. Þetta þýðir í
reynd að erlendum kaupendum ís-
lensks fisks komi gæði hans ekkert
við.
Uppgjöf ráðherrans er algjör
I upphafi ráðherraferils síns aug-
lýsti hann rækilega að hann ætlaði
að stórauka gæði fiskaflans og meg-
inaðferðin til þess væri sú að efla
ferskfiskeftirlitið. Efndirnar em þær
að ferskfiskeftirlitið er dautt og fisk-
meðferð hefúr stórhrakað.
Er ekki komið nóg?
Er ekki tímabært að forstöðumað-
ur ferskfiskdeildar og fiskmatsstjóri
láti af störfum og hverfi á brott?
Síðustu áratugina hafa aðeins
tveir menn valdið starfi sjávarút-
vegsráðherra svo vel sé, það em þeir
Lúðvík Jósepsson og Matthías
Bjamason en annað eins fálm og
ráðleysismgl og einkennt hefúr af-
skipti núverandi sjávarútvegsráð-
herra af gæðamálum sjávarafurða
er hins vegar áður óþekkt.
Vonandi fer þeirri plágu, sem ráð-
herradómur hans hefur verið, brátt
að ljúka.
Pétur H. Ólafsson.
„Á ráðherraferli núverandi sjávarútvegs-
ráðherra, þ.e. tæpum fjórum árum, hafa
starfað fjórir forstjórar við ríkisfiskmatið.
Þetta er algjört einsdæmi um ríkisstofnun
og lýsir í reynd mjög vel stefnuleysinu og
hringlandanum. ‘ ‘