Atlanten - 01.01.1904, Blaðsíða 318
— 318 —
kan støttes af talrige Eksempler, at den, der har en god Plan-
tage at administrere, endsige da en s. k. Hovedadministrator,
der staar i Spidsen for et helt Selskab, som Regel hidtil ikke
godt har kunnet undgaa gennem sin Tantieme at tjene sig selv
en Formue, samtidig med at han sørgede for stort Udbytte til
Aktionærerne.
En anden Udtalelse i Hr. Hj. J.’s Artikel gaar ud paa, at
»der fra Aktieselskabernes Side føres en ret skarp og ofte hin-
drende Kontrol med Virksomheden paa Plantagerne gennem et
paa sine Steder alt for vidtløftigt System af »Superintendenter«,
»Planterkomiteer« o. s. v.«, hvorved »Arbejdet i Hovedsagen ud-
føres ens paa alle Plantagerne i samme Egn«, »har man set een,
har man som Regel set alle. Forskellen i Resultaterne ligger,
som alt anført, væsentligst i Vejrliget.«
Hertil skal jeg bemærke, at Regelen i Deli er den, at Aktie-
selskaberne — d. e. disses Restyrelser i Holland, hvor de fleste
af dem høre hjemme — absolut ikke blande sig i Virksomheden
paa Plantagerne, men overlade Ledelsen af denne til deres
Hovedadministrator, hvem de give den størst mulige Handle-
frihed. I hvilken Grad saa Hovedadministratoren paatrykker
alle de Plantager, der høre til hans Selskab, sit personlige Præg,
m. a. O. hvor frie Hænder han i det daglige Arbejde giver de
under ham staaende Administratorer af de enkelte Plantager, er
ret forskelligt ved de forskellige Selskaber. Superintendence —
d. v. s. Kontrollering af Hovedadministratorens Virksomhed ved
Udsendelse af en Refuldmægtiget fra Restyrelsen — hører imidler-
tid til Undtagelserne, og »Planterkomiteer« have i Deli absolut
intet at gøre med en saadan Kontrol fra Aktieselskabernes Side.
»Planterskomiteen« er Renævnelsen for den stedlige Planter-
forenings Bestyrelse.
Hvad angaar den hovedsagelige Ensartethed i Udførelsen af
Arbejdet paa Plantagerne, da kan jeg meget godt forstaa, at den
flygtige Besøger kan faa dette Indtryk, idet Hovedsagen maa
forekomme ham at være Anlæget i store Træk og Arbejdet, set
paa samme Maade. Men i Virkeligheden er Hovedsagen — det
hvorved Produktets gennemsnitlige Kvalitet kan forbedres eller
forringes, ganske afset fra Vejrliget — her netop Detaillerne i
Arbejdsmaaden og i Maaden, hvorpaa Produktet bliver behand-
let, i hvilken Henseende der er ganske betydelig Forskel paa
de forskellige Plantager, idet der svinges mellem saadanne Yder-