Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.06.1975, Qupperneq 23

Frjáls verslun - 01.06.1975, Qupperneq 23
Erindi flutt á Viðskiptaþingi V.í. 1975 IMarkaðsbúskapur og hlutverk verðmyndunar með hliðsjón af árangri annarra búskaparhátta Eftir dr. Þráin Eggertsson Umræður um skipan efna- hagsmála hafa undanfarna fimm mannsaldra a. m. k. snú- ist um það öðru fremur, hvort sé ágætara hagkerfi, hið sósíal- íska eða hið kapítalíska. Á það hefur þó verið bent, að þessi hugtök eru fremur haldlítil, þegar á reynir, þar sem þau eru notuð, allt að því gáleysis- lega, um hagkerfi, sem eiga fátt sameiginlegt. Til dæmis eru Sovétríkin, Júgóslavía og Tans- anía talin sósíalísk lönd, en Bandaríkin, Svíþjóð og Japan kapitalísk. Þessi tvískipting er við það miðuð fyrst og fremst, hver er talinn eigandi fram- leiðslutækja þjóðarbúsins. Séu þau sameign þjóðar ríkir sósíal- ismi, en kapítalismi, þegar ein- staklingar eru skráðir eigendur. Eignarréttarhugtakið er hins vegar afar óljóst og erfitt að henda reiður á því. Rétt skráðra eigenda má t. d. takmarka, uns þeir eru eigendur aðeins að nafninu. Þetta gerðist í Þýzka- landi á árunum 1936 til 1945, þegar þar var rekinn áætlana- búskapur með strangri mið- stjórn, sem að öllu leyti svinaði til hins miðstýrða kerfis í Ráð- stjórnarríkjunum, nema þvi, að einstaklingar voru yfirleitt taldir eiga fyrirtækin í landinu, enda þótt þeir réðu litlu sem engu um rekstur þeirra. Annað dæmi má nefna um, hversu tvírætt eignarréttarhugtakið er. í nokkrum löndum eru nú gerð- ar tilraunir með markaðssósíal- isma, sem telja verður athyglis- verðar. Þar eru fyrirtæki í þjóðareign, en starfsfólk fer með stjórn þeirra í umboði al- þjóðar, en sér til aðstoðar ræð- ur það framkvæmdastjóra, yfir- leitt í samvinnu við stjórnvöld í viðkomandi héraði. Það hefur viljað brenna við, að þessir framkvæmdastjórar hafi tekið öll völd í sínar hendur, enda hefur verkafólk í löndum, þar sem þetta hefur verið reynt, oft skort almenna og tæknilega þekkingu á rekstri fyrirtækja. Við slíkar aðstæður er hætt við, að „hin nýja stétt“ hlaupi í skarðið. Allt sýnir þetta, að mestu máli skiptir, hverjir ráða í raun og veru yfir atvinnutækj- unum, en ekki, hverjir eru taldir eigendur þeirra að lögum. Þegar öllu er á botninn hvolft, er þjóðarbúskapurinn svo margslungið fyrirbrigði, að hvers konar tvískipting er gagnslítil, ef gera á rækilegan samanburð á hagkerfum ólíkra landa. Auk yfirráðanna yfir framleiðslutækjunum þarf að hafa í huga, hvort efnahagsmál ráðast á mörkuðum eða af vald- stjórn; hvort atvinnustarfsemi fyrirtækja og einstaklinga er stjórnað með beinum tilskipun- um eða óbeint með hvatningu, hvort fyrirtæki og einstakling- ar standi í samkeppni; hvort landið sé einangrað eða þáttur milliríkjasamskipta mikill. Þannig hefur sænskur fræðd- maður lagt til, að alls átta at- riði verði lögð til grundvallar við flokkun hagkerfa. í stuttu erindi gefst ekki tími til að glíma við svo flókna skilgrein- ingu, og verður því að einfalda málið nokkuð, en þá er skyn- samlegast að miða niðurröðun hagkerfa við hátt þann, sem hafður er á ákvarðanatöku. Vald til ákvörðunar um fram- leiðslu, neyslu, vinnu og annað, sem til efnahagsmála heyrir, getur legið hjá heimilum, fyrir- tækjum, sveitarfélögum, lands- hlutasamtökum, ríkisstjórn eða ríkjasamsteypu. Hinar þjóðfé- lagslegu andstæður, sem hér blasa við, eru annars vegar valddreifing og hins vegar vald- söfnun. Ef dreifing valds er mikil ákvarðar heimilisfólk og einstaklingar, hvar í landinu sem þeir búa, hvaða störf þeir vinna, skiptingu ársins í frí- stundir og vinnustundir og hvaða vöru og þjónustu þeir kaupa, en fyrirtæki ákveða meðal annars staðsetningu verksmiðju, fjárfestingu, fram- leiðsluaðferð, framleiðsluvöru, FV 6 1975 23
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.