Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.1978, Síða 20

Frjáls verslun - 01.02.1978, Síða 20
olíuhækkananna á árunum 1973—74, eru Svíar á kafi í vandamáluim. • Verðhækkanir eru um 13% á ári. í Vestur-Þýzkalandi er þessi þróun innan við 4%. • Launakostnaður er víða jafmhár. Er það mikill ókost- ur fyrir þjóð sem flytur út um helming af iðnaðarfram- leiðslu sinni. • Atvinnuleysi er aðeins um 2% af heildarvinnuaflinu. En án vinnuhvetjandi að- gerða og niðurgreiðslna rík- isins væri þessi tala 6%. • Tveir-þriðju af öllum auka- tekjum hjá venjulegum verkamanni fara beint í skatta og 85% af tekjum hjá fólki í hærri launaflokk- unum. • Greiðsluihalli á fjárlögum fer hækkandi. • Stjórnvöld í Stokkhólmi hafa tekið milljarð dollara að láni á alþjóðlegum pen- ingamörkuðum en hafa lítið komið við sögu þar á síðustu áratugum. • Framleiðslan i iðnaði hefur minnkað þrjú ár í röð og er enn á niðurleið. • Fjárfesting í iðnaði minnk- aði um 15% árið 1977 og getur fallið um önnur 10 eða 15% á þessu ári. Tore Browaldh, sem er for- maður Svenska Handelsbanken, segir að umframafkastageta verksmiðjanna og lítil sem eng- in hagnaðarvon fæli menn frá fjárfestingu. Browaldh segir að þetta á- stand muni breytast, þegar út- flutningur eykst. Gengisfelling sænsku krónunnar um 10% í ágúst síðastliðnum örvaði út- flutning en hægagangurinn í heimsverzluninni hjálpar lítið. # Enginn bati í ár Carl-Henrik Nordlander, að- albankastjóri sænska seðla- Fálldin tekur meiri lán og eyð- ir meiru en jafnaðarmenn gerðu. bankans segir: — Ég held að við getum ekki búizt við hröð- um framförum, Við komumst út úr þessum vandamálum en ég býst ekki við að það verði á þessu ári. Bengt I. Sjögren, forstjóri fyrir Esso í Svíþjóð, sem er stærsta bandaríska fyrirtækið í landinu, hefur sagt: — Áður en ástandið batnar, verður það verra. En við komust yfir þetta. Vandamálið er að við viljum ekki kaupa efnahags- batann því verði að lífskjörin verði lakari. Esso sýnir góðan hagnað og fimm ára áætlun fyrirtækisins endurspeglar góðar vonir Sjögren segir: — Ég hef mimni áhyggjur af mínu eigin fyrir- tæki en af Svíþjóð. Eins og svo margir aðrir at- hafnamenn telur hann mikið undir samningum um kaup og kjör komið á þessu ári, en þeir gilda fyrir allt landið hvað launaliðina snertir. Launakostnaður í Svíþjóð hækkaði um meira en 40% á árunum 1975—1976 og sumar áætlanir benda til þess að 1977 verði hækkunin önnur 13%. # Fimm vikna orlof Á þessu ári er hins vegar búizt við 5 til 10% aukingu launakostnaðar. Einihver auka- kostnaður verður einnig þar eð Svíar munu héðan í frá fá fimm vikna sumarleyfi og er það vikuviðbót við hirun hefð- bundna orlofstíma. Af hálfu verkalýðsfélaga virðist áherzla lögð á vísitölu- kerfi til að hækka laun .sjálf- krafa í samræmi við kostnað- arhækkanir eða að samningar verði teknir til endurskoðunar, þegar verðbólgan fer yfir á- kveðin mörk. Staffan Burenstarti Linder, viðskiptaráðherra Svía, telur að launahækkanir verði tak- markaðar. — Hér eru ekki ein- tómir brjálæðingar, segir hainn og það er fyrir hendi klár skilningur á breiðum grund- velli á þei-m aðsteðjandi hætt- um, sem sænskt efnahagslíf stendur frammi fyrir og hinar vinnandi stéttir í landinu. En öngþveiti á alþjóðlegum vettvangi getur auðveldlega gert áætlanir Svía að engu. Jafnaðarmenn lærðu þetta þeg- ar þeir reyndu að brúa bilið milli eins batatímabilsins og annars með niðurgreiðslum og öðrum opinberum 'hjálparað- gerðum sem gerðu fyrirtækjum kleift að halda mönnum á kaupi hvort sem þörf var fyrir þá eða ekki. En raunverulegur bati var langt undan. Pöntun- um fækkaði og framleiðsla minnkaði. # Reynir á þolrifin Þegar kjósendur höfnuðu jafnaðarmönnum í september 1976 komst til valda íhalds- samari stjórn, sem átti í fullu fangi með að leysa vandamálin frá degi til dags og hafði lítinn tíma til að söðla um hugmynda- fræðilega. Niðurgreiðslur, lán og önnur aðstoð við fyrirtæki í erfiðleik- um hefur allt aukizt verulega. Ríkisstjórnin lét ennfremur þrjú stálvinnslufyrirtæki sam- einast í eitt ríkisrekið fyrirtæki og mun eiga helming hluta- bréfa í því. Enda þótt um 4500 starfsmönnum hafi verið sagt upp er gert ráð fyrir að hið nýja fyrirtæki tapi milljörðum á fyrstu árunum. 20 FV 2 1978
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.