Frjáls verslun - 01.02.2000, Qupperneq 26

Gunnlaugur M. Sigmundsson, forstjóri Kögunar og aðalhvatamadur
að stofhun fyrirtœkisins. „Kögun er í umhverfi þar sem allt er mögu-
legt. “ FV-myndir: Geir Ólafsson
Kögun er í umhverfi þar sem allt er mögulegt. Hér spretta
upp fimm til sjö góðar hugmyndir á viku vegna þeirra sí-
felldu breytinga sem eru í tækniþjóðfélaginu. Eins og
gengur komast margar þeirra ekki á legg en jarðvegurinn er
afar fijór fyrir nýjungar," segir Gunnlaugur M. Sigmundsson,
forstjóri Kögunar, og helsti hvatamaðurinn að stofnun félags-
ins íyrir rúmum tólf árum. Hann getur vel við unað um þess-
ar mundir, ijárfestar hafa tröllatrú á félaginu. Gengi hlutabréfa
í Kögun hefur verið á háflugi undanfarnar vikur og mánuði -
raunar eins og hjá mörgum fyrirtækjum í hátækniiðnaði - og
er núna um 43,0. Nafnverð hlutaijárins er 90 milljónir þannig
að markaðsverð fyrirtækisins er núna tæpir 4 milljarðar.
Stefnt er að skráningu Kögunar á Verðbréfaþing íslands en fé-
lagið hefur verið á Opna tilboðsmarkaðnum undanfarin ár.
Um 115 manns vinna hjá Kögun og dótturfélögum. Hlutahaf-
ar eru á fimmta hundrað. Hagnaður hefur verið af rekstrinum
frá íyrstu tíð - að fyrsta árinu undanskildu. Sérhæfing fyrirtæk-
isins liggur á sviði loftvarnarkerfa. „Það er vissulega ánægju-
legt hvað markaðurinn metur okkur mikils. Það styrkir okkur
í því sem við erum að gera,“ segir Gunnlaugur. Vel að merkja;
Kögun er ekki algengt orð. Það þýðir útsýni; samanber að
kögunarhóll merkir sjónarhóll - útsýnishæð. Vegna háflugs
Kögunar segja sumir í gamni að bjöllur loftvarnarkerfis flug-
hersins hafi enn ekki gefið frá sér hljóð yfir flugi Kögunar -
enda sé það háflug á hlutabréfamarkaðnum.
Þekking 09 iðnaðarsamfélag Munurinn á þekkingarfyrir-
tækjum og hinum hefðbundnum iðnaðar- og þjónustufyrir-
tækjum, sem borið hafa atvinnulíf þjóða uppi til þessa, eru
mjög í deiglunni um þessar mundir; ekki síst hérlendis vegna
fyrirhugaðra stórframkvæmda á Austurlandi. Sömuleiðis var
þetta efni rauði þráðurinn á Viðskiptaþingi nýlega. Það eru
nýir tímar, ný gildi í atvinnulífinu.
„Hefðbundið atvinnulíf býr við umtalsverðar takmarkanir í
umhverfi sínu - en í heimi hugbúnaðarins og þekkingarfyrir-
tækja virðist allt mögulegt. Möguleikar til að vaxa eru því ekki
aðeins meiri heldur eru þeir líka með öðrum hætti.“
Sérhæfing Kögunar Að mati Gunnlaugs er íslenskt hagkerfi
það lítið að ekkert iýrirtæki hérlendis getur orðið stórt af því
að einblína á heimamarkaðinn. I herbúðum Kögunar er því
horft til stærri markaðar.
„Við stöndum þar nokkuð vel að vígi vegna sérhæfingar
okkar - en hún skilur Kögun að frá mörgum öðrum fýrirtækj-
um á þekkingarsviðinu. Okkar gæfa hefur verið að vinna á
hinu þrönga sviði loftvarnarkerfa. I því felast mörg tækifæri.
Það eru ekki nema um fimm til tíu fýrirtæki í heiminum sem
eitthvað kveður að á þessum markaði. Við höfum séð okkar
framtíð þannig að við byggjum okkur upp hérlendis en að
sóknarfærin liggi ytra. A síðustu þremur árum höfum við eytt
tugum milljóna í að þróa vöru sem við erum að reyna fyrir
okkur með á erlendum markaði. Þetta krefst talsverðrar þolin-
mæði. En við höfum þegar selt kröfuharðasta kaupanda í
heimi, bandaríska flughernum, fýrsta eintakið af þessum hug-
búnaði.“
Kögun kaupir VKS Kögun keypti VKS, Verk- og kerfisfræði-
stofuna, í febrúar sl. og verður hún rekin áfram sem sérstakt
fýrirtæki, en framkvæmdastjóri hennar er Ari Arnalds. Þá
keypti Kögun nýlega 60% lilut í Vefmiðlun sem rekur vefsetrið
NetDoktor.is. Loks má bæta því við að þýðingastofan Sprok
var stofnuð nýlega og er hún rekin sem sjálfstætt dótturlýrir-
26