Frjáls verslun - 01.02.2000, Blaðsíða 80

JFÓLK
Tæknivals á Akureyri í rúmt eitt ár og
síðustu fjóra mánuðina starfaði Kristján
sem rekstrarstjóri kæli- og frysti-
geymslunnar Kuldabola í Þorlákshöfn.
Vildi takast á við eitthvað nýtt Það er
langur vegur frá kennarastarfinu yfir í
starf forstöðumanns markaðs- og þró-
unarsviðs ÚA. „Ég hafði kynnst öllum
þáttum kennarastarfsins," segir Krist-
ján aðspurður um þessar breytingar á
starfsgreinum. „Ég hafði verið almenn-
ur kennari, aðstoðarskólastjóri og
skólastjóri. Þegar mér síðan bauðst að
taka við starfi sölu- og markaðsstjóra
hjá Sæplasti á Dalvík fannst mér þetta
vera spurning um að helga sig kennsl-
unni eða takast á við eitthvað nýtt. Á
þessum árum var flóttinn úr kennara-
stéttinni að heijast og Sæplast var vax-
andi fyrirtæki sem ég hafði fylgst með
frá því það kom til Dalvíkur."
Kristján er fæddur og uppalinn í Nes-
Kristján Aðalsteinsson, ÚA
Eftir Höllu Báru Gestsdóttur Mynd: Gunnar Sverrisson
Kristján Aðalsteinsson hefur tekið
við nýju starfi sölu- og markaðs-
stjóra hjá Útgerðarfélagi Akureyr-
inga, ÚA. í starfinu felst að hann er for-
stöðumaður markaðs- og þróunarsviðs
félagsins sem er nýtt svið innan fyrirtæk-
isins. Kristján er einn fjögurra sviðs-
stjóra sem heyra undir framkvæmda-
stjóra félagsins en hinir eru fjármála-
stjóri, útgerðarstjóri og framleiðslustjóri
félagsins.
Á síðustu árum hefur Útgerðarfélag
Akureyringa lagt auknar áherslur á
vöruþróun og samhliða því hafa tengsl
fýrirtækisins við viðskiptavinina aukist.
Kristján segir að gert sé ráð fýrir að
mikilvægi sölu- og markaðsdeildar muni
aukast á komandi misserum í takt við
þær breytingar sem orðið hafi á skipu-
lagi stóru fisksölufýrirtækjanna. ÚA hafi
verið einn stærsti og mikilvægasti fram-
leiðandinn innan Sölumiðstöðvar hrað-
frystihúsanna, SH, en þær skipulags-
breytingar sem gerðar hafi verið á sölu-
samtökunum hafi leitt til þess að fleiri
möguleikar hafi opnast. Öflugt þróunar-
svið sé einungis liður í því að gera fyrir-
tækið samkeppnishæft á markaði og að
efla tengslin við kaupendur.
„Þetta starf er mjög áhugavert í mín-
um huga og mér þykir það ekki síður
áhugavert þar sem ég hef setið í stjórn
fýrirtækisins í fimm ár og tekið þátt í
þeirri uppbyggingu sem hefur átt sér
stað hjá ÚA. Því er skemmtilegt að geta
haldið því starfi áfram og hafa í rauninni
bara skipt um stól,“ segir Kristján en
hann kom inn í stjórn Útgerðarfélagsins
fýrir hönd almennra ljárfesta þegar fýrir-
tækið fór á markað.
Kristján býr ásamt fjölskyldu sinni á
Dalvík. Eiginkona hans er Lilja Kristins-
dóttir og eiga þau fjögur börn: Kristinn,
Kolbrúnu, Júlíönu og Jökul. Aðspurður
um áhugamál nefnir hann fjölskylduna
að sjálfsögðu en einnig útivist, sund og
í raun allar íþróttir en um þær er hann
mikill áhugamaður. Einnig hefur Krist-
ján að eigin sögn alltaf verið mikill
keppnismaður og t.d. spilað blak frá því
á unglingsárunum, nú síðast með liði
RIMA á Dalvík. Kristján er lærður
kennari og starfaði sem slíkur í tíu ár á
Dalvík eða þar til hann tók við starfi
sölu- og markaðsstjóra Sæplasts sem
hann sinnti í sex ár. Þá settist hann í
framkvæmdastjórastólinn í fyrirtækinu
og sat í honum í fimm ár. Eftir það var
hann í sex mánuði skóla- og menningar-
fulltrúi í Dalvíkurbyggð, þá deildarstjóri
kaupstað og eins og algengt var um
börn og unglinga þá byrjaði hann
snemma að vinna í fiski, bæði í frysti-
húsi og í síldarsöltun. Síðan fór hann á
sjóinn þegar hann hafði aldur til og
stundaði sjómennsku með námi. Það
taldi hann góðan grunn til að takast á
við verkefni eins og sölu- og markaðs-
mál hjá Sæplasti enda reyndist sá
grunnur hinn besti skóli og vart hægt
að hugsa sér hann betri, eins og hann
segir.
„Það hefur í raun aldrei hvarflað að
mér að hverfa til baka í kennarastarfið.
Þegar maður er búinn að starfa svona
lengi á fýrirtækjamarkaði þá tel ég að
mjög erfitt sé að snúa til baka í skóla-
kerfið. Hvað varðar sölu- og markaðs-
stjórastarfið hjá ÚA þá finnst mér það í
raun bara vera eðlilegt framhald af þeim
störfum sem ég hef unnið fram til þessa.
Ég er á því að sú reynsla sem ég hef öðl-
ast á síðustu árum við uppbyggingu
sölumála hjá fýrirtæki sem hefur staðið
sig vel á alþjóðavettvangi muni nýtast
mér í nýju og krefjandi starfi hjá ÚA. Það
er það einnig ákveðin tilhlökkun bundin
því að fá að starfa með því ágæta fólki
sem unnið hefur ötullega að því að gera
UA að þeim „sjávarútvegsrisa" sem fýrir-
tækið er í dag.“ 53
80