Morgunblaðið - 20.04.2002, Blaðsíða 45

UMRÆÐAN
MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 20. APRÍL 2002 45
Bíldshöfða
G
æ
ð
i
á
N
e
tt
o
v
e
rð
i.
..
35%
ASKALIND 3 - KÓPAVOGI - SÍMI: 562 1500
35% afsláttur af öllum Nettoline
innréttingum í 2 vikur
ja vikna tilboð2
NÚ ER LAG!
mánudaga–föstudaga kl . 9–18
laugardaga 10–16
sunnudag 21. aprí l k l . 13–16
OPIÐ:
Glæsilegar danskar innréttingar
Á ÞEIM átta árum
sem núverandi meiri-
hluti hefur haldið um
stjórnartaumana í
Reykjavík hefur gríðar-
leg uppbygging átt sér
stað á mörgum sviðum.
Í anda Reykjavíkurlist-
ans höfum við fjárfest í
framtíðinni og reynt að
búa í haginn fyrir fram-
tíðina. Gríðarleg upp-
bygging hefur átt sér
stað í íþrótta- og æsku-
lýðsmálum á síðustu
átta árum og miklum
fjármunum verið varið í
uppbyggingu á aðstöðu
og almennan rekstur. Þetta er gert
vegna þess að við trúum því að það
felist ákveðin lífsgæði í fjölbreyttum
tækifærum til útivistar, íþrótta og
annarrar tómstundaiðkunar. Með
breyttu gildismati skiptir frítími fólks
æ meira máli og það er mikilvægt að
sinna uppbyggingu fyrir fólk í frítím-
anum og tryggja góða umgjörð utan
um starf íþróttafélaganna í borginni,
íþróttahreyfingarinnar og annarra
sem sinna barna- og unglingastarfi.
Ég mun hér fara yfir það helsta sem
gert hefur verið á sviði íþróttamála í
borginni og fjalla síðar um uppbygg-
ingu á æskulýðssviði í borginni.
ÍTR í fararbroddi
Íþrótta- og tómstundaráð hefur
löngum verið í fararbroddi varðandi
ný vinnubrögð hjá Reykjavíkurborg.
Við höfum meðal annars farið leið
sem við höfum kosið að kalla félaga-
væðingu. Rekstur tjaldstæðanna í
Laugardal, Gervigrasvallarins, Reið-
hallarinnar, Skautahallarinnar og
Laugardalsvallar eru nú í höndum
þeirra aðila sem næst standa þessum
málum. Reykjavíkurborg hefur látið
reksturinn eftir félagasamtökum og
fyrirtækjum og gegnir ÍTR þar eft-
irlits- og aðhaldshlutverki. Enginn
efast lengur um að þessar nýjungar
hafi skilað góðum árangri. Við höfum
séð miklar breytingar eiga sér stað.
Mikið uppbyggingarstarf
Til marks um það mikla uppbygg-
ingarstarf sem átt hefur sér stað á
umliðnum árum hefur fjármáladeild
Reykjavíkurborgar tekið saman töl-
ur sem sýna sambærileg átta ára
skeið D-lista og R-lista og eru á sam-
bærilegu verðlagi í apríl 2002. Á ára-
bilinu 1986 til 1993 varði D-listi 2,7
milljörðum til íþróttaframkvæmda.
Þar af fór 1,922 milljarður í fram-
kvæmdir á vegum borgarinnar og
786 milljónir í framkvæmdastyrki til
íþróttafélaga. Í tíð
Reykjavíkurlistans,
1994 til 2002, hefur 4,5
milljörðum verið varið
til íþróttaframkvæmda,
þar af 2,6 milljörðum í
framkvæmdir á vegum
borgarinnar og 1,9
milljarði í fram-
kvæmdastyrki til
íþróttafélaga. Af þessu
má sjá að Reykjavíkur-
listinn hefur ekki ein-
ungis aukið heildarfjár-
veitingar til íþrótta-
uppbyggingar um 1,8
milljarða, heldur hefur
hann aukið hlutfall
styrkja til íþróttafélaganna sjálfra.
Þannig ráða íþróttafélögin nú meira
um framkvæmdirnar sjálf en áður
var. Framkvæmdastyrkir til íþrótta-
félaganna sjálfra eru tæplega þrisvar
sinnum meiri nú en í tíð D-listans.
Það gerist í Reykjavík
Auðvitað er ekki nóg að setja fram
tölur með þessum hætti heldur verða
menn að skoða hvað er á bak við þær.
Fyrir hvað standa þessir fjármunir?
Meðal helstu framkvæmda má nefna
viðbyggingu við Laugardalshöll í
tengslum við HM 1995, yfirbyggingu
skautasvellsins í Laugardal, nýja
stúku við Laugardalsvöll, flutning
Þróttar í Laugardal og uppbyggingu
félagsins þar, nýja og endurgerða
Reiðhöll í Víðidal, nýjan golfvöll á
Korpúlfsstöðum og gerð félagsað-
stöðu GR í einni álmu Korpúlfsstaða.
Þá hefur verið byggt íþróttahús KR í
Vesturbæ, eimbað í Vesturbæjar-
laug, nýjar vatnsrennibrautir í Graf-
arvogs- og Breiðholtslaugum og ell-
efu nýir sparkvellir hafa litið dagsins
ljós, svo dæmi séu tekin. Til viðbótar
má nefna þær byggingar sem fram-
undan eru í Grafarvogi þar sem opn-
að verður nýtt knattspyrnuhús og
nýtt yfirbyggt skautasvell í tengslum
við íþróttamiðstöð við Víkurveg. Í
næstu viku er síðan gert ráð fyrir að
taka skóflustungu að 50 metra sund-
laug í Laugardal. Þá hafa einnig verið
lagðar fram um 200–230 milljónir á
ári til að koma upp fullbúnum íþrótta-
húsum og annarri aðstöðu hjá
íþróttafélögunum á undanförnum ár-
um. Auk þessa styrkir Reykjavíkur-
borg íþróttafélögin um 320 milljónir
alls á ári vegna húsaleigu og æfinga-
styrkja í húsum félaganna. Sú ný-
breytni var einnig tekin upp á síðasta
ári að greiða laun starfsmanna hjá
þremur íþróttafélögum sem hafa sýnt
fram á gott innra starf með börnum
og unglingum. ÍTR hefur gert kröfur
um að gerð sé íþróttanámskrá félaga
og að þessir starfsmenn séu uppeldis-
menntaðir. Þeir sinni einnig sam-
þættingu annars æskulýðsstarfs í
hverfunum og sjái um að allir þeir
sem vinna með börn og unglinga í
hverfunum starfi saman.
Sumardaginn fyrsta mun Reykja-
víkurlistinn kynna sína kosninga-
stefnuskrá og í kjölfarið mun ég fara
yfir þær áherslur sem við leggjum í
málaflokki íþrótta- og æskulýðsmála
til næstu ára.
Fjárfest í lífsgæðum
Steinunn Valdís
Óskarsdóttir
Reykjavík
Gríðarleg uppbygging,
segir Steinunn Valdís
Óskarsdóttir, hefur átt
sér stað í íþrótta- og
æskulýðsmálum á síð-
ustu átta árum.
Höfundur er borgarfulltrúi og
skipar 4. sæti Reykjavíkurlistans.

$())*! ( +


  

  



 

,'''
-'''
.'''
&'''
'''
'

!

"#
!"$
/$)01
2() 3)/1//$)01
2() 3)/1/
HAFNFIRÐINGAR
hafa stórar áhyggjur af
stöðu fjármála bæjar-
sjóðs og ekki að ástæðu-
lausu. Aldrei áður hefur
skuldasöfnun bæjarins
verið eins mikil á jafn-
skömmum tíma eða nær
þreföldun á aðeins einu
kjörtímabili. Aldrei áð-
ur hefur eyðsla umfram
rekstrartekjur verið
jafnmikil, eða fjögur
þúsund milljónir á að-
eins fjórum árum. Aldr-
ei hefur það heldur
gerst fyrr í sögu Hafn-
arfjarðar að rekstrar-
tekjur bæjarins duga
ekki fyrir rekstrargjöldum og reikn-
uðum raunvöxtum. Sú er útkoman
samkvæmt ársreikningum fyrir sl. ár
og vantar þar heilar 200 milljónir upp
á. Þessi staða er hreint út sagt með
ólíkindum.
Magnús Gunnarsson bæjarstjóri
sem hefur stýrt fjármálum og rekstri
bæjarins þessi síðustu fjögur ár, læt-
ur sem hann hafi engar áhyggjur.
Hann vill gleyma skuldasöfnuninni
og umframeyðslunni. Hann hefur
fundið lausn þar sem allt á að lagast
að sjálfum sér. Draumsýn bæjar-
stjórans birtist í grein í Morgun-
blaðinu á dögunum þar sem hann
segir frá nýrri rammafjárhagsáætlun
meirihluta Sjálfstæðisflokksins sem
á að gilda til ársins 2005. Þetta er
þriðja rammafjárhagsáætlunin sem
bæjarstjóri leggur fyrir bæjarstjórn
á liðlega einu ári og sú fimmta eða
sjötta frá því hann tók við stjórn bæj-
arsins.
Það sem er sammerkt öllum þess-
um áætlunum meirihlutans er að
engin þeirra hefur staðist, ekki ein
einasta.
Loforð um bót og betrun
Bæjarstjórinn er kominn í bullandi
vörn og forðast að ræða þá raunveru-
legu stöðu sem blasir við í fjármálum
bæjarins. Hann forðast að ræða við-
skilnað sinn á bæjarsjóði nú í lok
kjörtímabilsins. Þess í stað er útbúin
enn ein framtíðardraumsýnin með
fögrum fyrirheitum sem því miður er
ekkert að marka. Þegar allt um þrýt-
ur er óskhyggjan ein eftir.
Eftir að hafa fengið 0,8 í einkunn
fyrir stjórnun fjármála bæjarins,
segist bæjarstjóri vera búinn að fá
syndakvittun frá eftirlitsnefnd um
fjármál sveitarfélaga. Sú sérstaka
„syndakvittun“ byggist að vísu ekki á
staðreyndum um fjárhagslega af-
komu bæjarins og raunverulega fjár-
málastjórn, heldur loforðum bæjar-
stjóra og meirihluta Sjálfstæðis-
flokksins um bót og betrun. Það er
reyndar með eindæmum að umrædd
eftirlitsnefnd félagsmálaráðuneytis-
ins skuli gefa yfirlýsingar um mat sitt
á nýjum áætlunum, þegar fyrir ligg-
ur að engar af fyrri áætlunum sama
meirihluta hafa staðist. Það hljóta að
vera klárar niðurstöður um afkomu
bæjarsjóðs, nú síðast nýbirtir reikn-
ingar fyrir árið 2001 sem taka ber af-
stöðu til. Aðrar staðreyndir liggja
ekki fyrir.
Staðreyndir í stað óskhyggju
Hafnfirðingar eru hættir að taka
mark á reikningskúnstum bæjar-
stjóra og meirihluta Sjálfstæðis-
flokksins. Bæjarbúar horfa til stað-
reynda en ekki óskhyggju þar sem
reikningskúnstin felst í því að ætla að
stórauka skatttekjur bæjarsins um-
fram rekstrargjöld á sama tíma og
leigugreiðslur af einkaframkvæmda-
samningum upp á hundruð milljóna á
ári bætast við af fullum þunga við nú-
verandi rekstrarútgjöld.
Nýjasta útgáfan af rammafjár-
hagsáætlun bæjar-
stjóra sem á að koma í
veg fyrir frekari fall-
einkunn hans í fjár-
málastjórn, byggist á
þeim forsendum að
skatttekjur eigi að
hækka um tugi pró-
senta umfram rekstr-
argjöld á næstu árum.
Það byggist væntan-
lega á þeim sömu for-
sendum og gerðu ráð
fyrir að skuldir bæjar-
sjóðs Hafnarfjarðar
yrðu greiddar niður
um 160 milljónir á sl.
ári, þegar niðurstaða
ársreikninga sýna þá
döpru útkomu að þvert á móti, þá
hækkuðu skuldir bæjarsjóðs um
1.560 milljónir.
Þarna munar ekki nema hátt í tvö
þúsund milljónum.
Tölurnar tala sínu máli
Fyrir síðustu kosningar lofaði
Magnús Gunnarsson að stöðva
skuldasöfnun bæjarsjóðs, en í þess
stað hefur hann slegið öll met í
skuldasöfnun. Það er fátt auðveldara
en að eyða peningum, það vita allir,
en það reynir fyrst á kunnáttu og
getu í fjármálastjórn, þegar þarf að
sýna sérstakt aðhald og framsýni og
gæta að hagsmunum þeirra sem eiga
sameiginlegan sjóð bæjarbúa.
Afkoman bæjarsjóðs síðustu fjög-
ur ár liggur fyrir með skýrum hætti.
Tölurnar tala sínu máli. Það eru þess-
ar tölur og þessi skelfilega afkoma
sem bæjarbúar þurfa fyrst og fremst
að horfa til, þegar þeir ákveða hverj-
um sé treystandi til að halda utan um
fjármál bæjarsjóðs. Marklausar
áætlanir sem byggjast á tómri ósk-
hyggju leysa engan vanda. Bitur
reynsla síðustu fjögurra ára talar þar
skýrustu máli.
Bæjarstjóri í
bullandi vörn
Lúðvík
Geirsson
Höfundur er bæjarfulltrúi og oddviti
Samfylkingarinnar.
Hafnarfjörður
Það sem er sammerkt
öllum fyrri áætlunum
meirihlutans, segir Lúð-
vík Geirsson, er að eng-
in þeirra hefur staðist.
Gjafabrjóstahöld
Stuðningsbelti og nærfatnaður
Þumalína
Pósthússtræti og Skólavörðustíg
Nýjar
línur
á
nýjum stað
undirfataverslun
Síðumúla 3-5