Morgunblaðið - 13.10.2002, Side 10

Morgunblaðið - 13.10.2002, Side 10
S AMEININGAR í sjávarútvegi eru tíðar um þessar mundir. Það nýjasta af þeim vettvangi er samein- ing HB á Akranesi við sjávarútvegssvið Eimskips. Þar hefur verið mynduð afar sterk fyrirtækja- samstæða með HB, ÚA og Skag- strendingi og nú stefnir allt í fjórar til fimm fyrirtækjasamsteypur í ís- lenzkum sjávarútvegi. Það heyrir til tíðinda að HB, sem hefur haft á sér sterka fjölskylduímynd, skuli vera komið inn í samsteypu af þessu tagi. HB er tæplega aldar gamalt fyrir- tæki og hefur alla tíð verið undir stjórn sömu fjölskyldunnar, en hún opnaði fyrirtækið 1991 með samein- ingu nokkurra fyrirtækja á Akranesi og síðar bættust tvö önnur í hópinn. Það var því þá sem fjölskyldan, ekkja Sturlaugs Haraldssonar og börn þeirra, létu af meirihlutaeign í fyr- irtækinu, sem stofnað var af Haraldi Böðvarssyni árið 1906. Fyrirtækið hefur engu að síður verið undir stjórn Haraldar Sturlaugssonar og bræðra hans síðan þá og svo verður áfram. Stjórnendur HB höfðu sjálfir frumkvæðið að samrunanum við sjávarútvegssvið Eimskips með það að leiðarljósi að efla fyrirtækið enn frekar. Var það mat stjórnendanna að það væri betri kostur en marg- umtöluð sameining við Granda hf. Elzta útgerðarfélag landsins Brynjólfur Sveinsson, biskup í Skálholti, lét hefja róðra úr Steinsvör á Akranesi árið 1650. Var það gert til að afla Skálholti tekna, en upp úr því var líka farið að nefna Akranes Skipaskaga. Skagamenn gera enn út og það með góðum árangri. Þar er elzta útgerðarfyrirtæki landsins, HB, sem nú hefur sameinazt sjávarút- vegssviði Eimskipafélagsins. Í tæp- lega 100 ára sögu félagsins hafa framkvæmdastjórarnir aðeins verið þrír og er það líklega fátítt. Þeir voru líka allir feðgar, ungir að árum er þeir hófu störf, og segir núverandi framkvæmdastjóri, Haraldur Stur- laugsson, að hann sé sjöundi ættlið- urinn í röð, sem stundar útgerð. Fyrirtækið var stofnað 17. nóvem- ber 1906, en starfsemin hófst síðar á Akranesi. Fyrst gerðu Skagamenn út frá Vörum í Garði, síðan frá Hólm- anum í Vogavík við Vogastapa. Þar voru Skagamenn á vertíð til ársins 1914, þegar þeir fóru í Sandgerði. Þar komu þeir sér upp verstöð, meðal annarra Haraldur Böðvarsson. Þeg- ar hann kom þangað keypti hann sér skútu sem var sokkin í höfninni fyrir 200 krónur og notaði efnið úr henni til að byggja upp hús og bryggju. Skagamenn voru með mikla starf- semi yfir vertíðina í Sandgerði en fluttu saltfiskinn svo upp á Akranes á vorin til frekari vinnslu. Á vegum Skagamanna á þessum tíma á vertíð frá Sandgerði voru um 80 bátar og starfsmenn allt að 700, þegar umsvif- in voru sem mest. Mikill Akurnesingur Skýringin á því að Skagamenn fóru á vertíð til Sandgerðis var sú að á þeim tíma höfðu engin góð mið fundizt við Akranes. Haraldur Böðv- arsson var hins vegar mikill Akur- nesingur og vildi hafa starfsemi sína þar yfir vertíðina. Hann fór því að gera út bátinn Víking á vertíð frá Akranesi 1924 undir skipstjórn Ey- leifs Ísakssonar. Þá fundust þar gjöf- ul mið sem kölluð voru Akurnesinga- mið. Fljótlega eftir það hættu Akurnesingar að gera út frá Sand- gerði á vetrarvertíðum, en hafnar- skilyrði á Skipaskaga voru bætt eftir þörfum. Útgerðin var með hefðbundnum hætti næstu árin, en bátarnir stækk- uðu og fóru að sækja í síldina á sumr- in og haustin. Vinnslan tók miklum breytingum og var fyrirtækið til dæmis hið fyrsta á Íslandi til að frysta karfa til útflutnings. Hlutafjárvæðing í sjávarútvegi í kjölfar skuldbreytinga Árið 1970 byrjar Haraldur Stur- laugsson, sonarsonur Haraldar Böðvarssonar, að starfa í fyrirtæk- inu, en hvernig var staðan þá? „Fyrirtæki hér á Akranesi, sér- staklega Haraldur Böðvarsson, höfðu þá verið mikið á síldveiðum, en norsk-íslenzka síldin hafði þá verið veidd upp,“ segir Haraldur. „Þá voru viðsjárverðir tímar, vægt til orða tek- ið. Allt fór á upphafsreit að nýju og á tímabili var spurning hvorum megin hryggjar við lentum. Loðnuveiðarnar sem hófust af krafti 1972 komu okkur á beinu brautina á ný. Á þessum ár- um var togaravæðingin að ganga í garð. Með henni á sér stað ákveðin þróun, sem segja má að endi 1988. Þá voru miklir erfiðleikar í útgerð, sem voru að hluta til leystir með tilkomu Atvinnutryggingasjóðs, þegar átta til níu milljörðum var skuldbreytt í sjáv- arútvegi. Í kjölfarið hófst hlutafjárvæðing í sjávarútvegi, meðal annars í Granda, sem hafði verið sameinaður úr BÚR og Ísbirnbinum og síðan Hraðfrysti- stöðinni. Við sáum það hér á Akra- nesi að færum við ekki svipaða leið, væri voðinn vís, við myndum sitja eft- ir. Umræðan tók nokkur ár, en sem betur fer tókst að koma í höfn sam- einingu stærri fyrirtækjanna hér. Þá sameinuðust HB, Síldar- og fiski- mjölsverksmiðja Akraness, Heima- skagi og Sigurður hf. HB átti þá 40% í Síldar- og fiskimjölsverksmiðjunni, sem átti Heimaskaga að mestu. HB átti svo Sigurð hf. Þá stigum við fjölskyldan það mik- ilvæga skref að setja HB & Co. á markað. Þar með breyttist HB úr því að vera fjölskyldufyrirtæki í almenn- ingshlutafélag. Með sameiningunni gátum við snúið vörn í sókn og síðan hefur Krossvík sameinazt okkur 1996, en það var útgerðarfélag sem hafði verið í eigu bæjarins og svo kom Miðnes í Sandgerði hér inn 1997. Engu að síður hefur fyrirtækið haft á sér ímynd fjölskyldufyrirtæk- is, en það er kannski ekkert skrítið, því það er ekki í mörgum tilfellum sem aðeins þrír framkvæmdastjórar hafa verið við stjórnvölinn í 96 ár og sonur tekið við af föður í öllum til- fellum. Auk þess hafa bræður mínir unnið hér og úrvals fólk með okkur allan þennan tíma. Þetta skref, sem stigið var 1991, var alveg lífsspursmál. Þegar ég tók við af föður mínum að honum látnum, þurfti ég að bíta á jaxlinn. Bæði var ég ungur og miklar breytingar fram- undan. Mér fannst ég standa frammi fyrir mjög mikilvægri ákvörðun á ný, þegar taka þurfti þá ákvörðun að opna fyrirtækið og sameina það öðr- um fyrirtækjum. Við höfum alla tíð haft það að leiðarljósi að efla fyrir- tækið. Við fórum þessa leið 1991 og Þrír framkvæmdastjórar í tæplega eitt hundrað ár Morgunblaðið/Árni Sæberg Haraldur Sturlaugsson, framkvæmdastjóri HB, segir að hefðu sjávarútvegsfyrirtækin á Akranesi ekki verið sameinuð fyrir um áratug og farið með hið sameinaða félag á almennan hlutafjármarkað væri líklega engin stórútgerð frá Akranesi í dag. Í baksýn er frystitogarinn Höfrungur III, annað af tveimur frystiskipum HB. Eimskip hefur keypt meiri- hlutann í Haraldi Böðvars- syni á Akranesi. Kaupin voru að frumkvæði stjórn- enda HB. Hjörtur Gíslason ræddi við Harald Sturlaugs- son framkvæmdastjóra á þessum tímamótum, en hann segir það hafa verið betri kost að sameinast sjáv- arútvegssviði Eimskips en Granda hf. HB var stofnað árið 1906 af Haraldi Böðv- arssyni og hefur síðan verið undir stjórn hans og afkom- enda hans. Framkvæmda- stjórar fyrirtækisins hafa frá upphafi verið þrír, Haraldur Böðvarsson sjálfur, Stur- laugur sonur hans og nú Haraldur. Morgunblaðið/Árni Sæberg Vinnsla á ferskum fiski til útflutnings með flugi er mikil hjá fyrirtækinu. Hér fylgist Haraldur með handflökun á karfa. 10 SUNNUDAGUR 13. OKTÓBER 2002 MORGUNBLAÐIÐ

x

Morgunblaðið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.