Morgunblaðið - 19.11.2002, Blaðsíða 36

Morgunblaðið - 19.11.2002, Blaðsíða 36
UMRÆÐAN 36 ÞRIÐJUDAGUR 19. NÓVEMBER 2002 MORGUNBLAÐIÐ ÞESSA dagana stendur yfir fræðsluátak til þess að vekja fólk til umhugsunar um ristilkrabba- mein. Flest þekkjum við einhvern sem hefur fengið þetta krabba- mein og því er mikilvægt að fræða almenning um sjúkdóminn og hvernig við sjálf getum haft áhrif á hann. Margar rannsóknir hafa verið gerðar á því hvort lífsstíll hafi áhrif á líkurnar á að fá ristil- krabbamein. Niðurstöður þessara rannsókna sýna ótvírætt að svo er. Þau atriði sem við getum haft áhrif á eru eftirfarandi: Líkams- þyngd, fæða, hreyfing og reyking- ar. Það eru ótvíræðar sannanir fyrir tengslum offitu og krabbameins í ristli og því mikilvægt að vera sem næst kjörþyngd sinni. Rannsóknir hafa sýnt að neysla trefja, sér- staklega grænmetis og ávaxta, er verndandi þáttur fyrir þessari teg- und af krabbameini, en neysla á dýrafitu í rauðu kjöti og mikil áfengisneysla getur aukið líkurnar á að fá þetta krabbamein. Komið hefur í ljós að þeir sem stunda reglubundna hreyfingu eða líkams- rækt eiga mun síður á hættu að fá krabbamein í ristil. Við höfum í mörg ár vitað um tengsl reykinga við margar tegundir af krabba- meini. Nýjar rannsóknir hafa sýnt að þeir sem reykja eru í meiri hættu á að fá ristilkrabbamein en þeir sem ekki reykja. Þó að fólk fari að öllum þessum ráðum hér að ofan getur það samt fengið ristilkrabbamein. Sumir eru þó í meiri áhættu en aðrir. Þar ber helst að nefna aldur. Um 90% af fólki sem greinist með krabbamein í ristli er eldra en 50 ára. Aðrir áhættuhópar eru þeir sem hafa fjölskyldusögu um krabbamein í ristli og endaþarmi eða langa sögu um bólgusjúkdóma í ristli og enda- þarmi. Einnig fylgir því aukin áhætta að hafa fyrri sögu um kirt- ilæxli (góðkynja forstig) í ristli. Þeir sem hafa einu sinni veikst af ristilkrabbameini geta fengið sjúk- dóminn aftur. Ristilkrabbamein getur í fyrstu verið einkennalaust og því hefur Landlæknisembættið á Íslandi gefið út leiðbeiningar um hvernig eigi að skima fyrir þessum sjúk- dómi. Mælt er með hægðasýni og er athugað hvort það leynist blóð í sýninu. Miðað er við einkennalausa einstaklinga 50 ára og eldri. Þeir sem fá einkenni ristil- krabbameins kvarta oftast yfir einu eða fleiri eftirtöldum atriðum: Breytingum á hægðavenjum, kvið- verkjum, uppþembu, blóði í hægð- um, þreytu, þrekleysi og þyngd- artapi. Ef þessi einkenni koma fram þarf að ræða þau við lækni og í samráði við hann ákveða næstu skref. Hér er þá ekki um skimun að ræða þar sem sjúkling- ur kemur með einkenni til læknis. Heilsugæslan í landinu þarf að vera tilbúin til þess að sinna þess- um þætti sem hluta af almennri heilsuvernd. Það er því mikilvægt að fjármunir séu veittir í þetta verkefni. Við í heilsugæslunni vilj- um taka heildrænt á vanda sjúk- linga okkar og forðumst því í lengstu lög hina svokölluðu sjúk- dómavæðingu. Vil ég því leggja ríka áherslu á forvarnir, sem á ekki síst við í umræðu um þennan sjúkdóm. Eftir Ölmu Eiri Svavarsdóttur „Það eru ótvíræðar sannanir fyr- ir tengslum offitu og krabbameins í ristli og er því mikilvægt að vera sem næst kjörþyngd sinni.“ Höfundur er heimilislæknir á Heilsu- gæslustöðinni Efstaleiti. Að minnka lík- urnar á að þú fáir ristilkrabbamein VART líður sú vika að ekki séu fréttir í fjölmiðlum um niðurskurð og sparnað í heilbrigðismálum og jafnframt hversu dýrt heilbrigðis- kerfið sé. Það eru fréttir um að birgjar eigi í erfiðleikum með að fá greiðslur frá Landspítala - háskóla- sjúkrahúsi (LSH); fyrir skömmu var ætlunin að senda heim aldraða með alzheimer á mjög háu stigi vegna lokunar öldrunardeildar Landakots; heilsugæslulæknar fengu sendan tóninn frá aðstoðarmanni ráðherra; talsmaður Lyfjastofnunar kennir læknum um hversu lyfjakostnaður hefur aukist; formaður fjárlaga- nefndar Alþingis segir fram- kvæmdavaldshafa eiga að fara eftir fjárlögum við stjórnun heilbrigðis- mála; Ríkisendurskoðandi telur heil- brigðisyfirvöld ekki standa sig nægilega vel við stjórnun mála- flokksins; stjórnendur heilbrigðis- mála telja sig ekki fá nægilegt fjár- magn til að halda uppi lögbundinni þjónustu og svona mætti lengi áfram telja. Eru þetta þær fréttir sem al- menningur vill fá af heilbrigðismál- efnum þjóðarinnar? Er það ætlan þjóðarinnar að lýðræðislega kjörnir fulltrúar hennar skipi fjárheimildum á þann veg að Ísland geti ekki borið sig saman við þau ríki sem fremst standa í heilbrigðismálum? Af við- brögðum almennings og stjórnmála- manna mætti ætla að svo væri ekki. Hvers vegna er þetta þá myndin sem sést í fjölmiðlum? Ein skýringin er sú að þeir sem útdeila fjármagni úr sameiginlegum sjóðum til samneyslu þjóðfélagsins virðast ekki kunna aðra aðferð en skera niður – án tengsla við þann raunveruleika sem við blasir. Stjórnendum eru oft og tíðum sett óraunhæf viðmið – sem vart er hægt að ná nema með óraunhæfum að- gerðum. Þeir eru ekki öfundsverðir. Þetta er sú aðferð sem löngum hef- ur tíðkast þegar herða þarf ólar og ná niður kostnaði. Skera niður – eða með öðrum orðum skjóta fyrst og spyrja síðan. Þetta er aðferðafræði sem fyrir löngu hefur gengið sér til húðar. Á 10. tug síðustu aldar tóku fleiri og fleiri fyrirtæki og stofnanir upp stjórnunarhætti hins stefnumiðaða árangursmats (Balanced Score- card). Í stuttu máli gengur það út á að líta á rekstur skipulagsheildar út frá fjórum sjónarhornum sem öll tengjast innbyrðis í stað hins hefð- bundna sjónarhorns þar sem öll áhersla var lögð á fjármálin án þess samhliða að líta til annarra þátta. Þau sjónarhorn sem um ræðir eru sjónarhorn fjármála, viðskiptavina, innri ferla og starfsmanna (eða þekkingar og þróunar). Með því að horfa á skipulagsheildina út frá þessum fjórum sjónarhornum má fá mun betri skilning á orsökum og af- leiðingum þeirra aðgerða sem gripið er til hverju sinni. Þegar um op- inberar stofnanir er að ræða hefur mesta áherslan verið lögð á sjón- arhorn viðskiptavina enda er til- gangur opinberra stofnana sá að þjóna þeim. Þegar stjórnendur op- inberra stofnana eru að reyna að finna svarið við því hvernig stofn- anir þeirra rækja best hlutverk sitt þurfa þeir að spyrja sig eftirfarandi spurninga: Hverjir eru viðskiptavin- ir okkar og hvernig sköpum við virð- isauka fyrir þá (sjónarhorn við- skiptavina)? Hvernig aukum við virði viðskiptavina samtímis því að halda kostnaði í lágmarki (sjónar- horn fjármála)? Til að fullnægja kröfum viðskiptavina, samtímis því að vera innan fjárheimilda, hvaða innri ferlar eru þá mikilvægastir? Hvernig stuðlum við að vexti og breytingum samtímis því að full- nægja kröfum löggjafans og borg- aranna (sjónarhorn starfsmanna, vaxtar og þróunar). Samkvæmt þessu á drifkraftur opinberra stofn- ana að vera sá að fullnægja því hlut- verki sem þeim er markað í lögum á árangursríkan hátt og bæta þannig samfélagið. Í árangursmati hjá hinu opinbera á því að leggja meiri áherslu á viðskiptavini og minni áherslu á hina hefðbundnu fjárhags- mælikvarða. Sjónarhornið verður annað. Ef farið er eftir þessari að- ferðafræði verður strax ljóst að flat- ur niðurskurður, án skoðunar á or- sökum og afleiðingum, er ekki rétta leiðin. Ef takast á að auka og bæta heil- brigðisþjónustu á Íslandi og gera það á þann hátt sem hagkvæmastur er og innan fjárheimilda hverju sinni verður að mynda breiðfylkingu allra þeirra sem að málum koma. Hversu góðir sem almennir stjórn- endur eru í hinum ýmsu stjórnunar- fræðum geta þeir aldrei öðlast jafn- djúpan skilning á þeim störfum sem unnin eru í heilbrigðiskerfinu eins og þeir sem sérmenntaðir eru til þeirra. Þess vegna verður að hafa heilbrigðisstéttirnar með í ráðum ef takast á að snúa af þeirri óheilla- braut sem heilbrigðismál eru nú á. Í einni af undirstofnunum fjár- málaráðuneytisins er hafin vinna við innleiðingu hins stefnumiðaða árangursmats. Sú vinna gengur vel og er árangur þegar orðinn sýni- legur á mörgum sviðum. Ætlun rík- isins er að taka upp hið stefnumið- aða árangursmat í öllum stofnunum þess þegar fram líða stundir. Vonandi dregst ekki lengi að taka upp stefnumiðað árangursmat í heil- brigðiskerfinu. Ef það dregst úr hömlu er hætta á að sjúklingurinn verði svo aðframkominn að honum verði ekki við bjargað. Eru stjórnvöld ráðþrota í heilbrigðismálum? Eftir Gunnar Ármannsson „Getur verið að stefnu- miðað ár- angursmat sé lykillinn að lausn?“ Höfundur er framkvæmdastjóri Læknafélags Íslands. Í ÁRSSKÝRSLU Félagsþjónust- unnar í Reykjavík fyrir árið 2001 er að finna margar athyglisverðar upp- lýsingar sem ég tel að þarfnist al- mennrar umræðu og aðgerða af hálfu borgarstjórnar Reykjavíkur. Þegar tölur úr ársskýrslunni eru skoðaðar kemur einkum þrennt í ljós. Í fyrsta lagi fjöldi þeirra heimila sem fá þjón- ustu frá Félagsþjónustunni. Í öðru lagi hve stór hópur notenda er á aldr- inum 20–29 ára. Og í þriðja lagi hve stór hópur notenda er einhleypir karlar. Fjöldi heimila Í ársskýrslunni kemur fram að fjöldi þeirra heimila í Reykjavík sem fá þjónustu er alls 10.300. Lætur nærri að það sé um fimmtungur allra heimila í borginni. Stærstu mála- flokkarnir eru húsnæðisþjónusta, heimaþjónusta og fjárhagsaðstoð. Ár- ið 2001 fengu 2.980 einstaklingar fjár- hagsaðstoð eða 300 fleiri en árið þar á undan. Langflestir fá veitta fjárhags- aðstoð vegna framfærslu. Ef þróunin er skoðuð með vísan í 9 mánaða stöðu Félagsþjónustunnar hafa fjárveiting- ar til margvíslegrar fjárhagsaðstoðar hækkað að meðaltali um 42% á milli áranna 2001 og 2002. Hér munar mest um að greiddur framfærslu- styrkur hefur hækkað um 27%, fram- færsla vegna náms um 32%, innrit- unargjöld og bókakostnaður um 44% og styrkur vegna sérstakra erfiðleika hefur hækkað um 49% á þessu tíma- bili. Aldurinn 20–29 ára Þá vekur athygli hve hátt hlutfall þeirra sem fá fjárhagsaðstoð er á aldrinum 20–29 ára eða 34,9% og skiptast þeir tiltölulega jafnt á milli borgarhluta. Næstfjölmennasti ald- urshópurinn er 30–39 ára eða 23,5%. Einhleypir karlar Ef skipting eftir fjölskyldugerð notenda er skoðuð kemur í ljós að ein- hleypir karlar eru þar í meirihluta eða 41%. Næststærsti hópurinn er ein- stæðir foreldrar eða 34,5%. Einhleyp- ar konur teljast til 18,2% notenda en einungis 4% eru hjón eða sambýlis- fólk með börn. Sé skipting eftir fjöl- skyldugerð borin saman á milli borg- arhluta sést að einstæðu foreldrarnir eru langflestir í borgarhluta 3 sem er Breiðholt og Árbær en einhleypu karlarnir eru langflestir í borgarhluta 1, þ.e.a.s. vesturbæ og miðbæ. At- vinnulausir, öryrkjar og nemar eru að sama skapi flestir í borgarhluta 1. Engar tillögur Fjárhagsaðstoðin hefur hækkað og sífellt fleiri leita til Félagsþjónust- unnar. Eðlilegt er að leita orsakanna að þessari þróun og gera áætlanir til að þess að mæta henni, ekki síst í ljósi þess hve margir notendur eru ungir og einhleypir karlar. Því miður verð- ur að segja þá sögu eins og hún er, að ekki örlar á neinum nýmælum af hálfu R-listans í borgarstjórn Reykjavíkur til þess arna. Við sjálf- stæðismenn hvetjum til þess að ör- yggisnet velferðarkerfisins taki mið af staðreyndum hverju sinni, sé sveigjanlegt þannig að með skjótum og markvissum hætti sé unnt að tak- ast á við nýjar aðstæður. Ársskýrsla Félagsþjónustunnar leiðir í ljós að fé- lagsþjónustan í Reykjavík stendur frammi fyrir nýjum veruleika sem bregðast þarf við. Íbúar í Reykjavík hljóta að gera þær kröfur til borg- aryfirvalda að þau leggi fram tillögur um viðbrögð við þessum nýju aðstæð- um. Eftir Guðrúnu Ebbu Ólafsdóttur „Sífellt fleiri leita til Félagsþjón- ustunnar.“ Höfundur er borgarfulltrúi og fulltrúi Sjálfstæðisflokksins í félagsmálaráði. Nýr veruleiki kallar á ný úrræði Málning fyrir vandláta Til sölu í Súðarvogi Gott iðnaðarhúsnæði með 3,6m lofthæð í nálægð við flutn- inga fyrirtækin og höfnina. Húsnæðinu er nú skipt í 220m² og 80m² rými, sem auðvelt er að sameina í eitt 300m² rými. Einnig er auðvelt að leigja frá sér minni eininguna eins og núverandi eigandi gerir. Um 3x3m innkeyrsludyr er í stærra rýmið. Húsnæðið er til afh. með skömmum fyrirvara. Ath. lækkað verð 15,5 millj., áhv. 9,9 millj. m. 7-10% vöxtum. Sími 511 2900
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.