Kjarninn

Kjarninn

Kjarninn - 03.04.2014, Síða 74

01/04 almannatengSl k rísustjórnun snýst um meira en að senda út fréttatilkynningu eða að senda forstjórann í sjónvarpsviðtal til að biðjast afsökunar. Fyrir- tæki þurfa að vera tilbúin að bregðast skjótt við krísum og taka ábyrgð á gjörðum sínum – ekki fjarlægja sig frá þeim. Það er ekki til nein stöðluð lausn um það hvernig taka eigi á krísum, en það er hins vegar hægt að læra af þeim sem hafa tæklað krísur vel. Skoðum nokkur dæmi um fyrirtæki sem lentu í alvarlegum krísum en leystu vel úr málunum. .MDUQLQQIHU\ILUÀUM¼G¨PLXPI\ULUW¨NLVHPOHQWX¯DOYDUOHJXPNU¯VXPHQ OH\VWXIDUV¨OOHJD¼UP£OXQXPÀµWWJO¯PWY¨ULYL²EO£V¿UXVDOPRQHOOXRJµYH²XU almannatengSl Grétar Sveinn Theodórsson L @gretartheodors 01/04 almannatengSl kjarninn 3. apríl 2014 krísustjórnun til fyrirmyndar

Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89

Kjarninn

Beinleiðis leinki