Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2007, Page 60

Frjáls verslun - 01.11.2007, Page 60
60 F R J Á L S V E R S L U N • 1 1 . T B L . 2 0 0 7 ársinsMenn20 ár Hreiðar Már Sigurðsson, forstjóri Kaupþings, og Sigurður Einarsson, starfandi stjórnarformaður, voru útnefndir menn ársins í íslensku viðskiptalífi árið 2005 af Frjálsri verslun. Heiðurinn hlutu þeir fyrir framúrskarandi hæfni við rekstur bankans, stækkun hans, farsælan feril, athafnasemi og frumkvöðlastarf í útrás íslenskrar bankaþjónustu. Í forsíðuumfjöllun Frjálsrar verslunar sagði réttilega að í sjálfu sér væri fremur erfitt að finna réttu lýsingarorðin til þess að lýsa stækkun Kaupþings undir stjórn þeirra Hreiðars Más og Sigurðar, svo mikil væri hún. En þá hafði stærð efnahagsreiknings þúsundfaldast frá því að Sigurður varð forstjóri árið 1996 og markaðsvirðið rúmlega tólfhundruðfaldast. Eigið fé hafði jafnframt 365-faldast og ársvelta 352-faldast og hafði ekkert íslenskt fyrirtæki stækkað í líkingu við þetta áratuginn á undan. Þegar þarna var komið sögu var Kaupþing banki 9. stærsti banki á Norðurlöndum og í 180. sæti á heimsvísu í hópi nokkurra þúsunda banka og markmiðið að verða í hópi 50 stærstu banka heims innan fimm ára. Sigurður víkur að yfirlýstum áformum um stækkun bankans í viðtalinu og rifjaði upp erindi sem hann hélt á ársþingi Verslunarráðs árið 2001 þar sem hann brá upp mynd af þeim vexti sem stjórnendur bankans sáu fyrir sér á næstu fimm árum: „Þessir 400 sem hlustuðu héldu víst allir að við værum orðnir endanlega geggjaðir – það eru enn að koma til mín menn til að segja mér hvað þeim hafi þótt þetta fráleitt – en staðreyndin er sú að við höfum vaxið enn meira en við héldum þá.“ Árið 2005: Sigurður Einarsson starfandi stjórnarformaður og Hreiðar Már Sigurðsson forstjóri Kaupþings Hvar eru þeir núna? Frá því í haust hefur Kaupþing eignast innlánafyrirtæki á Mön, keypt Robeco Bank Belgium og opnað útibú í Katar og Dubaí, svo eitthvað sé nefnt. Í lok þriðja ársfjórðungs voru starfsmenn hjá Kaupþingi og dótturfélögum 3.190. Kaupþing er með starfsemi í 12 löndum í augnablikinu og eftir yfirtöku á NIBC í janúar 2008 verða þau 16. Af evrópskum fjármálafyrirtækjum hefur Kaupþing vaxið einna hraðast undanfarin ár. Það hefur gerst með miklum og stöðugum innri vexti og vel yfirveguðum yfirtökum. Þar ber helst að nefna kaup á FIH bankanum í Danmörku árið 2004 og Singer & Friedlander í Bretlandi árið 2005. Hreiðar Már hefur verið forstjóri Kaupþings frá árinu 2003 og í maí sama ár var Sigurður skipaður stjórnarformaður. 2005Útnefningar í 1988 Viðurkenning alltaf ánægjuleg „Það er alltaf ánægjulegt þegar störfum manns er sýnd viðurkenning. Þessi verðlaun voru okkur og starfsfólki Kaupþings mikil hvatning. Þau hafa líka komið að góðum notum í útrás bankans, en svona viðurkenning frá heimalandinu er alltaf gott vegarnesti. Okkur í Kaupþingi hefur gengið vel frá því að við fengum þessi verðlaun. Við höfum jafnt og þétt náð að efla starfsemi bankans í þeim löndum þar sem hann starfar nú. Þá hefur okkur tekist að fella rekstur FiH og Singer & Friedlander vel inn í samstæðuna og jafnframt blásið til nýrrar sóknar með kaupunum á NiBC. Ég er bjartsýnn á rekstur Kaupþings á árinu 2008 enda verðum við með tilkomu NiBC kominn með sterka stöðu í Norður-Evrópu,“ segir Hreiðar Már Sigurðsson. Actavis hefur á undanförnum árum haslað sér völl sem eitt af stærstu samheitalyfjafyrirtækjum í heimi. Actavis býður eitt mesta vöruúrval samheitalyfjafyrirtækja og vinnur jafnframt að þróun hundruða nýrra lyfja. Hjá Actavis starfa um 11.000 manns í 40 löndum. Metnaður okkar er að bjóða viðskiptavinum um allan heim betri þjónustu og betri aðgang að hágæðalyfjum. Kynntu þér meira á www.actavis.is og www.actavis.com Við breiðum úr okkur
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.