Peningamál - 01.02.2000, Qupperneq 52

Peningamál - 01.02.2000, Qupperneq 52
Árið 1998 voru þessar tekjur um 0,5 ma.kr. og var arðsemi fjármunastofnsins um 2,3%. Aðeins 52 af dóttur- og 12 af hlutdeildarfyrirtækjum Íslendinga erlendis skiluðu hagnaði árið 1998. Árin 1988-1998 voru tekjur Íslendinga að meðaltali um 0,2 ma.kr. á ári og arðsemi fjármunastofnsins á sama tímabili var 2,3%.6 Athygli vekur að hagnaðurinn skuli ekki vera meiri. Arðsemin er helmingi minni en í beinni fjár- festingu erlendra aðila í atvinnurekstri á Íslandi. Þessi staðreynd er athyglisverð, því að forsvarsmenn íslensks atvinnulífs hafa oft kvartað yfir því að umhverfi íslenskra fyrirtækja sé ekki nægjanlega gott og að þau búi við verra umhverfi en atvinnulíf víða erlendis. Það má varpa fram ýmsum skýringum á þessari slöku arðsemi. Nærtækustu skýringarnar eru þær að Íslendingar fjárfesti í atvinnugreinum sem skila lágum arði og í umhverfi sem þeim gengur illa að ná tökum á. PENINGAMÁL 2000/1 51 6. Til samanburðar má nefna að árin 1997 og 1998 nam ávöxtun erlendrar verðbréfaeignar íslenskra lífeyrissjóða um 15% hvort árið. Rammi 2 Þættir sem hafa áhrif á beina erlenda fjárfestingu fyrirtækja Tafla 4 Tekjur Íslendinga af beinni fjárfestingu í atvinnurekstri erlendis Ma.kr. á verðlagi hvers árs 1995 1996 1997 1998 Arðgreiðslur ................................. 0,1 0,0 0,1 0,1 Endurfjárfesting ........................... -0,2 0,4 0,0 0,2 Hreinar vaxtagreiðslur ................. 0,0 0,1 0,2 0,2 Samtals......................................... -0,1 0,5 0,3 0,5 Heimildir: UNCTAD, World Investment Report 1998. UNCTAD, World Investment Report 1999. IMF Committee on BOP statistics, ársskýrsla 1998. Ákvörðun fyrirtækis um að fjárfesta í öðru landi er niður- staða flókins ferlis. Slík niðurstaða getur fengist þegar þarfir erlenda fyrirtækisins og það sem móttökulandið hefur að bjóða mætist. Áhrifaþáttum við val á móttöku- landi erlendrar fjárfestingar má skipta í tvennt: Í fyrsta lagi þætti sem stjórnvöld hafa áhrif á og í öðru lagi þætti sem einkenna hagkerfið eða eru til staðar í því. Í fyrra til- fellinu má nefna stefnu stjórnvalda gagnvart erlendri fjár- festingu og það umhverfi sem ríkisvaldið skapar atvinnu- starfsemi. Dæmi um það eru efnahagslegur, stjórnarfars- legur og félagslegur stöðugleiki, skattastefna, alþjóða- samningar, einkavæðing, viðskiptastefna o.s.frv. Dæmi um þætti sem tengjast hagkerfinu sjálfu má hins vegar sjá í meðfylgjandi yfirliti. Í stuttu máli má segja að fyrirtæki fjárfesti beint utan heimalands til að nálgast nauðsynlega framleiðsluþætti og eignir, til að auka skilvirkni með því að nálgast ódýra framleiðsluþætti og loks til að nálgast markaði. Hér fyrir neðan er farið aðeins nánar út í þessa þætti. Markmið fyrirtækja Að nálgast framleiðsluþætti/eignir Að bæta skilvirkni Að nálgast markaði Heimild: World Investment Report 1998. Aðaláhrifaþættir hagkerfis • Hráefni, orka • Ódýrt vinnuafl • Vel menntað vinnuafl • Tækniþekking, nýjungagirni og aðrar áskapaðar eignir (t.d. fræg vöru- merki) hjá einstaklingum og fyrirtækjum • Efnislegir innviðir (samgöngumannvirki, fjarskipti, orkukerfi) • Verð framleiðsluþátta/eigna, leiðrétt fyrir framleiðni • Verð annarra aðfanga • Þátttaka í samstarfi eins og EES/NAFTA • Stærð markaðar og meðaltekjur á íbúa • Hagvöxtur • Aðgangur að svæðisbundnum mörkuðum og alþjóðamörkuðum • Séreinkenni neytendamarkaðar • Uppbygging og gerð markaðar
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81

x

Peningamál

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Peningamál
https://timarit.is/publication/1144

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.