Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.02.2013, Blaðsíða 41

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.02.2013, Blaðsíða 41
Tímarit hjúkrunarfræðinga – 1. tbl. 89. árg. 2013 37 Samstöðufundur fyrir utan Eiríksstaði 18. september sl. þegar fulltrúar í samstarfsnefndinni mættu til þess að ræða stofnanasamninginn. Launamál eru ekki eina ástæðan fyrir því að menn segja nú upp störfum. Launakröfur eiga sér djúpar rætur og eru birtingarmynd stærra vandamáls sem snýst um starfsaðstæður. Stöðugt færri hjúkrunarfræðingar eiga að sinna stöðugt fleiri sjúklingum og gera það með minni og ódýrari aðföngum, með gömlum tækjum sem eru stöðugt að bila og í húsnæði sem er að grotna niður. Hjúkrunarfræðingar hafa einnig áhyggjur af öryggi sjúklinga og sætta sig illa við að þurfa að veita lakari þjónustu en siðareglur stéttarinnar segja til um. Þó að ríkisstjórnin segist hafa viljað hlífa velferðarkerfinu eftir fjármálahrunið er ljóst að niðurskurður síðustu ára hefur veikt heilbrigðiskerfið um of. Miðlægir samningar og stofnanasamningar Í júní 2011 undirritaði Félag íslenskra hjúkrunar fræðinga miðlægan kjara- samning við fjármálaráðherra. Sá samningur gildir til 31. mars 2014. Þá var samið um launa töflu, árlegar hækkanir á henni, desember uppbót og þess háttar. Tæp lega 2000 hjúkrunar fræðingar taka laun samkvæmt samningnum. Síðan 1997 hefur hugsunin verið að einstök atriði, hvað varðar laun starfsmannsins, eigi að ákveða í samningi við hverja heilbrigðisstofnun fyrir sig, hinum margumtalaða stofnanasamningi. Þá á að taka tillit til skipulags stofnunar, menntunar, reynslu og ábyrgðar starfsmannsins og margs fleira. Þetta gekk nokkuð vel fyrstu árin en síðan hefur viðkvæðið á heilbrigðisstofnunum yfirleitt verið, þrátt fyrir yfirlýsingar samninganefndar ríkisins, að ekkert fé sé tiltækt til þess að lagfæra laun starfsmanna. Stjórnendum er ætlað að endurskoða stofnanasamninga innan ramma fjárheimilda stofnunar. Eftir miðlæga samninga 2011 hefur Félagi íslenskra hjúkrunarfræðinga gengið sérstaklega illa að fá Landspítala til þess að semja um endurskoðun stofnanasamnings. Beðið var um endurskoðun í nóvember 2011. Sam- starfs nefnd um endurskoðun á stofnana- samningi kom saman 13 sinnum 2012 og hafði fundað 8 sinnum 2013 þegar þetta tölublað fór í prentun. Þessi miklu fundarhöld lýsa vel erfiðleikunum við að ná samkomulagi. Í september 2012 gerðist svo atvik sem reyndist hafa mikil áhrif á gang mála. Þá ákvað velferðarráðherra að hækka mánaðarlaun forstjóra Landspítalans um 450.000 krónur, eða meira en mánaðarlaun flestra hjúkrunarfræðinga. Þessum forstjóra hafði með miklu erfiði tekist að halda Landspítala innan fjárveitinga og hann hafði hvatt starfsmenn til að standa saman um að draga saman í rekstri spítalans. Við það höfðu heildarlaun margra lækkað til muna þar sem ekki voru lengur í boði aukavaktir eða yfirvinna. Einnig höfðu legudeildir breyst í dagdeildir og starfsfólk við það breyst úr vaktavinnufólki í dagvinnufólk. Á sama tíma hafði álag aukist til muna og starfsfólki verið gert að hlaupa hraðar fyrir lægri laun. Þó að velferðarráðherra hafi um síðir dregið launahækkunina til baka leiddi þetta atvik til trúnaðarbrests milli forstjóra og starfsfólks og þá sérstaklega hjúkrunarfræðinga. Mörgum fannst eins og að mælirinn væri nú fullur. Hópar af hjúkrunarfræðingum komu saman til að ræða hvað til bragðs skyldi taka. Um miðjan september var óánægjan komin á það stig að Félag íslenskra hjúkrunarfræðinga bauð hjúkrunarfræðingum á Landspítala til fundar. Á fundinum kom fram óánægja með laun og vinnuaðstæður og einnig var mikið rætt um starfsþróunarkerfi hjúkrunarfræðinga en það þótti úr sér gengið af ýmsum ástæðum. Á fundinum var einnig rætt um gang mála í endurskoðun á stofnanasamningi. Fram kom að til stóð að funda í samstarfsnefndinni eftir nokkra daga og ákvað þá hópur hjúkrunarfræðinga að kalla til stuðningsfundar fyrir utan aðalskrifstofu Landspítala á Eiríksgötu. Slíkir samstöðufundir voru haldnir nokkrum sinnum í sambandi við fundarhöld í samstarfsnefndinni. Hópur hjúkrunarfræðinga, sem nú var farinn að kalla sig aðgerðahópinn, hélt áfram að hittast og fljótlega kom upp hugmynd um að hver og einn gæti sagt upp og þannig knúið á um launabætur. Fulltrúar Félags íslenskra hjúkrunar- fræðinga voru nú komnir í erfiða stöðu. Þeir vildu ná árangri í samningaviðræðunum en gátu á sama tíma ekki þegið aðstoð frá aðgerðahópnum þar sem uppsagnir,
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.