Vísbending


Vísbending - 13.05.2021, Blaðsíða 39

Vísbending - 13.05.2021, Blaðsíða 39
39V Í S B E N D I N G • 2 0 2 1 leiði til sambærilegra vara. Í þessu tilfelli getur þetta leitt til þess að fyrirtæki reyni að aðgreina vörur sínar frá vörum keppinauta. Í fjórða lagi að fyrirtæki muni hafa viðbótarhvata til þess að stunda nýsköpun ef það leiðir til þess að fæla mögulega keppinauta frá því að fjárfesta í R&Þ. Hér leiða nýjungarnar ekki einungis til þess að viðkomandi fyrirtæki geti boðið fram betri eða ódýrari vöru eða þjónustu, heldur minnka einnig líkurnar á því að mögu- legir keppinautar stundi áþekka R&Þ þar sem þeir hafa minni hvata til þess að fjárfesta í R&Þ en það fyrirtæki sem var fyrst á markað. Í grein sinni Competition and Innovation. Did Arrow Hit the Bull‘s Eye færir Shapiro (2012) einnig rök fyrir því að kenningar Schumpeter og Arrow séu samþýðanlegar og af þeim leiði þrjár meginreglur. Í fyrsta lagi felist í báðum kenningunum að það sé nauðsynlegt að markaðir séu opnir (e. contestable) til þess að nýsköpun dafni. Í öðru lagi að eftir því sem meira af því virði sem hin nýja vara eða þjónusta skapar skilar sér til þess sem var fyrstur með hana á markað, og því betri vernd sem viðkomandi búi við því að aðrir geti nýtt sér hana, því meiri séu hvatar viðkomandi til nýsköpunar. Í þriðja lagi leiði aukin hagkvæmni til aukinna möguleika til þess að skapa nýjar vörur eða þjónustu, s.s. með því að sameina einingar sem 6 Shapiro, Carl� “Competition and Innovation: Did Arrow Hit the Bull’s Eye?” Bls� 361-404� 7 Sjá t�d� Federico, G�, Langus, G�, Valletti, M� 2017� „A simple model of mergers and innovation“� Economics Letter� 157� Bls� 136-140, Motta, M�, Tarantino, E�, 2017� „The effect of horizontal mergers, when firms compete in prices and investments�“ Working Paper N� 1579, Department of Economics and Business, UPF, Federico, G�, Langus, G�, Valletti, M� 2018� „A simple model of mergers and innovation� Horizontal mergers and product innovation�“ International Journal of Industrial Organization� 61, bls� 590-612� 8 Sbr� 15� gr� samkeppnislaga nr� 44/2005� nauðsynlegar eru til þess að ráðast í tiltekna rann- sóknar- og þróunarvinnu.6 Niðurstöður fræðilegrar umfjöllunar um áhrif sam- runa á nýsköpun, í tengslum við samrunaeftirlit á sl. árum, benda almennt til þess að áhrifin séu neikvæð nema umtalsverð hagkvæmni leiði af þeim.7 Af framangreindu má álykta að samkeppnisstefna styðji sérstaklega við nýsköpun í umhverfi þar sem stjórnvöld stefna að opnum mörkuðum, einstaklingar og fyrirtæki fá að njóta ávaxta hugmynda sinna og tekið er tillit þeirrar hagkvæmni sem getur falist í samvinnu og samrunum fyrirtækja. NÁLGUN SAMKEPPNISEFTIRLITS ER SKYNSAMLEG Þegar horft er til framkvæmdar samkeppnislaga þá virðist hún þegar á heildina er litið falla vel að þeim hagfræðilegu niðurstöðum sem færð hafa verið rök að hér að framan. Þannig geta fyrirtæki t.d. réttlætt samvinnu sín á milli sem gengur gegn banni við samráði, sýni þau fram á að ábati af samstarfinu vegi upp hin neikvæðu skaðlegu áhrif sem af samvinnunni gæti hlotist.8 Raunar er það þannig að afskipti samkeppnisyfirvalda af R&Þ samstarfi fyrirtækja er sjaldgæft enda oft á tíðum umtalsverður ábati sem getur fylgt þess konar samstarfi. Í tilfelli samrunaeftirlits er samkeppniseftirliti jafnframt gert að horfa heildstætt Ljósmynd: Pexels

x

Vísbending

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Vísbending
https://timarit.is/publication/281

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.