Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.03.1981, Qupperneq 17

Frjáls verslun - 01.03.1981, Qupperneq 17
enn hvort þær verða endanlega lagðar niður. ,,í kjölfar mikillar endurskipu- lagningar og hagræðingar í rekstrinum ætlum við að láta þetta ár skera úr um hvort við getum haldið þessari framleiðslu áfram eða ekki", segir Hjörtur Eiríksson, framkvæmdastjóri iðnaðardeildar SÍS á Akureyri. ,,Það þarf að endurskoða kröfur um launa- og veltukostnað og svo þarf orkukostnaður og gengis- skráning að vera í samræmi við kostnað á hverjum tíma en ekki leiðrétt þrem mánuðum á eftir, eins og venjan er hér" segir Hjörtur. ,,Við erum að hætta framleiðslu og hugleiðum aö selja vélakost- inn" segir Agnar Fr. Svanbjörns- son, framkvæmdastjóri Gráfelds. ,,Ástæðurnar eru m.a. óeðlilega hátt hráefnisverð á gærum. Það er jafnvel ódýrara að kaupa fullunnar íslenskar gærur erlendis frá, sauma úr þeim hér og flytja þær aftur út. Erlendu seljendurnir bjóða ákveðið verð ár fram í tím- ann, Sambandið hækkar gæru- verðið hér fyrirvaralaust og eftir eigin geðþótta. Miðaö við eðli þessarar framleiðslu og sölumál eru afurðalánin of lág. Fái ég pöntun upp á milljón fæ ég 520 þúsund í afurðalán og hitt verð ég að fjármagna í langan tíma á al- mennum lánamarkaði með þeim vöxtum, sem þar eru. Vegna þess hvað greinin hefur átt erfitt upp- dráttar, eru framleiðslueiningar smáar og framleiðni þar af leiðandi lítil, en það er markaöur fyrir þessa vöru ef vilji er fyrir hendi að hjálpa greininni á legg", segir Agnar. Þetta dæmi sýnir glöggt van- máttinn hér til að hjálpa lítilli arð- vænlegri grein í byrjunarörðug- leikum með tímabundinni aöstoð samtaka iðnaðarins eða jafnvel með endurkræfri tímabundinni aðstoð hins opinbera. Að taka tækifærin á löpp Á meðan margir eiga nú í erfiö- leikum af margvíslegum ástæöum, sýna aörir ótrúlega markaðsað- lögun og er Halldór Einarsson í Henson gjarnan nefndur sem maður með glöggt auga fyrir nýj- ungum: ,,Ég reyni bara að fylgjast með og taka nýjungar á löpp eins og t.d. jogging æðið, ef svo mætti segja." Hann framleiðir nú m.a. 25 til 30 þúsund æfingagalla á ári og hefur markaðshlutdeild hans stöðugt farið vaxandi í þann rúma áratug, sem hann hefur rekið saumastofu. Engan bilbug er á honum að finna þegar hann segir: ,,Og þetta ár virðist ætla að byrja betur en nokkurt ár til þessa." Að búa sjálfur til markaðinn Það er hugur í fleirum. Hvað segir t.d. maðurinn, sem er hrósað með þeim orðum að hann hugsi í auglýsingum — sé semsagt ávallt með hendina á púlsi markaðarins: ,,Við búum til okkar markað sjálfir. Með eigin verslunum og einkaumboðum erum við í beinu sambandi við viðskiptavinina, vit- um hvað þeir vilja, bregðumst við því og þá er skipt við okkur. Það er dýrt aö selja og það er ekki nema á færi sterkustu aðilanna að breyta markaðnum", segir Guðlaugur Bergmann, forstjóri Karnabæjar. Allt frá stofnun hefur saumastofa Karnabæjar verið mjög opin fyrir öllum tækninýjungum og fært sér þær í nyt eftir aðstæðum, ,,en það er ekki nóg að geta framleitt, það veröur að hafa næm tök á mark- aðnum." Guðlaugur segir samkeppnina stööugt harðna vegna hömlulauss innflutnings frá Asíu og víðar að, ,,og spurningin er hvenær við hrekjumst út í það að hætta saumaskapnum hér heima og reka aðeins hönnunardeild, láta sauma fyrir okkur í Asíu og fljúga tveim til þrem Jumbó förmum af fötum þaðan á ári og dreifa í verslanir okkar hér", segir Guðlaugur. ,,Tíu ára aðlögunaraðgerðir vegna aðildarinnar að EFTA hafa brugðist. Iðnaðurinn getur ekki byggst eðlilega upp og tekið við nýju vinnuafli og væntanlega getur stjórnsýslan og kerfið ekki endalaust tekið við nýju fólki svo það er orðið tímabært að taka al- varlega á málunum." Enginn stenst erlendar arðsemiskröfur Karnabær hefur tekið þátt í fataverkefni Félags íslenskra iðn- rekenda og sama er að segja um Iðnaðardeild SÍS á Akureyri. Hjörtur Eiríksson framkvæmda- stjóri Iðnaðardeildarinnar segir: ,,Við erum að reyna að bregðast við vandanum með gagngerri endurskipulagningu og tækni- væðingu á öllum sviðum. Árangur þess átaks er ekki Ijós enn þar sem breytingarnar eru nú að eiga sér stað. Það liggur Ijóst fyrir að þegar vextir eru orðinn þriðji stærsti kostnaðarliðurinn, næst á eftir vinnulaunum, á reksturinn í erfið- leikum. Reyndar hef ég ekki enn fundið fyrirtæki hérlendis sem stenst venjulegar arðsemiskröfur, sem gerðar eru til fyrirtækja á Vesturlöndum." Stóriðja framtíð fataiðnaðar? Hér er aðeins stiklað á stóru og leitast við að gefa nokkurn þver- skurð af ástandinu, en mörg fleiri fyrirtæki en hér eru nefnd eru að hætta, breytast eða eflast. Nokkur atriði virðast greinilega hafa skýrst við þessa úttekt: 1. Smærri fyrirtæki í fatafram- leiðslu fyrir innanlandsmarkað eiga í miklum erfiðleikum vegna samkeppni af innflutningi frá lág- launalöndunum. 2. Um leið og þau eru að þokast út af markaðnum hér vegna auk- innar framleiðni stærri fyrirtækj- anna, freistast mörg þeirra til að breyta framleiðslunni yfir í ullar- fatnaðarframleiðslu til útflutnings. 3. Samtök iðnaðarins hafa ekki bolmagn til að hjálpa tímabundið vænlegum greinum, sem ekki geta byggst nægilega upp af eigin rammleik til að ná arösemismörk- um. Hið opinbera sinnir þessu ekki. 4. (slensk yfirvöld eru þau einu í Vestur-Evrópu, sem ekki hafa brugðist markvisst við óheftum innflutningi og ,,dumping“ frá lág- launalöndunum. 5. Stóru fyrirtækin, sem fram- leiða alhliða fatnað fyrir innan- landsmarkað virðast enn standa sig vegna öflugrar markaðsfærslu og aukinnar framleiðni í kjölfar tæknivæðingar. 6. í stuttu máli sýnist því stóriöja á íslenska vísu, vera vænlegust til árangurs hér. Verðug ábending til núverandi iðnaðaryfirvalda, sem ekki mega heyra á það orð minnst. gg 17
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.