Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.1995, Blaðsíða 20

Frjáls verslun - 01.01.1995, Blaðsíða 20
FORSIÐUGREIN Marel fellur úr 8. í 29. sæti. Olís var í 5. sæti síðast en nú í 11. sæti. Þetta segir samt ekki allt. í sérkönnuninni í desember, þegar spurt var sérstak- lega um sextán efstu fyrirtækin, skákaði það mörgum öðrum fyrir- tækjum í vinsældum. Svipaða sögu má segja um BYKO. Það jók að vísu fylgi sitt á aðallistan- um frá því síðast, fór úr 27. í 14. sæti. En þegar kom að sérkönnuninni fékk það þriðja mesta fylgið af fyrirtækjun- um sextán. Ekkert þeirra hafði jafn- mikið fylgi á meðal „frekar jákvæðra" og Byko og neikvæðir í garð þess voru áberandi fáir. Fyrirtækjum á aðallista hefur fjölg- að. Þau eru núna 45 á móti 37 í fyrra. Á meðal fyrirtækja sem koma inn á listann núna eru: Atlanta, RUV, Stöð 2, Hekla, Sjóvá-Almennar, Nóatún, Morgunblaðið, Vero Moda, Toyota, Póstur og sími og Sölumiðstöð hrað- frystihúsanna. / Oskar Magnússon, forstjóri Hagkaups: ÁNÆGJULEGT FYRIR OKKUR STARFSFÓLKIÐ aetta er afskaplega ánægjuleg niðurstaða fyrir okkur starfsmenn Hagkaups og mér er efst í huga að þakka fólkinu í landinu fyrir þann góða hug sem það ber til fyrirtækis- ins. Þetta er okkur hvatning til að halda okkar striki og gera enn bet- ur,“ segir Óskar Magnússon, for- stjóri Hagkaups, um niðurstöður könnunar Frjálsrar verslunar á vin- sældum fyrirtækja. Hagkaup varð í öðru sæti, á eftir Bónus. Þessi tvö fyrirtæki skera sig nokkuð úr hvað vinsældir fyrirtækja snertir. Fyrirtækin hafa sætaskipti á toppi listans. Bónus sest í topp- sætið. Bæði fyrirtækin bæta örh'tið við sig í fylgi frá því fyrir einu ári, Bónus þó sýnu meira. „Þótt vart sé merkjanlegur mun- ur á fylgi þessara tveggja fyrirtækja get ég svo sem vel unnt Bónus þess að sitja í efsta sætinu í eitt ár. En það verður ekki mikið lengur,“ segir Óskar. Könnunin var gerð í nóvember. Henni var síðan fylgt eftir með ann- arri könnun í desember þar sem spurt var beint um afstöðu til fimm- tán efstu fyrirtækjanna í nóvember- könnuninni. Seinni könnunin gefur vísbendingar um það hvemig fylgið skiptist eftir kynjum, aldri, búsetu og stjórnmálaskoðunum. Óskar segir að hið góða fylgi fólks við Hagkaup sé fyrst og fremst góð- um starfsmönnum - og stefnu fyrir- tækisins - að þakka. „Hjá Hagkaup era yfir 1.100 manns á launaskrá, að vísu margir í hlutastarfi, og nánast allir eru í miklum samskiptum við kröfuharða neytendur á degi hverj- um. Þetta eru neytendur sem gera miklar kröfur til þjónustu og viðmóts starfsfólks sem og verðs, gæða og Óskar Magnússon, forstjóri Hag- kaups: „Ég get svo sem vel unnt Bónus þess að sitja í efsta sætinu í eitt ár. En það verður ekki mikið lengur.“ vöruúrvals f verslununum. Þess vegna skiptir það afar miklu máli hvernig fyrirtækið og starfsmenn standa sig á degi hverjum gagnvart viðskiptavinunum. “ - Nú eiga eigendur Hagkaups helm- inginn í Bónus. Þau tengsl hafa orðið til þess að í umræðum manna í við- skiptalífinu heyrast æ oftar þær radd- ir að Hagkaup og Bónus séu orðin of mikil veldi á markaðnum. Óttastu að þessi umræða muni skaða orðstír Hagkaups á næstu árum? „Á meðan Hagkaup stendur sig áfram í að bjóða góða vöru, góða þjónustu og lágt vöruverð óttast ég ekki orðspor þess. Hagkaup og Bónus eru í harðri samkeppni við hvort annað þrátt fyrir eignaleg tengsl - og þrátt fyrir að eigendur þeirra eigi innkaupafyrirtækið Baug sem báðar verslanimar skipta við. Það er beinlínis stefna eigend- anna að þau keppi sín á milli. Enda hefur það komið áþreifanlega í ljós að þau eru að keppa eins og þeim er ætlað að gera. Er skemmst að minnast ágreinings og árekstra á milli þeirra á síðasta ári út af kjöti og fór það ekki leynt í fjölmiðlum. Það verður Mka að hafa í huga að um ólíkar verslanir er að ræða. Hag- kaup er með mikið vöruúrval, býður um 9 þúsund vörumerki. Bónus flokkast hins vegar undir afsláttar- verslun og er með miklu takmark- aðra vöruúrval. Raunar held ég að það séu fyrst og fremst aðrir keppinautar á mark- aðnum sem haldi þessari umræðu um stærð og styrk til streitu. Þeir hafa sótt að báðum fyrirtækjunum og reynt að koma því inn hjá fólki að eitthvað sé athugavert við stöðu þeirra. í ljósi þessa er niðurstaðan úr könnuninni enn ánægjulegri. Fólkið í landinu veltir því nefni- lega fyrst og fremst fyrir sér hvar það geti fengið góða vöru á góðu verði. Ekkert fyrirtæki verður stórt af sjálfu sér á markaði þar sem mörg fyrirtæki berjast í harðri samkeppni eins og á matvælamarkaðnum. Fyrirtæki verður stórt vegna þess að fólk vill skipta við það. Það eru kröfuharðir neytendur, sem greiða atkvæði daglega með buddunni sinni, sem ráða stærð og umsvifum fyrirtækja," segir Óskar Magnús- son. TEXTI: 1ÓN G. HAUKSSON MYNDIR: KRISTJÁN EINARSSON 20
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.