Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2000, Qupperneq 6

Frjáls verslun - 01.02.2000, Qupperneq 6
RITSTJÓRNARGREIN FBA-menn brjóta ísinn Stjórnendur Fjárfestingarbanka atvinnulífsins, FBA, hafa brotið ísinn varðandi ný launakjör stjórn- enda á Islandi. Fleiri fýrirtæki munu sigla í kjölfarið og taka upp sama kerfi. Svo mikil skjálftavirkni er í þessu ísbroti að í tramtiðinni verður ársins 2000 minnst sem 'ársins þegar launakjör stjórnenda í ís- lenskum íýrirtækjum breyttust og hærri launagreiðsl- ur en áður runnu til stjórnenda. I minningunni verður þetta árið sem árangurstengd laun stjórnenda urðu ríkjandi form, líkt og þekkst hefur í áratugi hjá stjórn- endum vestanhafs en síður í Evrópu, einna helst í Englandi. Hvetjandi launakeríi íyrir stjórnendur hafa hins vegar breiðst út í Evrópu á síðustu árum, t.d. á Norðurlöndun- um og í Þýskalandi. Ætla má að hérlendis verði þessi kjör lyrst ríkj- andi í stærstu fyrirtækjum landsins en teygi sig eftir það yfir í þau smærri. Það mun taka viðskiptaumhverfið og þjóðfélagið allt nokkurn tíma að átta sig á þessu nýja fyrirkomulagi og samþykkja það - enda mun bilið á milli hæstu launa og lægstu vaxa. En við þess- ari þróun verður ekki spornað; það er hinn kaldi veruleiki. Breytir þar engu þótt samfélagið nötri í fyrstu og stjórnmálamenn reki upp harmakvein og blóti einkavæðingunni eftir á. Markaðsöflin ráða þessu og í þessum eíhum verður ekki barist við þau frekar en fyrri daginn. Sem launþegi mun almenningur hneykslast á háum launum stjórnenda en sem hlutafjáreigandi kinkar hann kolti og segir ,já“ og er sama þótt forstjóri fái 20 eða 30 milljónir í laun á ári skapi hann á móti 1 eða 2 milljarða í hagnað og hækki gengi hlutabréfa í fyrirtæk- inu. Enda ef vel gengur, hvers vegna þá ekki að borga fólki almenni- leg laun, forstjórum sem almennum starfsmönnum? Róið UPP á hlut Raunar eru hvetjandi laun ekki nýrra form en svo að á Islandi hefur verið róið upp á hlut í óratíma - og engum þótt til- tökumál. Hvers vegna breytist viðhorfið þá svo mikið þegar kaup- auki fyrir vel unnin störf færist yfir í önnur fyrirtæki, til dæmis þau sem byggja á menntun, þekkingu og hugviti og ráða yfir stjórnend- um og lykilstarfsmönnum sem margir hverjir gætu líklegast valið um störf erlendis - og þjóðfélagið mætti sfst við að missa? En þrátt fyrir allt umtalið og geðshræringuna í kringum tekjur æðstu stjórn- enda FBA, forstjóra og þriggja framkvæmdastjóra, er það svo að tekj- ur forstjórans hafa sést áður á íslandi - og vel það. Raunar gætti nokkurs misskilnings í fréttum af tekjum fjórmenninganna hjá FBA eftir aðalfund félagsins. Þeir voru sagðir fimm og vera með 85 milljónir í laun og kaupauka á síðasta ári, eða um 17 milljónir á ári að jafnaði. Og út frá þeirri tölu spratt allt umtalið. Hið rétta er að þeir eru fjórir og höfðu samtals 50 milljón- ir í laun og kaupauka á síðasta ári, eða samtals um 12,5 milljónir á ári að jafnaði. Það eru góðar tekjur og ljóst að framkvæmdastjórarnir þrír, sem eru næstráðendur, eru í allra efsta kanti í tekjum borið saman við stjórn- endur í sambærilegum stöðum. Þess má geta að sam- kvæmt síðasta tekjublaði Frjálsrar verslunar voru um 96 forstjórar, bankastjórar og aðrir í atvinnulífinu með tekjur yfir 1 milljón á mán- uði. Hins vegar hafa flórmenningarnir unnið sér inn um 35 milljónir samtals í kaupauka á þessu ári, þ.e. ofan á föstu launin, og hafa feng- ið um 17 milljónir af honum greiddar út, eða um 4,3 milljónir að jafn- aði. Afgangurinn kemur til greiðslu á næstu tveimur árum nái bank- inn ákveðnum árangri. Þannig þurrkast þessi kaupauki út verði hagnaður bankans t.d. „aðeins" 800 milljónir eftir skatta á næstu árum. Tekjur þessa árs verða því enn hærri hjá íjórmenningunum í FBA Þess utan eru þeir stórir hluthafar í bankanum. Fara Sér hægar? Spyrja má hvort þeir hefðu átt að fara sér hæg- ar í kaupaukanum og láta föstu launin og bættan hag í gegnum hlutabréfaeign sín duga - svona til að gefa þjóðfélaginu tíma til að kyngja nýjum kjörum. Sá aðlögunartími hefði raunar aldrei getað orðið annað en mjög stuttur því brestir voru komnir í ísinn vegna þessa launafýrirkomulags í nágrannalöndunum. En þeir tóku ákvörðun um að brjóta ísinn og koma á hvetjandi launakerfi fyrir stjórnendur; kerfi sem byggist á launum og kaupauka (bónus) og síðar mun svonefndur hlutabréfaauki bætast við. Þetta er kerfi sem verður frá og með þessu ári ríkjandi í íslenskum fýrirtækjum og mun ekki aðeins ná til stjórnenda heldur almennra starfs- manna líka eftir einhverjum leiðum. Þessi þróun verður ekki stöðvuð þótt nokkurn tíma taki fýrir samfélagið og stjórnendur sjálfa að Iaga sig að henni. Jón G. Hauksson jpt 1 7 F rrzarmrr )^m rrm i Z3+ JJjJ Stofiiuð 1939 Sérrit um viðskiþta-, efnahags- og atvinnumál - 62. ár Sjöfn Guðrún Helga Geir Ólafsson Hallgrímur Sigurgeirsdóttir Sigurðardóttir Ijósmyndari Kgilsson auglýsingastjóri blaðamaður útlitsteiknari RITSTJÓRI OG ÁBYRGÐARMAÐUR: Jón G. Hauksson AUGLÝSINGASTJÓRI: Sjöfn Sigurgeirsdóttir BIAÐAMAÐUR: Guðrún Helga Sigurðardóttir UÓSMYNDARI: Geir Ólafsson UMBROT: Hallgrímur Egilsson ÚTGEFANDI: Talnakönnun hf. RTTSTJÓRN, AUGLÝSINGAR OG AFGREIÐSIA: ÁSKRIFTARVERÐ: 3.185 kr. fyrir 1.-5. tbl. -10% lægra áskriftarverð ef greitt er með kreditkorti. LAUSASÖLUVERÐ: 699 kr. DREIFING: Talnakönnun, hf., sími 5617575 FIIJVIUVINNA PRENTUN OG BÓKBAND: Prentsmiðjan Grafík hf. UTGREININGAR: Prentmyndastofan hf. - Öll réttindi áskilin varðandi efni og myndir Borgartúni 23,105 Reykjavík, sími: 561 7575, fax: 561 8646, netfang: fv@talnakonnun.is ISSN 1017-3544 6
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.