Fréttablaðið


Fréttablaðið - 28.12.2007, Qupperneq 65

Fréttablaðið - 28.12.2007, Qupperneq 65
Sölustjóri og svo miklu miklu meira! Apple IMC Apple IMC Apple IMC leitar að skipulögðum og árangursdrifnum einstaklingi sem á auðvelt með mannleg samskipti, er góður sölumaður og stjórnandi í senn. Sá sem kemur til starfa í Apple IMC þarf einnig að hafa skilning á því að Apple vörumerkið er miklu meira en vörur eins og iPod, iPhone eða Leopard. Apple er tákn um eftirsóknarverðan lífsstíl, ánægjulega upplifun. Humac ehf. rekur Apple IMC á Íslandi í umboði Apple Computer, Inc í Bandaríkjunum. Hlutverk Apple IMC á Íslandi er að sjá um innflutning, dreifingu, markaðssetningu, sölu og þjónustu á íslenska markaðssvæðinu. Undir sölustjóra heyra verslanir, innkaupadeild og heildsala. Auk tveggja Apple verslana á Íslandi rekur Humac ehf. 17 verslanir á Norðurlöndum. Höfuðstöðvar fyrirtækisins eru á Íslandi á Laugavegi 182. Umsjón með starfsumsóknum hafa Hilmar G. Hjaltason (hilmar.hjaltason@capacent.is) og Tómas Oddur Hrafnsson (tomas.hrafnsson@capacent.is) hjá Capacent ráðningum. Umsóknarfrestur er til og með 4. janúar 2008. Umsækjendur eru vinsamlegast beðnir að sækja um starfið á vef Capacent Ráðninga; capacent.is Starfssvið Yfirumsjón með sölumálum Stefnumótun og áætlanagerð Þjónusta við viðskiptavini Samningar við viðskiptamenn og eftirfylgni samninga Starfsmannamál og starfsþjálfun Skipulag söluherferða Samskipti við birgja Menntun og hæfniskröfur Háskólamenntun sem nýtist í starfi Reynsla af sölustjórnun Reynsla af stjórnun og rekstri Þekking á verslunarstjórnun kostur Geta til að vinna sjálfstætt og undir álagi Borgartúni 27 | 105 Reykjavík | Sími 540 1000 Apple IMC | Humac ehf. Sími 534 3400 www.apple.is Laugavegi 182 105 Reykjavík Kringlunni 103 Reykjavík
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.