Frjáls verslun - 01.08.2002, Side 34

Geir Magnússon, forstjóri Kers hf, segir að innrás samkeppnisyfir-
valda hafi komið starfsmönnum félagsins mjög á óvart. Niðurstaðan
hafi þó verið sú „aðfara að lögum þó að þessi lög væru okkur ekki vin-
veitt og vinna með yfirvöldum að niðurstöðu málsins. ”
um dómsúrskurðinn en okkur hafði ekki verið afhentur hann
að fyrra bragði, eins og hefði verið eðlilegt, og við höfðum ekki
vit á að biðja strax um hann. Spennan milli hópa minnkaði fljót-
lega. Starfsmenn Samkeppnisstofnunar unnu sín störf og við
fylgdumst með. Lögreglan var hinsvegar vinaleg og nánast
eins og hún hefði samúð með okkur,“ segir hann.
Geir gagnrýnir skort á skráningu gagna. „Erlendis er slík
skráning nákvæm en okkur þótti hún ónákvæm. Við vissum
ekki nákvæmlega hvað var tekið, hvort eitthvað vantaði eða
eitthvað hefði bæst inn í. Þetta teljum við óvönduð vinnu-
brögð.“
Kvitta fyrir hvert gagn Starfsmönnum olíufélaganna leið illa
lengi á eftir. Menn veltu þessu mikið fyrir sér og sumir voru
andvaka og áttu í erfiðleikum með svefn. „Þetta er lífsreynsla
sem ég óska ekki öðrum að lenda í,“ segir Geir og minnir á
málflutning Árna Vilhjálmssonar hrl. sem hefur komið að
svona málum erlendis. Þar hafi fyrirtæki gefið út starfsreglur
Efhahagsbrotadeild ríkislögreglustjóra gerði húsleit í húsnæði Norður-
Ijósa.
um það hvernig upplýsingar eigi að geyma og hvernig eigi að
mæta húsrannsókn af þessu tagi. Henda beri öllu sem ekki
þurfi nauðsynlega að geyma því að gögn geti verið mistúlkuð
síðar. Þá þurfi lögfræðingar að geta tekið afstöðu til þess í
hveiju tilviki hvort gagnið hafi einhveija málefnalega þýðingu
fyrir rannsóknina eða ekki þannig að ekki séu öll gögn tekin,
hvort sem þau skipta máli eða ekki. Samkeppnisyfirvöld
segjast fara að erlendri fyrirmynd við húsrannsóknir sínar og
Geir veltir upp þeirri spurningu hvort þau þurfi ekki að vanda
vinnubrögðin betur og láta t.d. kvitta fyrir hvert gagn sem er
tekið.
Geir telur að innleiða hefði þurft lög um samkeppnismál
með svipuðum hætti og um breytinguna úr vinstri í hægri um-
ferð á sínum tíma. Kynna hefði þurft efiii þeirra miklu nánar
þannig að viðskipta- og atvinnulífið hefði fengið eðlilegan að-
lögunartíma og allir fengið að vita hvað lögin þýddu, hvaða
vinnubrögð væru leyfileg og hvað ekki, hvenær lögin væru
brotin og hvenær ekki. „Ég vildi óska að þau hefðu verið inn-
leidd með þessum hætti.“ 11]
framleiddar í Reykjavík síðan 1936
Leðuriðjan ehf. Atson ieðurvörur
Brautarholti 4,105-Reykjavík / Tei. +354 561 0060 / atson@atson.is
j~ fíorðurljós 2002
Starfsmenn skattrannsóknastjóra gerðu hús-
leit-fmöfuðstöðvum Norðurljósa við Lyngháls
21. febrúar 2002 og fengu ýmis bókhaldsgögn
og lögðu hald á tölvupóst starfsmanna. Ástandið
innan fyrirtækisins var óvenjulegt. Þáverandi
forstjóri hafði nýverið sagt starfi sínu lausu, að-
stoðarforstjórinn var ekki á landinu og heldur
ekki neinn stjórnarmanna annar en Sigurður G.
Guðjónsson, lögmaður Norðurljósa og núver-
andi forstjóri. Rannsóknin beindist fyrst og
fremst að viðskiptaumsvifum Jóns Ólafssonar,
stjórnarformanns Norðurljósa, og náði rann-
sóknin til fleiri landa en íslands. Gott samstarf
náðist milli stjórnenda Norðurljósa og starfs-
manna skattrannsóknastjóra og er rannsóknin
enn i fullum gangi. [H
Eimskip 2002
fíenn Samkeppnisstofnunar komu á
fstofur Eimskips í Pósthússtræti og við
Sundahöfn og gerðu þar húsleit miðvikudaginn 4.
34