Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2002, Blaðsíða 105

Frjáls verslun - 01.08.2002, Blaðsíða 105
STADANI flSKIPTALIFINU Forgangsverkefni forstjóra næstu tólf mánuðina? „Þau eru auðvitað jafn mismunandi og fyrirtækin eru mörg og í hvaða geira þau starfa. Að mínu mati felast helstu verkefnin í sjávar- útvegi í stefnumótun fiskeldis, betri nýtingu rekstareininga og áframhaldandi hagræðingu innan greinarinnar.“ Botni hagsveiflunnar náð? „Það er erfitt að skynja hvenær slíkum tímapunkti er náð en ýmis jákvæð teikn eru á lofti sem styðja það sjónarmið." Hvað hefur einkcnnt rekstur fyrirtækis þíns á þessu ári og telur þú að það nái settum markmiðum? „Rekstrarskilyrði fyrir- tækisins hafa að mestu verið góð og á þeim grunni var starf- semin útvíkkuð með kaupum í öðru fyrirtæki. Markmiðum þessa árs hefur að mestu verið fullnægt og er ekkert í spilunum sem gefur tilefni til annars en áframhaldandi bjartsýni." 35 ■* I ^ ■ M •**"' Jijj ^I LamJsbankinn arið 2001: ■ a JgmíMm E. stærsta fyrirtækið. I 31,4 milljarðar. E • ÆT' 1>8 milljarðar. ItffllBlMflBBI! 15,5 milljarðar. „Staðan núna er mjög svipuð og þegar botni hagsveiflunnar var náð í fyrri alþjóð- legu efnahagslægðum 1982/1983 og 1991.“ Halldór Jón Kristjánsson, bankastjóri Landsbanka Islands. Halldór Jón Kristjánsson bankastjóri Landsbanka Islands. Mest á óvart í viðskiptalífinu á árinu? „Hinn hraði viðsnúningur sem varð í efnahagslífinu, m.a. með styrkingu krónunnar, góðum árangri í baráttunni við verðbólguna sem aftur þýddi að forsendur voru til að helja ferli vaxtalækkana. Sá mikli viðsnúningur sem orðið hefur í afkomu og rekstri fyrirtækja á markaði, ekki síst útflutningsgreinunum, er afar ánægjulegur.“ Forgangsverkefhi forstjóra næstu tólf mánuðina? „Forgangs- verkefiii forstjóra í fyrirtækjum á næstu 12 mánuðum er að halda áfram að auka arðsemi með þvi m.a. að leita leiða við að auka stærðarhagkvæmni. Brýnt er að ná fram frekari sam- legðaráhrifum með samruna fyrirtækja í sömu atvinnugrein. Það þarf að vera forgangsverkeíhi stjórnenda banka og spari- sjóða að nýta þau tækifæri til samvinnu og samruna sem eru á íslenska tjármálamarkaðnum, samhliða eflingu á þjónustufram- boði fyrir viðskiptamenn." Botni hagsveifhmnar náð? „Við teljum að botni hagsveiflunnar sé náð. Alþjóðlega er þróunin, sem við höfum séð frá þvi seint á síðasta ári og fyrri hluta árs 2002 - með hægum viðsnúningi, mjög svipuð og þegar botni hagsveiflunnar var náð í fyrri alþjóðlegu efnahagslægðum, hvort sem litið er til vetrarins 1982/1983 eða ársins 1991.“ Hvað hefúr einkennt rekstur fyrirtækis þíns á þessu ári og telur þú að það nái settum markmiðum? ,Aframhaldandi hagræðing í rekstri hefur einkennt rekstur Landsbankans ásamt vel heppnaðri útrás með kaupum á Heritable Bank í London. Þrátt fyrir lægð á verðbréfamörkuðum á öðrum og þriðja ársljórðungi er ekkert tfarn komið sem bendir til annars en að settum markmiðum Landsbankans um arðsemi og kostnaðarhlutfall verði náð í ár.“ HD Hörður Arnarson forstjóri Marels. Mest á óvart í viðskiptalífinu á árinu? ,Á erlendum vettvangi hafa það einkum verið umfangsmikil spillingarmál í ýmsum fyrirtækjum í Bandaríkjunum. Á innlendum vettvangi er það hversu aðhaldssöm peningastefiia Seðlabankans hefur verið þrátt fyrir skýr merki um að spennan í hagkerfinu sé hjöðnuð." Forgangsverkefni forsfjóra næstu tólf mánuðina? „Helstu for- gangsverkefni snúa að aðhaldi í rekstri og að auka framleiðni." Botni hagsveiflunnar náð? „Vonandi, en þó er það alls ekki öruggt. Verðbólga hefur náðst niður sem er mjög jákvætt. En ég hef áhyggjur af þróun hagvaxtar á næstu misserum og hugsanlegs aukins atvinnuleysis. Mjög mikilvægt er að tjár- festingar bæði hér innan lands og erlendis komist í eðlilegt jafitvægi." Hvað hefur einkennt rekstur fyrirtækis þíns á þessu ári og telur þú að það nái settum markmiðum? „Ymis markmið í rekstri fyrirtækisins hafa náðst. En þó hefur þurft að endurskoða upp- haflegar rekstraráætlanir vegna breyttra ytri aðstæðna, svo sem styrkingar íslensku krónunnar sem hefur haft mjög nei- kvæð áhrif á rekstur útflutningsfyrirtækja." SIl Marel árið 2001: 27. stærsta fyrirtækið. Uelta: 8,5 milljarðar. Hagn. f. skatta: 341 milljón. Eigið fé: 2,2 milljarðar. „Ég hef áhyggjur af þróun hagvaxtar og hugsanlegu auknu atvinnuleysi.“ Hörður Arnarson, forstjóri Marels. 105
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164
Blaðsíða 165
Blaðsíða 166
Blaðsíða 167
Blaðsíða 168
Blaðsíða 169
Blaðsíða 170
Blaðsíða 171
Blaðsíða 172
Blaðsíða 173
Blaðsíða 174
Blaðsíða 175
Blaðsíða 176

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.