Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2002, Page 73

Frjáls verslun - 01.08.2002, Page 73
„Við erum að opna 9.000 fermetra Debenhams verslun í miðborg Stokkhólms og síðan erum við að selja bréf okkar í flrcadia. Væntanlega látum við þá fjármuni ekki liggja á bók heldur sjáum til hvernig við getum ávaxtað þá sem best og þá einkum erlendis.“ Eftir Guðrúnu Helgu Sigurðardóttur Viðsnúningiir hefur orðið á verð- lagsmálunum undanfarna 12 mánuði. Verðbólgan hjaðnaði hratt, gengið styrktist og hefur haldist stöðugt Þetta telur Tryggvi Jónsson, forsljóri Baugs Group, að muni hafa jákvæð áhrif, ekki bara fyrir atvinnu- lifið, heldur líka fyrir fólkið í landinu. „Þetta dregur verulega úr allri óvissu og hefur margvíslegar og jákvæðar afleiðingar. Öryggi varðandi Ijárfest- ingar eykst, t.d. þegar farið er út í bif- reiðakaup eða önnur stór kaup sem skila sér aftur inn í þjóðarbúið. Þennan mikla árangur geta menn þakkað tvennu; annars vegar hefur vaxtastefna Seðlabankans skilað sér og hinsvegar, og ekki síður, það sam- komulag sem tókst milli aðila vinnumarkaðarins, verkalýðshreyf- ingarinnar og Samtaka atvinnulífsins, sem ég held að hafi sýnt mikla ábyrgðartilfinningu, styrk og kjark í þessu máli," segir Tryggvi Jónsson, forstjóri Baugs Group. Annasamt ár er framund- an hjá Baugi Group. Tryggvi telur að meginverkefni forstjóra al- mennt felist fyrst og fremst í því að vinna úr þeim Jjárfestingum sem fyrirtæki þeirra lögðu í á uppgangstímanum 1999-2000 þeg- ar gríðarlegar tjárfestingar voru bæði í varanlegum rekstrarflár- munum og margvíslegri tækni. „Eg held að menn muni einbeita sér að því að nýta þessa Jjárfestingu, bæði til að sldla aukinni tæknivæðingu í íýrirtækin, meiri hagræðingu, lækkun kostnaðar og þar af leiðandi meiri arðsemi til sinna eigenda," segir hann. Debenhams opnuð í Slohhhólmi Sama gildir hjá Baugi. Fyrir- tækið lagði í miklar Jjárfestingar í Jyrra þegar það opnaði átta nýjar verslanir í Smáralind. „Frá stofnun Baugs 1998 höfum við jafnframt Jjárfest í tæknimálum, hugbúnaði og vélbúnaði. Við höldum áfram að vinna að því að nýta þá Jjárfestingu betur og færa reynslu úr einni keðju yfir í aðra og þannig samnýta reynslu og þekkingu. Svo má ekki gleyma því sem við höfum lagt mikla áherslu á og það eru þær ljárfestingar sem við höfum lagt í erlendis. Við erum að opna 9.000 fermetra Debenhams verslun á fjórum hæðum í miðborg Stokkhólms og siðan erum við að selja bréf okkar í Arcadia. Væntanlega látum við þá fjármuni ekki liggja á bók heldur sjáum til hvernig við getum ávaxtað þá sem hest og þá einkum erlendis," segir hann. - Fyrst og fremst í Bretlandi og ú Norðurlöndum? „Við erum ekki komnir þetta langt með það mál. Við erum hinsvegar mjög spenntir Jýrir Bretlandi. Við teljum að þar séu mörg tækifæri sem gaman væri að kljást við en það eru þrír mark- aðir sem við höfum einkum verið að stefna á undanfarin ár, það er Bretland, Norðurlöndin og Bandaríkin. Eg á frekar von á því að við höldum okkur eitthvað á þessum slóðum." Stöðugur VÖXtur Tryggvi telur að botni hagsveiflunnar sé tvímælalaust náð. Það sjáist á verslunarháttum í dag. „Fólk er farið að versla stærri körfur og kaupir meira af dýrari vörum. Við sjáum aukningu, td. í fatnaði, og heyrum einnig frá öðrum fýrirtækjum á markaðnum að þeir eru bjartsýnir á fram- haldið. Eg vona bara að það gerist ekki of hratt því að þá getur það leitt til þess að fólk, sem hefúr haldið að sér höndum, fari í lántökur. Þær geta síðan kallað á aukna spennu og áður en við er litið getur farið að halla aftur undan fæti þannig að ég vona bara að við séum á stöðugri siglingu í rétta átt," segir hann. Baugur Group hefur verið áberandi í þjóðmálaumræðunni. Stöðugur vöxtur hefur verið hjá Jýrirtækinu og mildð að gerast t.d. í Bretlandi og á Norðurlöndum. Reksturinn hefur gengið vel það sem af er þessu Jjárhagsári og hafa verið teknar ákvarðanir sem renna enn styrkari stoðum undir reksturinn. A vormán- uðum tóku gildi skipulagsbreytingar hjá Baugi þar sem starfsem- inni var skipt upp í þrjár sjálfstæðar rekstrareiningar, Baug- ísland, Baug-USA og Baug-ID. Islensku Jýrirtækin og starfsemin á hinum norðurlöndunum voru sett undir Baug-ísland sem Jón Björnsson stýrir. Baugur-ID, sem Jón Scheving Thorsteinsson stýrir, sér um Jjárfestingar og þróun. Loks er það Baugur-USA sem sér um starfsemi og rekstur verslana í Bandaríkjunum. „Þau verkefni sem við höfum verið í erlendis, bæði Arcadia- samningarnir í byrjun árs og svo aftur núna á síðustu vikum, hafa tekið mikinn tíma og sömuleiðis starfsemi olckar í Bandaríkj- unum sem við höfum mikið unnið í. Loks er uppbyggingin á Norðurlöndum. Debenhams opnaði í Stokkhólmi 1. október sl. Undirbúningur að þeirri verslun tók rúm tvö ár og hefur mikið mætt á okkar fólki á þessu ári,“ segir hann og bætir við: „Ekki er nokkur vafi á því að markmiðum um arðsemi verður náð.“ SD 9u í dýrari vörum 10 stærstu hlutahafar í Baugi Gaumur Holding S.A................... 20,53% Kaupbing banki hf.....................17,02% Reitan Handel AS......................11,79% Fjárfestingafélagið Gaumur ehf..... 9,79% Búnaðarbanki íslands hf............... 3,57% Fjárfestingarfél Straumur hf....... 3,30% Kaupbing-Safnreikningur ísland..... 2,95% Lífeyrissióður verslunarmanna...... 2,69% Lífeyrissjóðir Bankastræti 7.......... 2,39% Kaupthing Luxembourg S.A.............. 2,02%
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.