Morgunblaðið - 02.11.2012, Blaðsíða 28

28 UMRÆÐAN
MORGUNBLAÐIÐ FÖSTUDAGUR 2. NÓVEMBER 2012
Ég styð Elínu
Hirst því ég trúi
að hún muni
framfylgja sjálf-
stæðisstefnunni.
Sjálfstæð-
isstefnan vill
framfarir og
réttlæti með hag
allra stétta fyrir
augum. Stétt
með stétt. Elín
stendur fyrir því að Ísland verði
utan Evrópusambandsins, að vinna
sé handa öllum og hér verði auknar
fjárfestingar til verðmætasköpunar.
Ennfremur leggur hún áherslu á
launajafnrétti kynjanna, en þar eru
hlutir ekki í lagi í landi voru. Elín
er á besta aldri og með víðtæka
reynslu í lífinu, hún er með góða
menntun, glæstan starfsferil og
hefur lagt hönd á plóginn til góð-
gerðarstarfa. Ég treysti Elínu full-
komlega til allra verka. Elín, bæði
þorir, getur og vill.
INGIBJÖRG BERGRÓS
JÓHANNESDÓTTIR.
Ég styð Elínu
Frá Ingibjörgu Bergrós
Jóhannesdóttur
Ingibjörg Bergrós
Jóhannesdóttir
Bréf til blaðsins
Einn helsti styrk-
leiki Íslendinga er sá
að við búum við það
að hér er að finna
heilbrigðisstarfsfólk
með gríðarlega góða
menntun, kunnáttu og
reynslu, ásamt metn-
aði fyrir starfi sínu og
ástríðu. Vandinn er
bara sá að við höfum
hingað til ekki með
góðum hætti náð að
virkja þann mannauð sem er að
finna á heilbrigðisstofnunum lands-
ins, og heldur ekki veitt stjórn-
endum heilbrigðisstofnana það
frelsi sem þeir þurfa í sínu starfi til
þess að tryggja bætt gæði og af-
kastameiri þjónustu fyrir lands-
menn.
Það skýtur skökku við í nútíma-
samfélagi að veittir séu fjármunir
til heilbrigðisstofnana án þess að
sett séu skýr markmið sem eiga að
nást fyrir féð. Ríkið er eins og
kúnni sem veit ekki hvað hann vill
kaupa en afhendir seðla í stórum
stíl og segir: „Bara það besta,
takk.“ Markviss vinna verður að
eiga sér stað og verður peningum
almennings að vera veitt af vand-
virkni.
Nú hefur átt sér stað niður-
skurður í heilbrigðismálum hér-
lendis vegna slæmrar stöðu rík-
issjóðs, en það er mikilvægt að
reyna að byggja upp framtíð-
argrundvöll fyrir starfsemi á þessu
sviði sem ekki gerir
ráð fyrir að það ástand
verði óbreytt. Þess
vegna verður að vera
til áætlun með skýr
stefnumörk til fleiri
ára og mælanleg mark-
mið fyrir hvert ár sem
gefur hinum stóra hópi
fagmanna möguleika á
að njóta sín í starfi
ásamt því að upplýsa
almenning um hvers er
vænst af heilbrigð-
isþjónustunni.
Hvatakerfi
Allur hvati til hagræðingar í heil-
brigðisstofnunum landsins hefur
ávallt horfið vegna þess að algengt
er að ef stofnunin nýtir ekki alla þá
fjármuni sem henni eru veittir er
hætta á að þeir verði skornir niður í
næstu fjárlögum. Það er brýn nauð-
syn að taka upp kerfi sem byggist á
því að ríkið kaupi þjónustu af heil-
brigðisstofnunum í gegnum það að
borga fyrir hverja aðgerð eða með-
ferð. Með þessu er verið að tryggja
að heilbrigðisgeiranum verði greitt
á grundvelli framleiðslu og hvetur
því til þess að hann verði afkasta-
meiri þar sem slíkt skilar auknum
fjármunum til stofnunarinnar.
Það er grundvallaratriði að í
slíku hvatakerfi verður að vera
skýrt kveðið á um að þær greiðslur
sem eiga sér stað verði í eigu þeirra
stofnana sem tóku við þeim og að
ekki skuli lækka það gjald sem
greitt er fyrir aðgerðir á grundvelli
þess að stofnuninn skilaði afgangi.
Ef heilbrigðisstofnun skilar afgangi
er það einmitt jákvætt, þar sem það
verður undir stjórnendum slíkra
stofnana komið hvernig þeir vilja
nýta þá fjármuni sem eru til af-
gangs. Rekstrarafgangur gæti farið
til dæmis til tækjakaupa, til þess að
mennta starfsfólkið eða verðlauna
það fyrir vel unnin störf.
Það er vitað mál að samspil fram-
boðs og eftirspurnar er lögmál og
þessa hvetjandi krafta sem þar er
að finna er hægt að virkja með því
að gefa heilbrigðisstofnunum sam-
bærilegt svigrúm og gerist á al-
mennum markaði. Það þýðir að op-
inberar stofnanir fá að nýta
markaðslausnir til þess að ná fé-
lagslegum markmiðum, svipað og
hefur verið gert víða á Norð-
urlöndum.
Markmið
Markmiðið má ekki einungis vera
að skera niður í sparnaðarskyni, þó
svo að það sé vissulega mikilvægt á
mörgum sviðum og hef ég skrifað
um stöðu ríkissjóðs áður, en við
verðum líka að reyna að skilja að
það felst mikill sparnaður í því að
geta fengið meiri og betri þjónustu
fyrir sömu fjármuni.
Ég hef mika trú á öllu því ágæta
fólki sem starfar á heilbrigðisstofn-
unum landsins og ég er sannfærður
um að það séu fyrst og fremst þau
sem munu finna nýjar lausnir og
sýna vilja, getu og metnað til þess
að takast á við þau vandamál sem
er að finna í heilbrigðismálum
landsins. Allt sem þau vantar er
rétt umhverfi og tækifæri, og það
er einmitt hlutverk stjórnmálanna
að skapa umhverfi þar sem að-
gerðafrelsi einstaklinga er sem
mest til þess að tryggja betri þjón-
ustu fyrir Íslendinga alla.
Frelsum heilbrigðisgeirann
Eftir Gunnlaug
Snæ Ólafsson »Með þessu er verið
að tryggja að heil-
brigðisgeiranum verði
greitt á grundvelli fram-
leiðslu og hvetur því til
þess að hann verði af-
kastameiri
Gunnlaugur Snær
Ólafsson
Höfundur sækist eftir 6. sæti
á lista Sjálfstæðisflokksins
í Suðvesturkjördæmi.
Guðmundur Frank-
lín Jónsson, viðskipta-
fræðingur og stofn-
andi og formaður
Hægri grænna, flokks
fólksins, lagði fyrir
nokkrum árum fram
ákveðnar og áhuga-
verðar lausnir í gjald-
miðilsmálum og mál-
um tengdum þeim.
Með leyfi Guðmundar
langar mig að drepa á þessar hug-
myndir hans.
Upptaka erlendra mynta
Margir hafa talið rétt að taka
einhliða upp mynt annarra þjóða
eða þá að ganga í ESB til þess að
geta tekið upp evru. Helstu gallar
við þessar hugmyndir eru í stuttu
máli þeir, að til þess að taka ein-
hliða upp gjaldmiðil annars ríkis
þurfum við að kaupa hann, gjald-
eyri með gjaldeyri, sem við eigum
ekki og svo misstum við einnig
stjórn á peningamálum okkar.
Varðandi evruna týndum við einn-
ig stjórn peningamála, sem færi þá
til Evrópska seðlabankans, inn-
göngu í ESB fylgir valdaframsal,
innlimun í stórríkið og aðrar
áhættur miðað við þróun mála á
því svæði og Ísland er ekki neinni í
stöðu til að uppfylla skilyrði evru-
aðildar, þótt við vildum. Eigum við
því að halda í krónuna, en hún hef-
ur bæði sína kosti og galla? Í
stórum dráttum eru kostirnir
sveigjanleiki en gallarnir óstöðu-
leiki. En er til önnur lausn, sem
menn hafa e.t.v. ekki nægjanlega
hugleitt?
Bandaríkjadollar
Það er staðreynd að bandaríkja-
dollar er notaður í 90% heims-
viðskipta og er varagjaldeyrisforði
flestra ríkja veraldar. Aðrar stað-
reyndir eru að mesti partur skulda
íslenska ríkisins og stórfyrirtækja
er í dollurum, innflutt hrávara s.s.
bensín, olía og hráál er í dollurum
og sala og útflutningur á raforku,
áli o.fl. o.fl. er einnig í dollurum.
Gengisfesting – ríkisdalur
Hugmynd Guðmundar Franklín
er að taka hér upp nýja íslenska
mynt, ríkisdal og tengja hann við
bandaríkjadollar, dal á móti dollar.
Með því öðluðumst við æskilegan
gengisstöðugleika og héldum sam-
tímis eigin stjórn peningamála.
Með slíkri nýrri ís-
lenskri mynt gæfist
sveigjanleiki til ým-
issa hagkvæmra að-
gerða, s.s. afnáms
verðbólgumarkmiða,
almennrar verðtrygg-
ingar húsnæðis- og
neyslulána, gjaldeyr-
ishafta og minnkun
lánsgjaldeyr-
isvaraforða Seðla-
bankans. Stjórn á
stýrivöxtum væri
ennþá hjá okkur, en hefði nú virki-
leg áhrif einnig með stóraukinni
bindiskyldu viðskiptabankanna,
sem þarf að koma á hvort eð er.
Þannig hefði Seðlabankinn loks
þau meðöl, sem þarf til þess að
takast á við verðbólguna.
Aflandskrónur
Talið er að svonefndar aflands-
krónur, innanlands og utan, séu nú
um 1.200 milljarðar. Ef gamla ís-
lenska krónan væri lögeyrir sam-
hliða ríkisdalnum um einhverra
mánaða skeið þyrftu eigendur,
þ.m.t. íslenskir eigendur íslenskra
króna erlendis, að koma með þær
heim til að skipta yfir í ríkisdalinn
eða týna þeim ella. Sömuleiðis
mætti bjóða eigendum jökla-
bréfanna, sem kosta íslenska
skattgreiðendur milljarða á ári í
vexti, að skipta þeim yfir í afborg-
analaus skuldabréf í dollurum til
mjög langs tíma á mjög lágum
vöxtum og nota féð til þess að
greiða niður skuldir, í arðbærar
fjárfestingar og lækkun skatta, en
þetta mundi auk þess minnka mjög
þrýstinginn á útflæði gjaldeyris.
Ef ekki þá yrðu þeir að skipta afla-
ndskrónunum yfir í ríkisdalinn t.d.
á genginu 0,25 og við nota hagn-
aðinn til þjóðþrifamála.
Athyglisverðar hugmyndir
Þessar hugmyndir eru allrar at-
hygli verðar. Guðmundur Franklín
telur að leiðin sé einföld, auðvelt
og ódýrt að koma henni á og hún
yrði afar þjóðhagslega hagkvæm.
Lesa má ítarlega um efnið á xg.is –
hjá Hægri grænum, flokki fólksins.
Gjaldmiðilsmál
Eftir Kjartan Örn
Kjartansson
»Með nýrri íslenskri
mynt gæfist sveigj-
anleiki til ýmissa hag-
kvæmra aðgerða.
Kjartan Örn
Kjartansson
Höfundur er fyrrv. forstjóri.
Bridsfélögin á Suðurnesjum
Hafinn er þriggja kvölda Butler
með þátttöku 16 para, þ.e. spilað á 8
borðum sem er ágætt.
Brynjar Vilmundarson og Skafti
Þórisson leiða mótið með 31 impa
skor. Fast á hæla þeirra eru Trausti
Þórðarson og Guðjón Óskarsson
með 30 impa og Gunnar Guðbjörns-
son og Hafsteinn Ögmundsson
þriðju með 24. Stutt er í næstu pör
sem eru með 22 og 23 impa.
Önnur umferðin verður spiluð nk.
miðvikudagskvöld og hefst spila-
mennskan kl. 19 í félagsheimilinu.
Frá eldri borgurum
í Hafnarfirði
Þriðjudaginn 30. október var spil-
að á 17 borðum. Jón H. Jónsson og
Sigtryggur Jónsson náðu mjög góðu
skori 69,94%. Úrslitin í N/S:
Sverrir Jónsson – Óli Gíslason 359
Albert Þorsteinsson – Björn Árnason 356
Bragi Björnsson – Bjarnar Ingimar 353
Örn Isebarn – Magnús Jónsson 341
A/V
Jón H. Jónsson – Sigtryggur Jónsson 436
Ólafur Ólafsson – Anton Jónsson 399
Sigrún Andrews – Jórunn Kristinsd. 377
Sverrir Gunnarss. – Kristrún Stefánsd. 331
BRIDS
Umsjón Arnór G.
Ragnarsson| norir@mbl.is
Ársalir ehf fasteignamiðlun
533 4200 og 892 0667
arsalir@arsalir.is
Engjateigi 5, 105 Rvk
Björgvin Björgvinsson, löggiltur fasteignasali
ÁRSALIR
FASTEIGNAMIÐLUN
533 4200
FASTEIGNASALA
FYRIRTÆKJASALA - LEIGUMIÐLUN
.... Hafðu samband
Þar sem gæðagleraugu kosta minna
ReykjavíkuRveguR 22 • S. 565 5970 • SjonaRholl.iS
SJÓNARHÓLL
gleraugu á verði fyrir ALLA
Mikið úrval umgjarða•
fisléttar og sterkar•
flott hönnun•
litríkar•
Margverðlaunuð
frönsk gæðagler
verð uMgjarða
4.900
9.900
14.900
19.900
24.900