Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.06.1997, Page 14

hver launakjör hjúkrunarfræðinga eru því þar gilda
allt önnur lögniál en hér. Eg fékk til dæmis helmingi
hærri laun en hérna heirna, en ég veit ekki hvað aðrir
fengu í laun. Það var re^la Jiarna að starfsfólkið tal-
aði ekki um launin sín. Arlega fékk hver starfsmaður
mat á frammistöðu frá deildarstjóra og var þá farið
eftir þeim markmiðum sem viðkomandi hafði sett sér
og af Jjví ákvarðast launahækkunin. Það var því und-
ir manni sjálfum komið, þ.e. hvernig maður stóð sig í
starfi, hvaða laun maður félck. Markmiðin, sem sett
voru í samráði við deildarstjóra, voru ekki einungis
miðuð við að daglegum störfum væri sinnt á viðeig-
andi hátt lieldur hvað hver starfsmaður gat lagt sér-
stakt af mörkum til að bæta hjúkrun, stuðla að
fræðslu, bæði á deildinni sjálfri og stofnunni í heild.
Launað frí er í 3 vikur á ári fyrstu 10 árin en eykst
eftir }>að um eina viku. Þess má geta að ekki er hægt
að fá frí fyrstu 6 mánuðina og einungis eina viku á
fyrsta árinu. Starfsmaður átti rétt á að fá greiddan
einn veikindadag í mánuði. Fylgst var með hvort og
hvernig starfsmaður notaði þessa daga og ef Jmrfa
Jjótti var það rætt við viðkomandi. Sjúkratryggingar
voru hluti af fríðindum. Vinnufatnað útvega starfs-
menn sjálfir og venjan er að fólk klæði sig heima en
ekki á vinnustað. Gerðar eru kröfur um að viðkom-
andi sé í hvítum huxum (eða pilsi) en að öðru leyti er
klæðnaður frjáls. Einnig Jtarf hver lijúkrunarfræðin-
gur að hafa sína eigin hlustunarpípu og skriffæri.
Stéttarfélög eins og hér á landi Jiekkjast ekki með-
al hjúkrunarfræðinga. Hins vegar starfar aragrúi af
fagfélögum sem öllum er frjálst að gerast félagar í.
Lokaorð
Að lokum er rétt að taka fram hverjir kostirnir eru
við þetta fyrirkomulag. I fyrsta lagi var Jjað skipulag
hjúkrunarinnar, þar sem hver hjúkrunfræðingur
hefur færri sjúklinga og þekkir J)á Jjar af leiðandi
betur (miðað við hóphjúkrun sem er það skipulag
sem ég þekkti áður) og ekki voru aðrir að skipta sér
af Jieim sjúklingum. I öðru lagi hversu fólk var sjálf-
stætt í störfum sínum, þ.e. ekki þurfti stöðugt að vera
að segja því fyrir verkum, frekar að miðla nýjum
upplýsingum eftir Jiörfum. I þriðja lagi að geta gert
vinnuskýrsluna sjálfur, fá reglulegt frammistöðumat
og horgað í samræmi við það. Allt þetta skapaði
sterka ábyrgðartilfinningu, mikla sjálfstjórn og
hvatningu til að Jjroskast í starfi.
Það má segja að helsti ókosturinn sé hversu mis-
mundandi Jjjónustu sjúklingar eiga völ á. T.d. þarf
stuttur legutími ekki að vera af hinu verra fyrir ] >á
sjúklinga sem áttu völ á viðeigandi heimajjjónustu en
hins vegar slæmt fyrir þá sem áttu ekki í nein hús að
venda.
Það var ómetanleg reynsla að fá tækifæri til að
starfa í öðru landi. Oneitanlega hefur það mikil áhrif
á viðhorf til lífs og starfs að kynnast Jjví hvernig
hjúkrun er stunduð annars staðar og við hvernig
aðstæður fólk býr. Hins vegar verður að taka fram að
þessi lýsing á kannski ekki við öll sjúkrahús í Banda-
ríkjunum, þar sem Jtjónusta þeirra er sjálfsagt eins
misjöfn og Jjau eru mörg.
Tískuverslunin Smart GRfMSBÆ V/BÚSTAÐAVEG A
Nýkomin vatteruð silkivesti ARBÆJARAPOTEK
Gott úrval af bolum íslenskar buxur, bláar, svartar, teinúttar. 1S% staögreiðsluafsláttur til 1. júlí. Oplð virka daga frá kl. 1018 • Laugardaga frá kl. 11-15 • Sími S88 8488 Hraunbæ 102B, Reykjavík Sími: 567 4200 Fax: 567 3126 Opið alla virka daga kl. 9-18.
Kópavogs Apótek
HAMRABORG 11, 200 KÓPAVOGUR
SÍMI: 554 0102 FAX: 564 2675
Opið: Mánud.-Föstud. 8.30-19
Laugard. 10-14
HÁALEITIS
APÓTEK
Háaleitisbraut 68 • Sími 581 2101
Opið alla virka daga kl. 9-18
&
Grafarvogs Apótek
Torginu, Hverafolcf 1 -3
Grafarvogi, Reykjavík
Sími: 587 1200 Fax: 587 1225
Opið alla virka daga kl. 9-19
og laugard. kl. 10-14
150
TÍMARIT HJÚKRUNARFRÆÐINGA 2.TBL. 73. ÁRG. 1997