Fréttablaðið - 24.10.2018, Blaðsíða 50

Markaðurinn instagram fréttablaðsins@frettabladidfrettabladid.is
Miðvikudagur 24. október 2018fylgirit fréttablaðsins um Viðskipti og fjármál |
Stjórnar-
maðurinn
Það getur vel verið að
þetta nýja fólk hafi
einhver trix í bakpokanum sem
er ekki búið að finna upp og hafa-
ekki verið til staðar í 60 ár.
Vonandi er það þannig en ég veit
ekki til þess að við
höfum neitt
svoleiðis.
Guðmundur Ragnars-
son, fyrrverandi for-
maður VM
22.10.2018
Eignarhaldsfélagið VGJ, sem er að mestu í
eigu Eiríks Vignissonar, hagnaðist um lið-
lega 228 milljónir króna á síðasta ári og
jókst hagnaðurinn um 58 prósent frá
fyrra ári, að því er fram kemur í ársreikn-
ingi félagsins.
Mestu munaði um söluhagnað hluta-
bréfa sem nam tæpri 201 milljón króna á
árinu en arður af hlutabréfaeign félagsins var
rúmlega 88 milljónir króna.
Eigið fé félagsins, sem er að 90 prósenta hluta
í eigu Eiríks, framkvæmdastjóra Vignis G.
Jónssonar, dótturfélags HB Granda, nam
5,4 milljörðum króna í lok síðasta árs en
á sama tíma átti félagið eignir upp á 5,7
milljarða króna. Félag Eiríks er á meðal
stærstu hluthafa í HB Granda, Heima-
völlum og Kviku banka.
Stjórn félagsins leggur til að greiddar
verði 500 milljónir króna í arð á þessu ári
en auk Eiríks er Sigríður Eiríksdóttir hluthafi
í félaginu með 10 prósenta hlut. – kij
Félag Eiríks með 5,4 milljarða í eigið fé
Eiríkur
Vignisson
PwC | Sími 550 5300 | www.pwc.is
PwC á Íslandi er framsækið og traust fyrirtæki sem veitir sérfræðiþjónustu á sviði fyrirtækja- skatta- og lögfræðiráðgjafar,
endurskoðunar og reikningsskila. Fyrirtækið er íslenskt og er hluti af alþjóðlegu neti sjálfstæðra fyrirtækja sem aðstoðar
viðskiptavini sína við að auka verðmæti, stjórna áhættu og bæta árangur sinn.
Reykjavík | Akureyri | Reykjanesbær | Húsavík | Selfoss | Hvolsvöllur
Bókhald
Áhættustýring
Endurskoðun
Verðmæti
Hafðu samband því þinn árangur er mikils virði.
Ráðgjöf
Hámarkaðu árangurinn þinn
og verðmæti með því að nýta þér
fjölbreytta þekkingu og víðtæka reynslu
PwC á öllum sviðum rekstrar
Skattamál
Jafnlaunavottun
Streymiþjónustan Netflix tilkynnti
nýlega að félagið hygðist ráðast í
skuldabréfaútboð til að fjármagna
framleiðslu nýs efnis. Safna á
tveimur milljörðum dala, en Net-
flix hyggst eyða 8 milljörðum í eigin
framleiðslu á næsta ári. Um er að
ræða um þriðjungsaukningu milli
ára. Samkvæmt því mun Netflix
bjóða upp um 700 sjónvarpsseríur
framleiddar undir eigin nafni. Net-
flix, sem starfar í 190 löndum og
með sína 130 milljónir áskrifenda,
er því ekki bara útbreiddasta „sjón-
varpsrás“ í heiminum heldur einnig
afkastamesti framleiðandinn. Mun
afkastameiri en nöfn sem almennt
eru tengd við slíka framleiðslu, svo
sem Sony, Warner, HBO, Fox og
fleiri.
Væringar í sjónvarpsbransanum
bera þessa líka merki. Hefðbundin
afþreyingarfyrirtæki leita sér skjóls
í stærri einingum. Bæði Twentieth
Century Fox og Comcast buðu í
breska sjónvarpsrisann Sky, en
Comcast varð hlutskarpara. Disney
hefur handsalað samninga um
kaup á tilteknum eignum Fox. Við-
bragðið við sókn Netflix og Ama-
zon og þeirra líka inn á markaðinn
virðist því vera að búa til alhliða
afþreyingarfyrirtæki sem sinna öllu
frá sjónvarps- og farsímaþjónustu
yfir í guð má vita hvað. Stærstu
aðilar á innlenda markaðnum,
Síminn, Sýn og Nova, fara sömu
leið. Síminn hefur lengið verið
alhliðaafþreyingarfyrirtæki, Sýn
varð það með kaupum á tilteknum
eignum 365 og Nova virðist einnig
vera á sömu leið með nýju appi.
Gallinn er að Ísland er lítið mark-
aðssvæði sem enn útsettara er fyrir
erlendum risum eins og Netflix eða
Amazon. Þá sérstaklega er svo virð-
ist sem yfirvöld láti slík fyrirtæki
ekki spila eftir sömu leikreglum og
þau innlendu hvað varðar textun,
skattheimtu, takmarkanir við
auglýsingum og fleiru. Sérstaða
hinna hefðbundnu afþreyingar-
fyrirtækja liggur hins vegar enn í
íþróttaefninu. Netflix, Facebook
eða Amazon hafa ekki enn unnið
stórkostlega landvinninga þar, þótt
þau hafi dýft tánni ofan í. Ljóst er
að markaðsvirði streymiþjónust-
unnar Netflix endurspeglar þá trú
að framtíðin sé nýju en ekki gömlu
afþreyingarfyrirtækjanna. Kannski
eru beinar íþróttaútsendingar
síðasta haldreipi gömlu risanna á
sjónvarpsmarkaði.
Því voru eflaust einhverjir sem
önduðu léttar þegar í ljós kom að
internetfyrirtækin létu réttindin
að ensku úrvalsdeildinni í knatt-
spyrnu fyrir Bretlandsmarkað
nokkurn veginn í friði. Þróunin
í Bretlandi hefur nefnilega oftast
gefið vísbendingu um þróun mála.
Líklegast er því að áskriftarsjón-
varpið lifi áfram enn sem komið er.
Að minnsta kosti til næstu þriggja
ára.
Stafræn framtíð?
2
4
-1
0
-2
0
1
8
0
4
:4
1
F
B
0
6
4
s
_
P
0
6
3
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
5
0
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
0
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
1
5
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 2
1
2
6
-E
D
1
0
2
1
2
6
-E
B
D
4
2
1
2
6
-E
A
9
8
2
1
2
6
-E
9
5
C
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
1
B

F
B
0
6
4
s
_
2
3
_
1
0
_
2
0
1
C
M
Y
K