Íslenska þjóðfélagið - 23.12.2021, Síða 18

Íslenska þjóðfélagið - 23.12.2021, Síða 18
„Þessi veröld sem við búum í var skrifuð af körlum, um karla og fyrir karla“ 18 .. Heimildaskrá Adams, R. B. og Ferreira, D. (2009). Women in the boardroom and their impat on governance and performance, Journal of financial economics, 94, 291-309. Akpinar-Sposito, C. (2013). Career barriers for women excecutives and the Glass Ceiling Syndrome: the case study comparison between French and Turkish women excecutives, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 75, 488-497. Allen, M. og Castleman, T. (2001). Fighting the Pipeline Fallacy. Í Ann Brooks og Alison Machinnon (ritstj.), Gender and the Restructured University: Changing Management and Culture in Higher Education. Buckingham: The Society for Research into Higher Education & Open University Press, 151-165. Andersen, M. og Hysock, D. (2009). Thinking about Women. Boston: Pearson Educations. Auður Arna Arnardóttir og Þröstur Olaf Sigurjónsson. (2015). Val á stjórnarmönnum á tíma kynjakvóta. Kynning á helstu niðurstöðum rannsóknar á ráðstefnunni Gender Diversity on corporate boards and in leadership positions. Reykjavík: Háskólinn í Reykjavík. Axelsdóttir, L. og Einarsdóttir, Þ. (2017). The realization of gender quotas in post-collapse Iceland. NORA-Nordic Journal of Feminist and Gender Research, 25(1), 48-61 Bertrand, M., Black, S. E. og Jensen, S. (2014). Breaking the glass ceiling? The effect of bord quotas on female labour market outcomes in Norway. Oslo: Norwegian School of Economics. Broome, L. L., Conley, J. M. og Krawiec, K. D. (2011). Does critical mass matter? Views from the boardroom, 34 Seattle University Law Review, 1049. Sótt 28. sept. 2018 af: https://digitalcommons.law.seattleu.edu/sulr/vol34/iss4/5/ Childs, S. og Krook, M. L. (2008). Critical mass theory and women´s political representation, Political Studies Associ- ation, 56, 725–736. Childs, S. og Krook, M. L. (2009). Analysing women’s substantive representation: From critical mass to critical ac- tors. Government and opposition, 44(2), 125-145. Creditinfo (2009), Hlutdeild kvenna í íslensku atvinnulífi, Reykjavík, Creditinfo Ísland, sótt þann 22.okt..2018 af http:// www.vinnumarkadur.outcome.is/files/CI%20%20Hlutdeild%20kvenna%20%C3%AD%20%C3%ADslensku%20at- vinnul%C3 %ADfi_1606926578.pdf. Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Thousand Oaks, CA: Sage Publications. Dahlerup, D. (1988). From a small to a large minority: Women in scandinavian politics, Scandinavian political studies, 11(4), 275-298. de Cabo, R. M., Terjesen,S., Escot, L. og Gimeno, R. (2019). Do ‘soft law‘ board gender quotas work? Evidence from a natural experiment. European Management Journal, 37, 611-624. Doi:10.1016/j.emj.2019.01.004 Durbin, S. (2011). Creating knowledge through networks: A gender perspective. Gender, Work & Organization, 18(1), 90-112 Einarsdóttir, Þ. J., Rafnsdóttir, G. L. og Valdimarsdóttir, M. (2019). Structural Hindrances or Less Driven Women? Mana- gers’ Views on Corporate Quotas. Politics & Gender, 1-29. DOI: 10.1017/S1743923X1800106X European Institute for gender Equality (2020). Quotas to remedy gender inequality can bring big change in politics and business. Sótt 2. okt. 2020 af https://eige.europa.eu/news/quotas-remedy-gender-inequality-can-bring-big-change- politics-and-business European parliament. (2011). Report on women and business leadership. Sótt 22. okt. 2018 af http://www.europarl.europa. eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP// TEXT+REPORT+A7-2011-0210+0+DOC+XML+V0//EN#top(2010/2115(INI). Guðbjörg Linda Rafnsdóttir og Margrét Þorvaldsdóttir. (2012). Kynjakvótar og mögulegar hindranir á leið kvenna til æðstu stjórnunar, Íslenska þjóðfélagið: Félagsfræðingafélag Íslands, 3, 57-76. Guðbjörg L. Rafnsdóttir, Laufey Axelsdóttir, Sunna Diðriksdóttir og Þorgerður Einarsdóttir. (2015). Konur og karlar í forystu atvinnulífs á Íslandi. Akureyri: Jafnréttisstofa. Hagstofa Íslands (2020 a). Atvinnuþátttaka, atvinnuleysi 1991-2019. Sótt 20. September 2020 af: https://hagstofa.is/ leita?q=atvinnu%C3%BE%C3%A1tttaka+kvenna Hagstofa Íslands (2020 b). Mannfjöldi eftir menntunarstöðu samkvæmt ISCED 2003-2019. Sótt 20. september 2020 af: https://hagstofa.is/leita?q=Mannfj%C3%B6ldi+eftir+menntunarst%C3%B6%C3%B0u+samkv%C3%A6mt+ISCED Hagstofa Íslands (6. maí 2020). Konur 34,7% stjórnarmanna í fyrirtækjum með 50 launþega eða fleiri. Sótt af: https://hag- stofa.is/utgafur/frettasafn/fyrirtaeki/stjornir-og-framkvaemdastjorar-fyrirtaekja-2019/ Johnson, R. B. og Onwuegbuzie, A. J. (2004). Mixed methods research: A research paradigm whose time has come. Educational Researcher, 33, 14-26. Kanter, R. M. (1977). Men and women of the Corporation. New York: Basic Books. Klein, K. (2017). Does gender diversity on boards really boost company performance. Wharton University of Penn- sylvanya. Sótt þann 23.8. 2018 af http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/will-gender-diversity-boards-reallybo- ost-company-performance/ Linehan, M. og Scullion, H. (2008). The development of female global managers: The role of mentoring and networking. Journal of business ethics, 83(1), 29-40 Lög um breytingu á lögum nr. 129/1997, um skyldutryggingu lífeyrisréttinda og starfsemi lífeyrissjóða, með síðari breyt- ingum nr. 122/2011. Lög um breytingu á lögum um hlutafélög og lögum um einkahlutafélög nr. 13/2010.
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104

x

Íslenska þjóðfélagið

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Íslenska þjóðfélagið
https://timarit.is/publication/1165

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.