Dagblaðið Vísir - DV - 04.09.2004, Blaðsíða 22

22 LAUGARDAGUR 4. SEPTEMBER 2004
Helgarblað DV
Það eru fímm strákar sem hafa bylt íslenskum bankaheimi eins
og við þekktum hann. Fdlk er löngu hætt að ráða við tölurnar
sem koma fram í uppgjörum þeirra þar sem hagnaðurinn er
mældur í milljörðum. Þeir kaupa útlenska banka eins og ekkert
sé og hafa náð svo miklum styrk að pólitíkusarnir eru skíthrædd-
ir við þá. Seðlabankinn kldrar sér í hausnum út af húsnæðislána-
sprengjunni. Pólitíkusamir pæla í því hvernig hægt sé að koma
reglum yfir þá. Fæddum við skrímsli? spyrja þeir. Misheppnaðir
bisnessmenn em í hreinustu vandræðum með hvert þeir eigi að
sækja fyrirgreiðsluna.
Einu sinni voru Sigurður Einars-
son og Bjami Ármannsson vinir og
samstarfsmenn. Núna eru þeir harðir
keppinautar. Þeir unnu saman í litlu
verðbréfafyrirtæki í Kringlunni sem
reyndi að ávaxta peninga íyrir hina
fáu íslensku efnamenn sem þá vom
til. Þetta var á þeim tíma sem bækur
vom skrifaðar um ís-
lenska millj-
óna-
mæringa. Flestum íslendingum þótti
þetta ffamandi umhverfi og margir
skildu ekki að framu'ð væri í því að
kaupa og selja peninga. Lítið vit í því.
Forstjórinn var rúmlega tvítugur pilt-
ur í jakkafötum með broddaklipp-
ingu, tölvufræðingurinn Bjami Ár-
mannsson. Bjami var holdgervingur
nýrra tíma, maður sem kunni að
versla með verðbréf. Ffann
stúderaði erlenda hluta-
« bréfamarkaði og ís-
lensk fyrirtæki og
kom af og tii í
fréttimar þar
sem hann
talaði af
þekkingu
um þau
mál. Vextir,
ávöxtun og
f verðbætur
vom hans
svið. Sig-
urður var
í meira til
baka og for
ágædega
með metn-
aðinn sem
átti síðar
eftir að
brjótast
fram.
Kepptu
um Kaup-
þingsstól
Þeir unnu
ágætíega sam-
an og fyrirtækið
dafnaði. Það
keppti við löngu
gíeymd fyrir-
tæki eins
i Hljóðlátur yfirburða-
I maður
", Leið Hreiðars á toppinn «
1 hefur farið hljóðar en hinna. ~
Skipstjórasonurinn úr Stykkis-
hólmi byrjaði að vinna hjá Kaup-
þingi fljótíega eftir að hann kláraði
viðskiptafræðina í háskólanum og
* var þar á sama tíma og Sigurður og
Bjami. Hann þótti lítt áberandi í
Menntaskólanum við Sund og þeir
sem umgengust hann þá bjuggust
^ ekki við svo skjótum metorðum.
Þeir sem þekkja hann úr
við-
hefur gengið betur hjá þeim. Á þess-
um tíma tilheyrðu Bjami og Siguijón
sitt hvorum arminum innan Vöku og
þótt þeir hafi verið samtíða í stúd-
entapólitíkinni og þekkist vel hefúr
ekki verið sérstakur samgangur á milli
þeirra.
Framsókn vildi eiga Bjarna
Þegar Fjárfestingabanki atvinnu-
lífsins varð til var landslagið þannig í
bankaheiminum að Sjálfstæðismenn
réðu Landsbankanum en Framsókn-
armenn Búnaðarbankanum á grund-
velii gömlu helmingaskiptaregunnar.
Yfirráðin fólust í því að aðalbanka-
stjóramir vom menn sem flokkamir
litu á sem sína menn en svo stilltu
þeir þannig að hvor flokkur hafði
meirihluta í hvom bankaráði fyrir sig.
Þegar FBA varð til úr gömlu fjárfest-
ingasjóðum ríkisins urðu deilur milli
stjómarflokkanna um hver fengi að
ráða. Á sama tíma varð Nýsköpunar-
sjóður atvinnulífsins til og var ákveð-
ið að þar fengju sjálfstæðismenn að
ráða framkvæmdastjóra. Það var síð-
an Finnur Ingólfsson þáverandi við-
skiptaráðherra sem fékk að velja
bankastjóra á FBA og valdi Bjama
sem hæfileikarfkan mann sem hann
gæti treyst. Við sameiningu íslands-
banka og FBA varð Bjami bankastjóri
sameinaðs banka með Vali Valssyni
og hefur frá því að Valur hætti verið
eini bankastjórinn.
Klár og ákveðinn
Þeir sem fylgjast með segja Bjama
hafa þurft að eyða of miklum tíma og
of miídlli orku í bankanum að takast á
við eigenduma og bankaráðið um
markmið og stefnu. Þannighafi bank-
anum ekki tekist að grípa tækifærið til
vaxtar áður en KB bankamenn gripu
það tækifæri. Bankinn þykir hins veg-
ar mjög vel rekinn og hefúr náð góðri
stöðu á innanlandsmarkaði en útrás-
arverkefrún hafa ekki gengið eins vel.
Bjami þykir afskaplega klár og ákveð-
inn í viðskiptum en heimildar-
mönnum DV þykir hann ekki hafa
náð að raða í kringum sig nógu
sterkri sveit. Er meðal annars tek-
ið til þess að hann eigi erfitt með
að treysta fólki og þurfi að fást við
öll verkefni sjálfur. Spurt er
hvemig Bjarna hefði famast ef
hann hefði haft að baki sér ein-
beitta eigendur og samstillt
bankaráð.
Sigurjón Árnason
Bankastjóri Landsbankans.
Varð ómissandi í Búnaðarbankanum
þvíhann vissi ailt og kunni allt.
Glöggur d tölur og óhemju duglegur.
Stefnir hátt með eigendum bankans.
Bjarnikom afAkra-
nesi þarsem hann var
atkvæðamikiil í fé-
lagslífi í fjölbrautar-
skólanum, átti það til
að syngja á skemmt-
unum en upplýsti líka
einhvern tímann að
hann hefði gaman af
handavinnu.
Landsbréf og Fjárvang og stóð sig vel í
þeirri samkeppni. Bjami var með próf
í tölvunarfræði ffá Háskóla íslands
upp á vasann en vildi mennta sig
meira. Hann komst inn í einp besta
viðskiptaháskóla í heimi, IMD-skól-
ann í Sviss, og lagði stund á MBA-
fræði. Hann fór í burtu í tvö ár og
alltaf var gert ráð fyrir því að hann
kæmi til baka í Kaupþing þegar því
námi væri lokið. Á meðan leysti Sig-
urður Einarsson hann af og var settur
forstjóri. Hann tók verkefnið traust-
um tökum og því stefndi í vandamál
þegar Bjami ætti að koma til baka.
Ríkisstjómin leysti vandann, stofnaði
FBA og réð Bjama sem bankastjóra
þar.
mannahöfn. Þangað flutti Sigurður
með foreldrunum og þegar hann var
orðinn stúdent frá MH fór hann í há-
skólanám í þjóðhagfræði í Kaup-
mannahöfri. Meðfram náminu vann
hann hjá Danske bank í sex ár. Hann
flutti heim og vann hjá Iðnaðarbank-
anum og fslandsbanka þar til hann
var ráðinn forstöðumaður verðbréfa-
sviðs hjá Kaupþingi 1994. Hann er í
dag sterki maðurinn í íslensku við-
skiptalífi. Það þykir gott að vinna með
honum því allt stenst sem hann segir.
Hann hefur skýra sýn á verkefhi og er
óhræddur við að ráðast í hlutina.
Hann á líka auðvelt með að treysta
samstarfsfólki og hefúr náð að ráða til
sín hámenntað og hæfileikaríkt fólk. í
viðskiptalífinu tala menn líka um að
honum hafi lánast að mynda dúett
með Hreiðari Má Sigurðssyni þar sem
þeir bæta hvom annan upp og vinna
ákaflega vel saman.
Allir saman í stúdentapólitík
Bjami sóttist ekki eftir pólitískum
frama ólíkt mörgum sem byrja í stúd-
entapólitíkinni enda erfitt að marka
honum bás þar. Framsóknarmenn
þóttust eiga hann þar sem hann hefði
mætt á fundi hjá ungliðasamtökum
flokksins. Tengdamóðir hans er Guð-
rún Helgadóttir, fyrrverandi þing-
maður og forsetí Álþingis fyrir Al-
þýðubandalagið, en í Vöku vom
margir sem síðar hösluðu sér völl í
pólitíkinni. Á svipuðum tíma og hann
var í stúdentapólitíkinni vom at-
kvæðamiklir í Vöku Illugi Gunnars-
son aðstoðarmaður Davíðs Oddsson-
ar, Birgir Ármannsson alþingismaður
og Sigutjón Þ. Ámason, bankastjóri
Landsbankans. Annar sem tók þátt í
starfi félagsins um svipað leyti var
Hreiðar Már, bankastjóri KB banka.
Bankastjóramir þrír unnu saman í
stúdentakosningum vorið 1991 en þá
gekk ekki betur en svo að Vökumenn
töpuðu í fyrsta sinn
í fleiri ár.
Síðan
þá
Félagsmálatröll og ráðherra-
sonur
Bjami kom af Akranesi þar sem
hann var atkvæðamikill í félagslífi í
fjölbrautarskólanum, átti það til að
syngja á skemmtunum en upplýsti
líka einhvem tímann að hann hefði
gaman af handavinnu. Hann kunni
að sauma út. Hann fór í háskólann
þar sem hann byrjaði í stúdentapóli-
tíkinni hjá Vöku. Hann sat í háskóla-
ráði fyrir samtökin og talaði stímdum
við sjónvarpið um vanda náms-
manna. ...
Sigurður er hins vegar
ráðherrasonur, alinn
upp í Framsóknar- jfm
llokknum. I’ahlú Jm
hans, Einar Æk
Ágúsisson, var Mk
utanríkisráð- fl
herra drjúgan fl
liluta áttunda I
áratugarins en I
varð síðar A
sendiherra fl
í Kaup- fl
Bjarni Ármannsson
Bankastjóri Islandsbanka.
Vakti snemma athygli fyrir að
vera klár og flinkur. Framsóknar-
menn vildu eiga hann.
Hefur stýrt þremur fjármálafyrir-
tækjum og er kominn með ótrú-
lega reynslu aðeins 36 ára gamall.
Bjorgólfur Thor Bjorgólfsson
Einn aðaleigenda Landsbankans.
Að margra mati heilinn á bak við strategiu
Björgólfsfeðga. Djarfur og ákveðinn.
Hefur búið til mikil verðmæti á sfnum við-
skiptaferli.