Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.1973, Blaðsíða 19

Frjáls verslun - 01.08.1973, Blaðsíða 19
• AtvinnuIýSræði í orðsins fyllstu merkingu? Júgóslavneskt atvinnulýðræði er sagt vera hið bezta sinnar tegundar í heiminum, en í öðr- um löndum, þar sem atvinnu- lýðræði þekkist, eins og t. d. í Chile, Svíþjóð, Póllandi, Vest- ur-Þýzkalandi, Bandaríkjunum og Bretlandi, eru starfsmenn oft virkari í raunverulegri stjórn fyrirtækjanna. Sums staðar hefur atvinnulýðræði verið innleitt af stjórnmálaleg- um ástæðum, en annars staðar til þess að bæta afköst og draga úr skrópi starfsfólks. Júgóslavar reyna ekki að halda því fram, að atvinnulýðræðið hjá þeim sé gallalaust, enda eru þeir sí- fellt að endurbæta það. Árið 1971 voru samþykkt lög, sem kváðu á um að verkamenn ættu að hafa meira að segja í stjórn fyrirtækja. Energoinvest var eitt hið fyrsta, sem fór eftir um- ræddum lögum. © Gamlar nefndir hverfa — nýjar taka við. Samkvæmt lögum breytist stjórn starfsmanna og margar ákvarðanir Blum verða nú að vera samþykktar á „verk- smiðjugólfinu", eins og það er orðað. Eitt hundrað manna mið- stjórn, ásamt 41 undirnefnd, eru enn til innan Energoinvest, en einnig hafa verið stofnsettár 220 nýjar starfsmannanefndir. Mið- stjórn Energoinvest er kosin af öllum starfsmönnum fyrirtækis- ins. í hverri verksmiðju og námu kjósa starfsmenn sinn eigin fulltrúa og segja má, að um 600 starfsmenn séu um hvern miðstjórnarfulltrúa. Sem dæmi um nefndafarganið, má geta þess, að í einni verksmiðju Energoinvest var 19 manna stjórn til skamms tíma, sem var kosin af 1100 starfsmönn- um. Nú starfa fimm nefndir í verksmiðjunni og í hverri þeirra eru 200 manns. Á tveggja til þriggja mánaða fresti koma þær saman og ræða helztu mál fyrirtækisins, eins og t. d. hagn- aðardreifingu, eða nýjar fjár- festingar. Upphafleg stjóin kemur enn saman til fundar, en aðeins til þess að ræða venju- leg mál, og eins hvort leyfa beri framkvæmdastjóranum að fara í viðskiptaferð, eða kaup á nýj- um vélum. ® Aukin völd starfs- fólksins. Lagabreytingar árið 1971 voru gerðar til þess að auka völd starfsfólksins og draga úr völdum framkvæmdastjóra, sem voru andvígir atvinnulýðræð- inu. Lögin takmarka samt ekki athafnaírelsi Blums, en hann er eins og Alija Alic, formaður verkalýðsfélags Energoinvest sagði, „miklu meira en faðir verkafólksins." Energoinvest var stofnsett árið 1951 og á þeim tíma, sem liðnn er, hefur það aldrei átt sér stað að verkamennirnir greiddu atkvæði gegn hugmyndum Blums. Aðeins eitt af 34 dóttur- fyrirtækjum Energoinvest hef- ur yfirgefið samsteypuna að eigin ósk. Blum hefur aftur á móti reynt að halda góðu sam- bandi við starfsliðið og lætur það fylgjast með því, sem er að gerast hverju sinni. Styrkur Blums er sagður liggja í því, að hann er „sterkur persónuleiki, sjálfstæður í skoðunum og gec- þekkur í viðmóti". „Blum er framsýnn maður, sem hefur áhuga á að gera þjóð- félagsumbætur um leið og hann hagnast á framkvæmdum", sagði einn Vesturlandabúi ný- verið. © Encrgoinvest er „velferðarfyrirtæki“. Það má segja, að Energoin- vest sé risastórt „velferðarfyr- irtæki“, sem t. d. veitir starfs- mönnum og börnum þeirra námsstyrki, greiðir há ellilaun til fyrrverandi starísmanna, leyfir stórum starfshópum að halda vinnu sinni, þótt svo að þeir afkasti nánast engu og rek- ur aldrei neinn starfsmann. Viðskipti fyrirtækisins eru mjög umfangsmikil og i Júgó- slavíu stjórnar það 40 verk- smiðjum og námum, sem marg- ar hverjar eru afskekktar. Er- lendis eru starfræktar 32 sölu- skrifstofur og á sl. ári jókst heildarveltan um 25%, og varð um 17,6 milljarðar króna, en helminur teknanna er af út- flutningi. Blum stjórnar fyrirtækinu á- samt átta manna stjórn, sem tekur ákvarðanir um ný fyrir- tæki, sem óska eftir aðild, og nýjar framkvæmdir. Stjórnin sér um reksturinn meðan Blum fer í sínar fjölmörgu ut- anlandsferðir. Stjórnina skipa formenn sex undirnefnda og tveir framkvæmdastjórar. © Bandarísk aðstoð. Energoinvest hefur notið að- stoðar frá bandaríska ráðgjafa- fyrirtækinu McKinsey & Co. Fyrir fjórum árum bað Blum fyrirtækið að senda ráðgjafa til Sarajevo, sem er heimaborg En- ergoinvest. Verkefnið, sem þeir fengu, var að skipuleggja útflutning og sölu á vörum En- ergoinvest erlendis; auk þess að endurskipuleggja fyrirtækið innan frá. Enn er fulltrúi frá McKinsey starfandi í Sarajevo sem ráðgjafi. Blum er á stanzlausum ferða- lögum innanlands og eriendis og notar til þess tvær skrúfu- þotur, sem eru eign Energoin- vest. Forstjórinn, sem er 61 árs, notar oft viðskiptaferðir sínar til þess að vinna ríkisstjórn landsins gagn á sviði utanríkis- mála. Nýlega, þegar hann var í Teheran í íran, tók hann þátt í viðræðum við stjórnvöld landsins með júgóslavneska for- sætisráðherranum, Dzemah Bij- edic, um aukin viðskipti milli ríkjanna. Blum er sagður vera sérstaklega hæfileikamikill sölumaður og hann hefur per- sónuleg sambönd við stjórn- völd fjölda ríkja, jafnt í austri sem vestri. © Stjórnsamur náungi. Blum hefur víðtæk völd inn- an fyrirtækisins. í fyrra, á árs- fundi Energoinvest, skoraði hann á starfsmennina að auka afköst samsteypunnar um 20%, meðal annars til þess að geta hækkað laun fólksins. Meðal- laun í fyrirtækinu voru þá 9.152 krónur, en í lok þessa árs verða þau koinin i 10.300 krón- ur. Ákvarðanir Blums eru virt- ar af öllum og skýrslur hans um framkvæmdir og rekstur eru „sem Biblía“, að sögn FV 8 1973 19
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.