Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.03.1989, Blaðsíða 69

Frjáls verslun - 01.03.1989, Blaðsíða 69
Kostnaður af eignarhaldi til 5 ára Miðað við 8 notendur 1000$ IBM 5362 Wang VS5 DEC MVII DG MV2000 M Vél og hugb. E3 Vlðhald HW/SW Kostnaður af eignarhaldi til 5 ára Miöaö við 32 notendur 1000 $ _________ IBU9373 IBM5360 Wang VS64 DEC MVII DG MV7800 ¦ Vél og hugb. &2 Vlðhald HW/SW 1400 Kostnaður af eignarhaldi til 5 ára Miðað við 100 notendur 1000$ IBM9377 DGMV15000 Wang VS7150 DEC VC8550 Wéloghugb. E3 Viíhald HW/SW MYND3 Sama mynd og 1 fyrir átta notend- ur, nema að núna hefur viðhaldsverð á vél- og hugbúnaði yfir 5 ára tímabil verið tekið með. Umskiptin eru al- ger. Hagkvæmasti kostur í skamm- tímaljósi DG er nú um 20% dýrari en hagkvæmasti kosturinn til 5 ára, sem er IBM. DEC og Wang verða áber- andi dýrust. Mynd 3: Kostnaður af eignarhaldi til 5 ára mv. 8,32 og 100 notendur. Samanteknar 3 myndir, mynd 2 endurtekin fyrir 8 notendur og sam- bærilegri mynd fyrir 32 og 100 not- endur bætt við, til að sýna að niður- stöðurnar eru almennar, en ekki bundnar við afmörkuð dæmi. Eina megin ályktun ber að draga, þá að ólíkir framleiðendur byggja verðlagningu sína mjög ólíkt upp. IBM gjaldfellir t.d. stærstan hluta fjárfestingarinnar strax í upphafi; eða með öðrum orðum sýnir meira af 3-5 ára fjárfestingunni strax. DEC, Wang, og Data General byggja hins vegar í grundvallaratriðum verðlag- ningu sína upp með öðrum hætti. Listaverð búnaðar í upphafi er tiltölu- lega lágt m.v. heildarfjárfestinguna, en miklu stærri hluti fjárfestingarinn- ar er innheimtur í gegnum viðhald á vél- og hugbúnaði yfir tíma. Mynd 4: Skipting kostnaðar, þ.e. hlutfall vél- og hugbúnaðar af heildarverði og hlutfall viðhalds vél- og hugbúnaðar. Átt er við 8 notendur. Sama niður- staða fyrir fleiri notendur. Niðurstaðan er þessi. IBM byggir verðlagningu sína upp þannig að af eignarhaldsverði búnaðar greiðist 80- 82% strax, en 18-20% í gegnum við- haldsgjöld. Helstu samkeppnisaðilar byggja sína verðlagningu upp þannig að af eignarhaldsverði búnaðar greið- ist 55-69% strax, en 31-45% í gegn- um viðhaldsgjöld. í beinu framhaldi, verður að draga þá ályktuna að það sé algjörlega óvið- unandi að við flókin kaup eins og tölvukaup sé listaverð dagsins ein- göngu skoðað; kostnaður á eignar- haldstíma verður að vera það sem málið snýst um. I öðru lagi, ber að draga þá ályktun að því stærri sneið sem viðhaldsverð eru af heildarfjárfestingunni þeim mun mikilvægara sé að meta áætlað tímabil notkunar, þ.e. hversu lengi fjárfestingin skilar hagrænu gildi. Eft- ir því sem sá tími lengist verður matið óhagstæðara þeim sem verðleggja dýrar viðhald á vél- og hugbúnaði. í síðasta lagi, ber að draga þá al- mennu ályktun í ljósi þess að þetta mat á fjárhagslegum kostum er alls ekki auðvelt, að hlutverk ráðgjafans við tölvuvæðinguna er stórt, trúlega vanmetið og á eftir að vaxa mikið þegar mönnum verður betur ljóst hvaða hagsmunir eru í húfi. Vönduð vinnubrögð í þessum anda munu skilja á milli þeirra sem njóta trausts og hinna sem ekki njóta þess. I samantekt má segja þetta: - Upplýsingavæðingin verður að skila sér í budduna og verður að bæta samkeppnisstöðu fyrirtækjanna. - Það gerir líka kröfu til skipulagðrar leitar að tækifærum innan fyrirtækj- anna til sjálfvirknivæðingar sem þjón- ar þessu megin markmiði. - Við mat á framleiðendum, sem val stendur um, verður fyrst að beita mati á eðlislægum grunni; gefa sam- keppnisaðilum stig. - Við fjárhagslegt mat á upplýsinga- væðingu í kjölfarið verður að leysa upp mismunandi verðlagningarað- ferðir með því að greina kostnað yfir eignarhaldstímann, á meðan búnað- urinn skilar sínu hagræna gildi. Þetta geta verið 3-8 ár. 69
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.