Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.06.1995, Blaðsíða 46

Frjáls verslun - 01.06.1995, Blaðsíða 46
STJORNUN 13 ÞÚSUND FYRIRTÆKI Á íslandi eru nú skráð um 13 þúsund fyrirtæki í rekstri og á hverju ári hefja um 1.800 fyrirtæki rekstur. Á móti kemur að um 1 þúsund fyrirtæki hætta starfsemi sinni. Um helmingur fyrirtækja fellur burt vegna gjaldþrota. ast hafa síðustu tíu árin eru nálægt fimmtíu milljörðum króna.“ Fram kemur að á íslandi séu nú skráð um 13 þúsund fyrirtæki í rekstri og á hverju ári hefji um 1.800 fyrir- tæki rekstur . Á móti kemur að um 1 þúsund fyrirtæki hætta starfsemi sinni. „Um það bil helmingur fyrir- tækja fellur burt vegna gjaldþrota." FLEST GJALDÞROT ÁÐUR ENFIMM ÁRA ALDRIERNÁÐ í ritgerðinni er borinn saman aldur þeirra fyrirtækja sem verða gjald- þrota. Niðurstaðan er sú að megin- þorri þeirra verður gjald- þrota áður en fimm ára aldri er náð eða 56%. „Greinilegt er að eftir því sem þau verða eldri minnkar hlutfall þeirra í heildargjaldþrotum. Segja má að sé merki um val hinna hæfustu í bar- áttunni um afkomu. Þetta bendir til þess að einhver vandamál séu tengd því að hefja rekst- ur félags og komi til með að knésetja meirihluta þeirra.“ Síðan spyr Ámi: „En hverjar eru orsakir þess að fyrirtækin hætta starfsemi sinni? Einhver þeirra hætta vegna þess að sá, sem rekur þau, deyr, fyrirtæki sameinast öðrum með einum eða öðrum hætti. En síðast en ekki síst er það vegna þess að rekstr- argrundvöllur þeirra er ekki lengur til staðar." En hvers vegna er rekstrargrund- völlur þeirra ekki lengur til staðar? Hverjar eru orsakir rekstrarerfið- leika fyrirtækja? Aðaláherslan í rit- gerðinni er að kanna hvaða kenning- um erlendir fræðimenn hafa haldið fram um orsakir og einkenni gjald- þrota fyrirtækja og heimfærir Ami þær á íslenskar aðstæður. Sammerkt með athyglisverðustu erlendu kenn- ingunum er þetta: „Að orsakanna sé ekki að leita í ársreikningum fyrir- tækja heldur í ákvörðunum stjóma þeirra“. KENNINGAR JOHN ARGENTI UM HNIGNUN FYRIRTÆKJA Ami eyðir nokkm rými í kenningar breska fræðimannsins John Argenti sem setur þær fram í bók sinni Cor- porate collapse, the causes and symptoms. Þær em mjög athyglis- verðar og fá því mikið rými hér í um- fjöllun okkar um þessa athyglisverðu ritgerð. Kenningamar ganga út á að gefa vísbendingu um hvaða þættir í rekstri og stjómun skuli fylgjast með hjá fyrirtækjum til að greina vanda þeirra. Argenti varpar ljósi á þá þætti í líkani því sem Ámi dregur fram í upphafsorðum þessarar greinar. Vakin er á því athygli að fyrirtæki þurfi ekkert endilega að vera í fjár- hagslegum erfiðleikum heldur sé lík- aninu ætlað að vera tæki fyrir stjórn- endur til að greina hugsanleg vanda- mál á byrjunarstigi. Líkanið er því fyrst og fremst greiningartæki, tæki til að greina sjúkdóma. I raun má líkja því við tæki lækna til að greina sjúk- dóma. Fyrirtæki, sem fara undir nál- arauga líkansins, eru því í eins konar læknisskoðun. Til að átta sig betur á líkaninu fer Ámi ofan í saumana á þeim tólf atrið- um sem feitletruð eru í upphafi þess- arar greinar og kenningar Argenti ganga að mestu út á. Frjáls verslun grípur hér og þar niður í þessi atriði með beinum tilvitnunum. Það þýðir að mörgu er sleppt. STJÓRNUN Ljóst er að flestir, sem skoðanir hafa á orsökum þess að fyrirtæki hættir rekstri, líta á slæma stjómun sem eina meginorsökina. Hvað er slæm stjóm- un? Ámi segir að hægt sé að telja til sex ólíka þætti sem hver og einn sé í raun meinlaus. Eftir því sem stjórn fyrirtækis einkennist af fleiri en ein- um þessara þátta þeim mun meiri líkur séu til þess að fyrirtækið taki ákvörðun sem leiði til endaloka þess. Hinir sex ólíku þættir stjómunar em: ein- ræði, afskiptalaus stjóm, jafnvægis- leysi í efstu valdastöð- um, veik fjármála- hlið, of lítil stjómunar- dýpt og loks fyrirkomulagið stjómarformaður - fram- kvæmdastjóri. EINRÆÐI „Einræði í stjómun fyrirtækja er skilgreint þannig að framkvæmda- stjóri drottni yfir starfsfélögum sínum í stað þess að leiða þá, tekur ákvarð- anir þrátt fyrir mótmæli og andstöðu, leyfir ekki umræður og hlustar ekki á ráðgjöf. Vissulega má telja til stjóm- endur sem hafa náð árangri með þessum stjórnunaraðferðum, eins og Walt Disney. En einnig má nefna stjómendur sem settir vom af vegna þess að allt stefndi í voða, samanber Henry Ford.“ Landsbanki íslands. Bankar og fjárfestingarsjóðir hafa tap- að yfir 50 milljörðum króna vegna gjaldþrota í viðskiptalíf- inu á síðastliðnum 10 árum. 46
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.