Morgunblaðið - 17.03.2002, Blaðsíða 15

MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 17. MARS 2002 15
www.frjalsi. is
Dæmi um mánaðarlega greiðslubyrði af 1.000.000 kr.*
Vextir % 7,5% 8,5% 9,5% 10,5% 11,5%
5 ár 20.000 20.500 21.000 21.500 22.000
10 ár 11.900 12.400 12.900 13.500 14.100
15 ár 9.300 9.800 10.400 11.000 11.700
*Lán með jafngreiðsluaðferð án verðbóta.
Ráðgjafar okkar veita allar nánari upplýsingar. Þú getur komið við í
Sóltúni 26, hringt í síma 540 5000 eða sent tölvupóst á frjalsi@frjalsi.is
– með hagstæðu láni
Fullt hús
Ertu að kaupa fasteign? Þú getur á auðveldan hátt samið um
fasteignalán Frjálsa fjárfestingarbankans. Um er að ræða
hagstætt lán sem veitt er til allt að 15 ára gegn veði í fasteign.
A
B
X
/
S
ÍA
angri með lófatölvur. Hewlett-
Packard framleiðir sömuleiðis tölv-
ur af öllum stærðum og gerðum og
því þarf að taka ákvarðanir um ör-
lög framleiðslunnar, þ.e. hvaða
tækni myndi lifa og hvað yrði lagt á
hilluna eða fellt inn í annað. Til
þess að samruninn gengi sem hrað-
ast fyrir sig var sett saman teymi
manna frá báðum fyrirtækjunum
sem farið hefur yfir framleiðsluna
og eru tilbúnar tillögur sem aðeins
verða kynntar verði af kaupunum,
en ef samruninn verður felldur
verða liðsmenn teymisins settir í
langt frí hjá hvoru fyrirtæki fyrir
sig, spila golf næstu tvö árin eins
og einn orðaði það, enda búa þeir
yfir miklu af trúnaðarupplýsingum
um keppinautinn.
Sérfróðir hafa verið duglegir að
spá fyrir um hvað verði gert og
þannig eru menn sammála um að
samruninn þýði að Alpha-örgjörv-
inn sé endanlega úr sögunni, sem
vekur eðlilega ókyrrð hjá fyrir-
tækjum sem nota Tandem Himala-
ya stórtölvur og einnig eru menn
kvíðnir sem treysta á OpenVMS og
HP 3000-kerfi, en dálæti manna á
HP 3000-kerfunum hefur verið líkt
við trúarbrögð á síðstu árum. Flest
bendir líka til þess að Tru64-UN-
IX, sem Compaq hefur treyst á,
verði lagt á hilluna og HP-UX UN-
IX verði ofan á.
Skjögrandi fyllibyttur?
Þeir sem hæst hafa haft um sam-
runann segja að hann sé eins og
tvær skjögrandi fyllibyttur sem
styðja hvor aðra. Bæði fyrirtækin
hafi átt í erfiðleikum í helstu starf-
semi sinni, HP hafi þannig ekki náð
að komast almennilega inn á UN-
IX-miðlaramarkaðinn, fyrirtækinu
hafi ævinlega gengið bölvanlega á
einkatölvumarkaði, sem sé að auki
ekki þesslegur að vert sé að sækj-
ast eftir meiri markaðshlutdeild,
HP-lófatölvur hafi misheppnast og
svo megi telja. Í raun sé það eina
sem fyrirtækið hafi náð árangri í á
síðustu misserum prentarasala og
stafræn myndvinnsla og Walter
Hewlett vill einmitt að stefnan sé
tekin á frekari landvinninga á því
sviði, fyrirtækið eigi að hætta
framleiðslu á borð- og lófatölvum,
losa sig við alla starfsemi sem ekki
borgi sig og ekki muni borga sig í
náinni framtíð.
Fylgjendur samrunans benda
aftur á móti á að til þess að stækka
þurfi fyrirtækið að víkka út starfs-
svið sitt enda hafi sagan sýnt að
fyrirtæki sem lagt hafa höfuð-
áherslu á vélbúnað hafa látið undan
síga. Aftur á móti hafa þau fyr-
irtæki sem beint hafa starfsemi
sinni inn á svið þjóðustu og ráð-
gjafar treyst stöðu sína og nægir að
benda á IBM sem sneri við sam-
drætti og óvissu með markvissri
stefnu á þjónustu og ráðgjöf og er
fyrir vikið sterkara en nokkru
sinni. Carly Fiorina hefur lengi
stefnt á að fara álíka leið og þannig
beitti hún sér fyrir því að Hewlett-
Packard keypti ráðgjafarhluta
PricewaterhouseCoopers og hugð-
ist greiða fyrir átján milljarða dala.
Það gekk ekki eftir en gaf vísbend-
ingu um að Fiorina var staðráðin í
að treysta stöðu HP með þeim að-
gerðum sem þurfti.
Fylgjendur samrunans minna á
að Compaq hafi verið í fararbroddi
á borðtölvumarkaði og náð góðum
árangri í lófatölvum; ekkert sé því
til fyrirstöðu að Compaq-tölvur eigi
eftir að ná fyrri sess, ekki síst þeg-
ar Compaq er orðið hluti af svo
risavöxnu fyrirtæki; stærðin muni
reynast styrkur í glímunni við Dell
og óteljandi smáframleiðendur. Til
viðbótar kemur að sparnaður af
samrunanum verður hálfur þriðji
milljarður dala á ári, meðal annars
með 10% fækkun starfsmanna, en
um fimmtán þúsund manns verður
sagt upp. Ráðgjafar- og þjónustu-
hluti HP/Compaq verður umsvifa-
mikill með 65.000 sérfræðinga á
sínum snærum, en til samanburðar
hefur IBM yfir að ráða ríflega
100.000 manns á því sviði
Fjölskyldurnar á móti
Hewlett-fjölskyldan, með Walter
Hewlett í fararbroddi, ræður 5,3%
af hlutabréfum í HP og David
Woodley Packard, sem einnig er á
móti samrunanum, á 1,3%. Hann er
einnig áhrifamikill innan David and
Lucile Packard-stofnunarinnar,
sem einnig er á móti samrunanum,
en stofnunin á 10,5% hlut.
Ástæður þess að þeir Packard og
Hewlett berjast á móti samrunan-
um eru ólíkar. Hewlett er á móti
vegna þess að hann telur að kaupin
á Compaq skerði markaðsverðmæti
Hewlett-Packard til frambúðar og
þar með eign hans í fyrirtækinu, en
Packard getur ekki sætt sig við fyr-
irhugaðar fjöldauppsagnir sem
gangi þvert á starfsandann sem
stofnendurnir hafi skapað. En sam-
skipti fyrirtækis og starfsmanna
innan HP hafa löngum verið talin
til fyrirmyndar, nokkuð sem menn
hafa kallað HP-leiðina, enda lögðu
þeir Bill Hewlett og Dave Packard
grunninn að mörgu sem telst nú-
tímalegur stjórnunarstíll í stórfyr-
irtækjum. Það er aftur á móti erfitt
að deila um slík mál, ekki síst þegar
menn taka að beita tilfinningarök-
um, og þannig hafa fylgjendur sam-
runans, með Carly Fiorina í broddi
fylkingar, einnig beitt þeim rökum
að samruninn sé einmitt í anda
stofendanna. Nægir að benda á að
vefsetur sem sett var upp til að
sannfæra hluthafa heitir „vote-
thehpway.com“. Þess má geta að
Walter Hewlett greiddi atkvæði
með samrunanum á sínum tíma, en
snerist síðan hugur.
Skammt undan IBM
Velta fyrirtækjanna verður
skammt undan IBM ef áætlanir
standast, 87 milljarðar dala sam-
anborið við 90 milljarða hjá IBM.
HP/Compaq verður í fararbroddi í
stafrænni myndvinnslu/prentun, á
miðlaramarkaði og á einkatölvu-
markaði en samanlögð markaðs-
hlutdeild á einkatölvumarkaði vest-
anhafs verður hátt í 75%. Á því
sviði er helsti keppinauturinn Dell,
sem hefur lækkað verð á fram-
leiðslu sinni til að þvinga keppi-
nautana út af markaðnum, en risi á
við HP/Compaq ætti að standast þá
samkeppni býsna vel. Víst eru lítil
sóknarfæri á einkatölvumarkaði
sem stendur, en sameinað fyrirtæki
hefur að mati stjórnarmanna HP
betri möguleika á að bregðast við.
Mjótt gæti orðið á munum
Það er mál markaðsspekúlanta
vestanhafs að flest bendi til þess að
hluthafar Hewlett-Pacard muni
samþykkja samrunann þótt mjótt
geti orðið á munum og að hluthafar
Compaq fallist örugglega á kaupin.
Ef aftur á móti samruninn verður
ekki samþykktur er erfitt að spá
fyrir um framhaldið. Þó er ljóst að
Carly Fiorina mun víkja sem
stjórnarformaður og stjórnin með
henni, en sumir hafa gert því skóna
að Lew Platt, sem var stjórnarfor-
maður á undan Fiorina, vinsæll og
farsæll í starfi, verði kallaður til að
bjarga skútunni.
Gagnrýnin á Fiorina hefur verið
óvægin og eftir því tekið hve marg-
ir leiðarar net- og pappírstímarita
hafa skorað á hana að segja af sér.
Það er ekkert nýtt því ævinlega
hefur staðið styr um stjórnarfor-
menn sem gengið hafa í það að
breyta rótgrónum fyrirtækjum og
má minna á þegar saumað var að
Lou Gerstner fyrir tæpum áratug
og hann sakaður um að stefna
starfsemi IBM í stórhættu með
ákvörðunum um að leggja meiri
áherslu á þjónustu og ráðgjöf en
tölvusölu.
Sagan hefur aftur móti sýnt að
hann hafði rétt fyrir sér og rúm-
lega það; hlutabréfaverð IBM náði
að verða tíu sinnum hærra en það
var þegar hann tók við áður en
kreppan skall á vestanhafs. Það á
því eftir að koma í ljós hvort Carly
Fiorina verður talin með helstu
stjórnendum tölvuheimsins eða
með mestu rötum.