Réttur


Réttur - 01.08.1975, Blaðsíða 50

Réttur - 01.08.1975, Blaðsíða 50
Við teljum rétt að fara sömu leiðina hvað snertir „fjölþjóðafyrirtækin". Þetta heiti hefur náð slíkri útbreiðslu að óhugsandi er að reyna að taka það úr umferð. Að auki efast enginn um tilveru þess, sem þetta heiti vísar til. Setjum okkur því að eyða rangskilningi þeim sem hug- takið „fjölþjóðafyrirtæki“ veldur, en notum það þess í stað til að lýsa og sundurliða auðvalds- kerfi samtíðarinnar. II. Við skulum nú gera okkur grein fyrir sam- setningu og umfangi sjálfs fjölþjóðlega þáttarins. Fyrirtækin eru fjölþjóðlcg í því tilliti, að þau starfa í mörgum löndum með það markmið, að ná hámarksgróða fyrir auðhringinn í heild en ekki fyrir einstök útibú í viðkomandi löndum. Hér á eftir verður ljóst að einmitt þetta ein- kenni fjölþjóðafyrirtækja hefur ýms afdrifarík- ustu áhrif þeirra í för með sér. Þetta einkenni er eina réttlætingin fyrir notkun nafngiftarinnar „fjölþjóðleg", því að frá öllum öðrum hliðum séð eru þetta innanlandsfyrirtæki. Nánar tiltekið: eignarhald og stjórnun eru bundin við eitt land, en ekki dreift svo sem svarar umfangi fyrirtækis- ins. Þó fyrirfinnast tvær undantekningar frá þess- ari siðarnefndu alhæfingu: Royal Dutch og Uni- lever, þar sem breskt og hollenskt auðvald skipta með sér eignarhaldi og stjórnun með þvi að starfrækja höfuðstöðvar jafnhliða í báðum lönd- um. En þessar undantekningar eru með elstu fjölþjóðafyrirtækjunum, og ekkert af þeim 2—300 sem stofnuð hafa verið frá lokum fyrri heims- styrjaldarinnar hefur tekið upp slíkt rekslrarform. Með tilkomu Efnahagsbandalagsins var búist við tilurð fjölþjóðafyrirtækja með þessu rekstrar- formi, en raunin varð önnur. Vissulega hafa samruni og sameining fyrirtækja náð yfir landa- mæri ýmissa ríkja, og mörg stórfyrirtæki í Vest- ur-Evrópu eiga samstarf milli landa, en við þekkjum ekkert seinni tima dæmi þess, að eign- arhald og stjórnun skiplist i raun og veru milli útibúa í tveim eða fleiri ríkjum. Hér rekumst við á eina af þrautseigustu kenn- ingum þeirra sem halda vilja uppi heiðri fjöl- þjóðafyrirtækjanna. Slíkir kennismiðir segja sem svo, að raunar hafi þau hingað til verið í eigu og undir stjórn höfuðstöðva í einhverju einu þróuðu auðvaldsríki. Hinsvegar, halda þeir á- fram, bendir framvindan til þess, að bráðlega verði eignarhald og stjórnun alþjóðleg. Síðan vitna þeir til tveggja staðreynda, sem eiga að rökstyðja kenninguna: miklar fjárfestingar, sem skipta milljörðum (billjónum) dollara, erlendra aðila (einkum vestur-evrópubúa) í bandarískum hlutabréfum; fjölþjóðafyrirtækin ráða sífellt fleiri innlenda menn til að gegna ýmsum æðri stjóm- unarstörfum í erlendum útibúum sínum. Ef þetta heldur áfram, segja réttlætingarmenn, munu fjöl- þjóðafyrirtækin á skömmum tíma losna úr bönd- um við eitt ríki, og verða heimsborgarar, að segja má. Ekki ætlum við að deila um sjálfar staðreynd- irnar, þótt fjöldi þeirra sé ekki sá sem sumir vilja vera láta. Kjarni málsins er útskýring þess- ara staðreynda. Hvað viðvíkur hlutabréfunum, teljum við eftirfarandi útdrátt úr grein í New York Times 28. febrúar 1968 lærdómsríkan: „Sérfræðingar Sameinuðu þjóðanna í Efna- hagsnefndinni fyrir Evrópu segja að beint samband sé milli fjárfestingar vesturevrópsks auðmagns í bandarískum hlutabréfum og fjár- festingar bandarískra auðhringa í Vestur- Evrópu. „Evrópumenn", segja sérfræðingarnir . . . „kaupa hlutabréf einmitt í þeim bandarísk- um stórfyrirtækjum, sem fjárfesta í Evrópu“. Þetta þýðir í reynd, að vestur-evrópskt auð- magn gengur í lið með bandarískum stjóm- endum við fjárfestinguna í Evrópu, telja þess- ir sérfræðingar." Afleiðingin er sú, að þar eð vestur-evrópskir hlutafjáreigendur hafa yfirleitt engin áhrif á mannaskipan eða stefnu bandarískra fyrirtækja- stjórna, þá fela evrópumenn auðmagn sitt í hendur bandaríkjamanna sem nota það svo til að fjárfesta í Evrópu. „Alþjóðlegt eignarhald" er því ekkert annað cn ein þeirra aðferða sem bandarískt auðvald notar til að ná tangarhaldi á erlendu fjármagni. Hvað viðvíkur ráðningu starfsmanna við úti- bú í öðrum löndum, hefur slíkt engin áhrif á yfirráðin, því að þau eru áfram í höndum aðal- fyrirtækisins. Ef eitthvað færi að bera á því að útlendingar sætu i stjórnum eða sinntu æðstu valdastöðum í höfuðstöðvum fjölþjóðafyrirtækj- anna, þá væri fyrst áslæða til að gera allshcrjar 194
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64

x

Réttur

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Réttur
https://timarit.is/publication/319

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.