Morgunblaðið - 03.03.2007, Blaðsíða 18

18 LAUGARDAGUR 3. MARS 2007 MORGUNBLAÐIÐ
VIÐSKIPTI/ATHAFNALÍF
ÞETTA HELST ...
VIÐSKIPTI
● Úrvalsvísitalan í Kauphöllinni,
OMX á Íslandi, hækkaði um 0,2% í
gær og er lokaverð hennar 7.383
stig. Mest hækkun varð á gengi
hlutabréfa Atorku Group, eða 4,9%.
Þá hækkaði gengi bréfa Alfesca og
Landsbankans um 1,9%, gengi
hvors félags. Mest lækkun varð hins
vegar í gær á gengi hlutabréfa Kaup-
þings banka, 0,8%, og Marels,
0,7%.
Hlutabréfavísitölur víða um heim
hafa fallið töluvert í þessari viku en
þó varð breyting þar á í sumum kaup-
höllum í gær, svo sem í London og í
Kaupmannahöfn.
Úrvalsvísitala hækkar
● TAP af rekstri Icelandic Group á
síðasta ári nam um 11,4 milljónum
evra, eða 1.078 milljónum íslenskra
króna. Árið 2005 var tap félagsins
15,1 milljón evra. Umbreyting-
arkostnaður á árinu 2006 var um
1.885 milljónir króna.
Tekjur Icelandic Group jukust um
tæp 23% á milli áranna 2005 og
2006 en völusalan í fyrra nam um
139 milljörðum íslenskra króna.
Segir í tilkynningu frá félaginu að
vöxtur í tekjum sé nánast allur til-
kominn vegna ytri vaxtar.
Heildareignir félagsins námu um
86 milljörðum króna í árslok 2006
og er eiginfjárhlutfall Icelandic Group
19,4%. Arðsemi eigin fjár var nei-
kvæð um 5,7%.
Dregur úr tapi
Icelandic Group
● STRAUMUR-Burðarás hefur tekið
400 milljóna evra sambankalán,
jafnvirði um 35 milljarða króna, með
breytilegum vöxtum til þriggja ára. Í
tilkynningu til kauphallar segir að
veruleg umframeftirspurn hafi verið
fyrir þátttöku í láninu og því hafi það
verið hækkað úr 175 milljónum evra
í 400 milljónir. Það voru BayernLB,
Commerzbank, Fortis bank og RZB
sem leiddu lánið en alls tóku þátt 29
bankar frá 13 löndum. Straums-
menn segja lántökuna bera vott um
traust lánveitenda til bankans og trú
á langtímastefnu hans.
Straumur-Burðarás
tekur 35 milljarða lán
FJÁRMÁLAEFTIRLITIÐ (FME)
varar við tilboðum þar sem erlendir
aðilar bjóða einstaklingum hér á
landi að hafa milligöngu fyrir þeirra
hönd um hlutabréfaviðskipti í er-
lendum fyrirtækjum. Þetta kemur
fram í frétt sem birt er á heimasíðu
FME. Segir í fréttinni að nokkuð
hafi borið á tilboðum af þessu tagi og
vekur eftirlitið athygli á lista yfir að-
varanir sem birtur er á heimasíðunni
og innheldur aðvaranir frá systur-
stofnunum FME í Evrópu.
Í fréttinni er haft eftir Hlyni Jóns-
syni, sviðsstjóra verðbréfasviðs
Fjármálaeftirlitsins, að íslenskur
fjármálamarkaður hafi verið mikið
til umfjöllunar í erlendum fjölmiðl-
um síðastliðin tvö ár. Segir hann að
það hafi vakið áhuga ýmissa aðila og
því miður séu fjársvikarar þar ekki
undanskildir.
Óþekktir aðilar varhugaverðir
Hlynur segir að almennt beri fólki
að vara sig á tilboðum óþekktra aðila
sem bjóðist til þess að hafa milli-
göngu um erlend hlutbréfakaup.
Hann hvetur fólk til þess að kanna
gaumgæfilega bakgrunn slíkra aðila.
„Listinn yfir aðvaranir á heima-
síðu FME er ágætis byrjunarreitur
hvað þetta varðar,“ segir Hlynur.
Að sögn Hlyns er mikilvægt að
þeir sem hafa verið í samskiptum við
slíka aðila með einum eða öðrum
hætti sendi FME ábendingar með
nöfnum fyrirtækjanna sem um ræð-
ir, eða einstaklinganna, svo að hægt
sé að vara við þeim hér á Íslandi sem
og í gegnum eftirlitsstofnanir ann-
arsstaðar í heiminum.
Fjármálaeftirlitið varar
við erlendum svikurum
Íslenskur fjármálamarkaður vekur áhuga fjársvikara
virði þeirra fjárfestinga sem ráðist
var í, en eru utan framtíðarreksturs
365 hf.,“ segir Ari.
Fram kemur í tilkynningunni að
stjórnendur 365 hf. hafi ákveðið að
taka niður eignarhlut félagsins í
Pósthúsinu ehf. að fullu eftir að hafa
tekið inn hlutdeild í tapi og afskrift
viðskiptavildar. Neikvæð áhrif á
rekstrarreikning nema 375 milljón-
um.
Vaxandi dreifingarkostnaður
Þá segir í tilkynningunni að stjórn-
endur 365 hf. standi frammi fyrir
ákveðnum áskorunum í rekstri. Til að
mynda hafi kostnaður við dreifingu
Fréttablaðsins farið vaxandi á und-
anförnum misserum og líklegt sé að
sá kostnaður eigi eftir að þyngjast
eitthvað áfram, en unnið sé að hag-
ræðingu á því sviði.
„Í upphafi árs hafa orðið nokkrar
sveiflur á auglýsingamarkaði, þannig
hefur dregið úr sölu á auglýsinga-
markaði prentmiðla en aukist hjá
ljósvakamiðlum. Ágætur gangur hef-
ur verið í öðrum einingum innan 365
hf. og engar sveiflur gert vart við sig
viðlíka þeim sem orðið hafa í rekstri
fjölmiðla,“ segir í tilkynningunni.
gretar@mbl.is
Tæplega 7 milljarða
tap hjá 365 hf.
Forstjóri félagsins segir afkomuna á síðasta ári óviðunandi

E
=

;





 

   
$ 
@
    !
"   


% &

!* 
! A) )  5
# '  
#''&' 
 
       
--632
('73
( )*
-.(0
/..0
**
+-.33
+00(
+ '0/

+.0-2

3 ! #
5

FGH
2-/0
-'2/'
06//
727-
(,(
06
'6-.
))*
+'06
+00
 +7/
22-
 ;;

(006
-7676
 ;G
 !

-   =

;IG
;J
=

;IJ
-   FJÖLMIÐLA- og afþreyingarfélag-
ið 365 hf., sem áður var hluti af Dags-
brún hf., tapaði 6.943 milljónum
króna á síðasta ári. Árið áður var
hagnaður félagsins 718 milljónir.
Meginskýringin á verri afkomu í
fyrra en árið áður er kostnaður vegna
niðurlagðrar starfsemi á árinu 2006,
sem nam 5.716 milljónum í fyrra.
Rekstrareiningar sem lagðar hafa
verið af, en falla undir reglulega
starfsemi ársins 2006, eru meðal ann-
ars NFS, DV og tímaritaútgáfa.
Ef einungis er horft á áframhald-
andi starfsemi 365 hf. nam tap félags-
ins í fyrra 1.227 milljónum samanbor-
ið við 57 milljóna hagnað á árinu
2005. Þess ber hins vegar að geta að á
fjórða fjórðungi síðasta árs varð 255
milljóna króna hagnaður af áfram-
haldandi starfsemi félagsins.
Óviðunandi afkoma
Tekjur af prent- og ljósvakamiðl-
um 365 hf. námu liðlega 7,7 milljörð-
um króna á árinu 2006 og EBIDTA-
hagnaður um 1,6 milljörðum. Tekjur
af afþreyingarhluta félagsins námu
um 3,8 milljörðum og EBIDTA-
hagnaður um 300 milljónum.
Ari Edwald, forstjóri 365 hf., segir
í tilkynningu að afkoman á árinu 2006
sé óviðunandi. „Síðasta ár hefur verið
tími mikilla umbreytinga hjá 365 hf.
og forvera þess Dagsbrún hf. Vinna
við þessar breytingar hefur verið
tímafrek og kostnaðarsöm, auk þess
sem 365 hf. hefur þurft að taka á sig
miklar afskriftir vegna endurmats á
Uppgjör – 365 hf.
Grétar Júníus Guðmundsson
Eftir Björn Jóhann Björnsson
bjb@mbl.is
FLYMe Sweden AB, dótturfélag
FlyMe Europe, sem skráð eru á
hlutabréfamarkaðnum First North,
óskaði eftir að verða tekið til gjald-
þrotaskipta í gær og allt flug félags-
ins var lagt niður, bæði innan Sví-
þjóðar og til áfangastaða í Evrópu.
Viðskipti með hlutabréf FlyMe Eur-
ope voru stöðvuð þar til í næstu viku.
Strax í kjölfarið hóf Sterling að und-
irbúa flug á leiðum FlyMe og koma
til hjálpar farþegum þess félags sem
voru strandaglópar. Fleiri félög
sýndu því áhuga að taka yfir flug fé-
lagsins, m.a. FlyNordic, dótturfélag
Finnair.
Pálmi Haraldsson, stjórnarfor-
maður Northern Travel Holding
(NTH), móðurfélags Sterling, upp-
lýsti í samtali við Morgunblaðið í
gær að Sterling hefði verið í viðræð-
um um yfirtöku á FlyMe Sweden en
þeim hefði lokið á miðvikudag.
„Staðan var einfaldlega svo slæm á
félaginu að ég mat ástandið þannig
að mun ódýrara væri fyrir okkur að
gera þetta sjálfir. Þarna eru gríðar-
leg sóknartækifæri fyrir Sterling,“
sagði Pálmi, sem upplýsti jafnframt
að Sterling hefði óskað eftir að taka
á leigu þær sex vélar sem FlyMe
hefði verið með í rekstri.
Fóru útúr FlyMe í haust
Flugrekstur FlyMe á sér ekki
langa sögu, eða aftur til ársins 2004.
Ári síðar komu Pálmi Haraldsson og
félagar í Fons eignarhaldsfélagi inn í
reksturinn sem meðeigendur, fyrst
með 11% hlut, en þegar Fons fór út
úr FlyMe sl. haust vegna ágreinings
um flugreksturinn við norska með-
eigandann Christen Ager-Hansen
var eignarhluturinn um 20%. Um
svipað leyti hættu bræðurnir Jó-
hannes og Lúðvík Georgssynir, sem
höfðu verið í stjórnendateymi FlyMe
um nokkurt skeið, Jóhannes sem
framkvæmdastjóri, en einnig störf-
uðu þar nokkrir íslenskir flugmenn.
Pálmi sagði gjaldþrot FlyMe
vissulega dapurlegt en það hefði í
raun ekki komið sér á óvart. Eig-
endur félagsins hefðu verið búnir að
keyra það í þrot, endalokin hefðu að-
eins verið spurning um klukkutíma
frekar en daga. „Við seldum allan
okkar hlut þarna í fyrra en fengum
allt greitt fyrir hann og áttum engin
frekari samskipti við eigendurna,“
sagði Pálmi en ferðaskrifstofan Tic-
ket, sem er í aðaleigu NTH, lokaði á
öll viðskipti við FlyMe sl. haust.
Almar Örn Hilmarsson, forstjóri
Sterling, sagði við Morgunblaðið að
félagið hefði strax í gæmorgun tekið
við farþegum sem áttu bókað með
vélum FlyMe innanlands í Svíþjóð,
þegar beiðni um gjaldþrotabeiðni
spurðist út.
Að sögn Almars munu farþegar á
vegum FlyMe, sem fastir eru á
áfangastöðum í Evrópu sem Sterling
flýgur til, fljúga heim með vélum
Sterling endurgjaldslaust á meðan
sætarými leyfir. Þá er farþegum sem
vilja breyta bókun sinni frá FlyMe til
Sterling boðinn afsláttur.
Sterling hætti við yfirtöku á FlyMe
Hófu strax flug á leiðum FlyMe eftir að beiðni um gjaldþrot kom fram í gær
FlyMe Sænska félagið hefur verið
með sex Boeing-vélar í leigu.
FASTEIGNA-
FÉLAIÐ Stoðir
hefur keypt allt
hlutafé í fast-
eignafélaginu
Landsafli af
Landsbankanum
og Straumi-
Burðarási. Heild-
arvirði alls fé-
lagsins er 19
milljarðar króna
að því er kemur fram í tilkynningu
frá Landsbankanum, sem seldi 80%
hlut en Straumur-Burðarás 20%.
Landsbankinn var einn af stofn-
aðilum Landsafls með 20% hlut árið
1998. Bankinn eignaðist 100% hlut í
félaginu í október 2003 og seldi
20% hlut til Burðaráss hf. árið 2005.
Landsafl sérhæfir sig í eign-
arhaldi, umsýslu, rekstri og útleigu
fasteigna. Meðal helstu eigna fé-
lagsins eru Höfðabakki 9, Holta-
vegur 8 og 10, Suðurlandsbraut 24
og Rannsóknarhúsið á Akureyri, en
félagið hefur yfir að ráða rúmlega
100 þúsund fermetrum af húsnæði.
Stoðir er í sams konar starfsemi
og Landsafl en er með yfir 400 þús-
und fermetra í eignasafni sínu hér
á landi og um 300 þúsund fermetra
í Danmörku í gegnum fasteigna-
félögin Atlas I og Atlas II.
Stoðir eru að stærstum hluta í
eigu Baugs en Kaupþing banki á
tæplega 25% hlut.
Stoðir kaupa
allt hlutafé
í Landsafli
Eign Suðurlands-
braut 24

 

 
     
 





 


 

 

      !"
 # 

$ ## %

"&

 ' #

() # * +, -
. /+' #

& -' #, -

0 

0  " 


1   2$3 4"54'

6

     

)7 

" + 

8  - (-+

8  - 

9:
5

;0<$
=> 

=>+++ 3 %3

? %3


  
14 * +13 - 


   

($ -

( 35 



! 

  


 








 
 

 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 





  

  

 
  
 

    (- 2
3# 
- +
='3@#- +A
. 1 
 
   





   




 


 
   
 
  




  2
2
2


  2
2




  

     
  
 2
2
   2
2



 



   


 
 

2


 2

2
?3# @#B
=(C
+   "5%-
3#








 




2
2
2




2
2
1@3 
3# 3
9 - D
1E 


 F
F
"=1)
G<

 
 F
F
HH
;0<1 ##

 

 F
F
;0<.
%
9##
  

 F
F
8H)< GIJ

 

 F
F