Frjáls verslun - 01.07.2001, Page 58

MARKAÐSIVIflL SAMEINING IVlÁLNINGflRVERKSIVIIÐJfl
Lag Stuðmanna um Hörpu Sjöfn Hermundardóttur
hefur lifad með pjóðinni um árabil en í texta peirra
segir „samband peirra er, frá öllum hlið séð, stór-
fínt“. Núna hafa málningarfyrirtækin Harpa og
Sjöfn sameinast ogpað stefnir í stórfínt samband.
Eftír Vigdísi Stefánsdóttur Myndir: Geir Olafsson
Aðspurðir segja þeir að tengingin við lag Stuðmanna
muni verða notuð í auglýsingar enda er það þegar farið
að sjást í fjölmiðlum. „Það er skemmtileg tilviljun að
þetta skuli hafa komið upp, en samt aðeins tilviljun og við átt-
uðum okkur ekki á því til að byrja með,“ segir Helgi Magnús-
son framkvæmdastjóri, HörpuSjafnar, sameinaðs fyrirtækis
málningarverksmiðjanna Hörpu og Sjafnar. „En auðvitað er
sjálfsagt að nota þessa skemmtilegu tengingu við Hörpu
Sjöfn, sem hefur lifað með þjóðinni á menningarsviðinu um
árabil, eins og Harpa og Sjöfn hafa lifað með þjóðinni í máln-
ingarbransanum í áratugi."
Það var hugmynd Baldurs Guðnasonar, framkvæmdastjóra
Sjafnar, að sameina íyrirtækin tvö, en hann tók við sem fram-
kvæmdastjóri Sjafnar um áramótin síðustu þá nýkominn frá
Þýskalandi þar sem hann hafði verið framkvæmdastjóri Sam-
skipa. Hann hóf viðræður við Helga Magnússon, þáverandi
framkvæmdastjóra Hörpu í lok júní og náðu þeir fljótt vel sam-
an og sáu sér báðir hag í því að sameina fýrirtækin. Helgi er
framkvæmdastjóri HörpuSjafnar og staðsettur i Reykjavík en
Baldur er starfandi stjórnarformaður og staðsettur á Akureyri.
„Islenskur málningarvörumarkaður er líkega um tveir til
tveir og hálfur milljarður," segir Baldur, „og eiga íslensk fram-
leiðslufýrirtæki líklega um 70% af markaðnum." Harpa og
Sjöfn eru með um það bil 800 milljón króna veltu til samans
Baldur Guðnason, stjórnarformaður HörpuSjafnar, starfaði í 14 ár
hjá Samskipum, þar afí 8 ár í Þýskalandi og Hollandi, er hann keypti
meirihlutann í Sjöfn. Baldur er Akureyringur að uppruna.
Hvftt/P stoft'l
og stefna auðvitað að því að auka þann hlut nokkuð. Harpa
var ívið stærri en Sjöfn í málningarframleiðslu og var stofnuð
árið 1936 en Sjöfn er stofnuð 1932 og framleiðir einnig hrein-
lætisvörur. „Önnur fýrirtæki á þessum markaði eru Málning
og Slippfélagið og svo er auðvitað þó nokkuð flutt inn af máln-
ingu og tengdum vörum.“
Haldið í þekktustu merkin Stillt hefur verið upp fram-
kvæmdaráði fýrir HörpuSjöfn sem í eru menn frá báðum
fýrirtækjunum og vinna þeir að sameiningarmálunum og
koma með tilllögur að því hvernig best er að nýta sér þá þekk-
ingu og reynslu sem í fyrirtækjunum er. „Fyrst í stað mun
mesti krafturinn fara í að sameina fyrirtækin og þá vinnu sem
því fylgir," segir Helgi. „Við höfum ekki tekið neinar ákvarð-
anir ennþá um það hvað framleitt verður á hvorum stað. Þó er
víst að þar sem bæði fýrirtækin eru virt og hafa framleitt vin-
sæl og þekkt vörumerki, munum við halda þekktustu og mik-
ilvægustu vörumerkjunum þó svo að vöruframboðið verði
58
„íslenskur málningarvörumarkaður er líklega um tveir til tveir og hálfur milljarður,“ segir
Baldur, „og eiga íslensk framleiðslufyrirtæki líklega um 70% af markaðnum.“