Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2002, Page 91

Frjáls verslun - 01.08.2002, Page 91
Botni hagsveiflunnar náð? „Við sjáum greinileg merki þess að sú leiðrétting sem hagkerfið þurfi á að halda sé að koma fram. Því miður þýðir það ekki að erfiðleikar flölda aðila séu að baki.“ Hvað hefur einkennt rekstur fyrirtækis þíns á þessu ári og telur þú að það nái settum markmiðum? „Sparisjóðurinn var að búa sig undir formbreytingu yfir í hlutafélag þegar Bún- aðarbankinn reyndi að yfirtaka rekstur þess. Þetta hefur valdið sparisjóðnum miklu ijárhagstjóni og truflað þá uppbyggingu sem stefnt var að. Auknar afskriftir útlána og niðursveifla á verðbréfamörkuðum hefur leitt til þess að verðbréfaeign spari- sjóðsins hefur ekki gefið jafn vel af sér og vonir stóðu til. I ljósi þessa er óljóst hvort rekstrarmarkmiðum verður náð, en unnið er að breytingum þannig að það takist.“ 33 10 Eimskip árið 2001: 10. stærsta fyrirtækið. Uelta: 18,4 milljarðar. Tap f. skatta: -1,5 milljarðar. Eigið fé: 9,0 milljarðar. „Ríkari kröfur verða gerðar um arðsemi fyrirtækja fremur en ofurkapp á veltu, sem litlu skiptir, ef arðsemi fylgir ekki með.“ Ingimundur Sigurpálsson, forstjóri Eimskips. Ingimundur Sigurpálsson forstjóri Eimskips Mest á óvart í viðskiptalífinu á árinu? „Aukin beiting hús- rannsókna af hálfu yfirvalda kemur mjög á óvart. Einnig vil ég nefna ákvörðun stjórnvalda um lækkun á álagningarhlutfalli tekjuskatts íyrirtækja. Það var djörf, en að sama skapi mikils- verð ákvörðun, sem á tvímælalaust eftir að skila sér í eflingu ís- lensks atvinnulífs." Forgangsverkefni forstjóra næstu tólf mánuðina? „Eg hef trú á því, að menn muni í ríkari mæli snúa sér að innri vexti fyrirtækja í framhaldi af þeirri áherslu, sem lögð hefur verið á samruna, yfirtöku og uppkaup undanfarin misseri. Samhliða þvi munu menn gera ríkari kröfur um arðsemi fyrirtækja fremur en að leggja ofurkapp á veltu, sem litlu skiptir, ef arð- semi fylgir ekki með.“ STAÐAN í VIÐSKIPTALÍFINU Botni hagsveiflunnar náð? ,Já, mér sýnist margt benda til þess, að efnahagslífið sé að taka við sér þessa mánuðina. Fram- haldið ræðst svo án efa mikið af því, hvaða ákvarðanir verða teknar um virkjanir og álversframkvæmdir." Hvað hefúr einkennt rekstur fyrirtækis þíns á þessu ári og telur þú að það nái settum markmiðum? „Hörð samkeppni og samdráttur í innflutningi. Starfsmenn Eimskips hafa af áhuga og krafti mætt því með aukinni hagræðingu og lækkun kostnaðar. Þar hefur náðst góður árangur, þótt meira þurfi til svo fullnægjandi árangri verði náð. Allt stefnir þó í það, að við náum í meginatriðum settum markmiðum." Sli 7 Alcan á íslandi árið 2001: 7. stærsta fyrirtækið. tlelta: 26,7 milljarðar. Hagn. f. skatta: 4,1 milljarður. Eigið fé: 11,5 milljarðar. „Óvenju margir hafa leitað til okkar eftir vinnu sem er ótvírætt merki um þrengsli á atvinnumarkaði.“ Rannveig Rist, forstjóri Alcan á íslandi. Rannveig Rist forstjóri Alcan á Islandi Mest á óvart í viðskiptalífinu á árinu? „Hve miklar breyt- ingar hafa orðið til hins betra á afkomu íjölmargra fyrirtækja.“ Forgangsverkefhi forstjóra næstu tólf mánuðina? „Þau SÖmu og vanalega eru efst á baugi; að hafa augun opin fyrir nýjum tækifærum samhliða stöðugri rýni á hagkvæmni rekstursins og hvað megi betur fara.“ Botni hagsveiflunnar náð? „Við flytjum ut alla okkar alfram- leiðslu og erum því frekar háð erlendum sveiflum en innlend- um. Á hinn bóginn hafa óvenju margir leitað til okkar eftir vinnu, sem er ótvírætt merki um þrengsli á atvinnumarkaði." Hvað hefur einkennt rekstur fyrirtækis þíns á þessu ári og telur þú að það nái settum markmiðum? ,Já, við náum sett- um markmiðum og gott betur. Mjög lágt álverð hefur hins vegar haft sín áhrif.“ 33 91
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.