Morgunblaðið - Sunnudagur - 14.07.2013, Qupperneq 36

vildu. Og varla hefur það þótt verra
að hún er í tölvunarfræðingur frá
Stanford-háskóla sem sérhæfði sig í
gervigreind á námsárunum.
Strax á fyrstu mánuðum í starfi
kynnti Mayer um breyttar áherslur
í starfsemi Yahoo! sem fólust í að
gera fyrirtækið framsæknara og
meira skapandi. Lykillinn að þess-
um breytingum var að hennar mati
að kaupa ung, spennandi sprotafyr-
irtæki í tæknigeiranum til að
krækja í skapandi starfsmenn, í
stað þess að keppa við stærri fyr-
irtæki um ráðningar. Hún tilkynnti
einnig að framvegis myndi Yahoo!
fyrst og fremst einbeita sér að far-
símalausnum og að sérsníða efni og
auglýsingar fyrir einstaka notendur.
U
ndir lok síðustu aldar bar
Yahoo! höfuð og herðar
yfir önnur internet-fyrir-
tæki. Það fór þó að halla
undan fæti þegar líða tók á öldina
með harðnandi samkeppni með til-
komu fyrirtækja á borð við Google
og Facebook. Síðastliðið ár hefur
fyrirtækið þó vakið athygli fyrir
kaup á nokkrum ungum tæknifyrir-
tækjum undir stjórn nýs forstjóra
og er ljóst að Yahoo! ætlar að leggja
mikið í sölurnar til að komast í
fremstu röð á ný.
Fyrir rétt tæpu ári tók Marissa
Mayer við stjórnartaumum Yahoo!
fyrirtækisins. Ráðningin vakti tölu-
verða athygli, enda ekki á hverjum
degi sem einn af æðstu stjórnendum
Google yfirgefur fyrirtækið til að
fara til keppinautanna. Mayer átti
að baki 13 ár hjá Google en hún var
20. starfsmaðurinn sem fyrirtækið
réð á sínum tíma. Hjá Google hafði
hún yfirumsjón með nokkrum af
stærstu þjónustuþáttum fyrirtæk-
isins, svo sem staðsetningarþjónust-
unni og kortagerðinni, og átti þátt í
að þróa bæði leitarvél Google sem
og Gmail-tölvupóstþjónustuna.
Ný dögun
Þegar Mayer var ráðin var hún
sjötti forstjórinn til að taka við
Yahoo! á undanförnum fimm árum,
en örar mannabreytingar í brúnni
þóttu endurspegla vandræðagang
fyrirtækisins sem hafði glímt við
tæknilega stöðnun og stöðugan
tekjusamdrátt á undanförnum árum.
Þegar Mayer kom til sögunnar hafði
röð fjármálamanna setið við stjórn-
völinn, en stjórn fyrirtækisins taldi
tímabært að fá manneskju sem hefði
betri skilning á tæknihliðinni til að
annast reksturinn. Mayer var kjörin,
enda með mikla reynslu af stjórnun
í framsæknu tækniumhverfi og með
góðan skilning á því hvað notendur
Mayer varð fljótlega alræmd fyrir
að banna starfsmönnum að vinna
heima, en líkt og flest tæknifyrir-
tæki í Kísildal þá gerði Yahoo! ekki
mikla kröfu um að starfsmenn fyr-
irtækisins ynnu vinnu sína í höf-
uðstöðvum fyrirtækisins. Starfs-
töðvar fyrirtækisins voru því
tómlegar og mórall á vinnustað ekki
með besta móti. Eitt af fyrstu verk-
um Mayer var að leggja þetta fyr-
irkomulag niður og krefjast þess að
starfsmenn mættu til vinnu á vinnu-
stað. Hennar rök voru fyrst og
fremst þau að til þess að lyfta mór-
alnum og búa til skapandi umhverfi
þar sem fólk skiptist á hugmyndum
þyrfti að fá fólk á einn og sama stað
og láta það umgangast hvert annað.
Þessar breytingar á starfsum-
hverfi vöktu athygli í Kísildal og
talsverða óánægju starfsmanna í
fyrstu. Þetta þóttu þó skýr skilaboð
um að hún ætlaði sér að koma
skikki á innviði fyrirtækisins, ólíkt
fyrri forstjórum, sem einkum lögðu
áherslu á ytri starfsemi. Nýleg
könnun á meðal starfsmanna sýndi
að 95% þeirra eru nú mjög bjart-
sýnir á framtíð fyrirtækisins, og
fjöldi þeirra sem sækja um störf hjá
fyrirtækinu hefur tvöfaldast á milli
ára.
Táningurinn sem fékk
$30 milljónir
Eitt af fyrstu fyrirtækjunum sem
Mayer keypti til Yahoo! var lítið
tæknifyrirtæki sem hét Summly.
Það hafði gert snjallsímaforrit sem
notaði algóritma til að búa til stutta
úrdrætti úr fréttum og birta not-
endum. Kaupin vöktu töluverða at-
hygli, ekki síst vegna þess að stofn-
andi fyrirtækisins var hinn 17 ára
gamli Nick D’Aloisio, en hann stofn-
aði fyrirtæki einungis 15 ára gamall.
Hann fékk $30 milljónir fyrir sinn
snúð. Summly hafði þó vakið athygli
og meðal annars unnið til við-
urkenninga frá Apple fyrir nýstár-
legt notendaviðmót. Það hafði hins
vegar fáa notendur og engar tekjur.
Margir hváðu.
Fljótlega kom þó í ljós að þótt
Nick D’Aloisio hafi smíðað fyrstu
útgáfuna af forritinu, þá hafði hann
Er risinn að ranka úr rotinu?
AFP
FYRIRTÆKIÐ YAHOO! HEFUR VERIÐ AÐ RYÐJA SÉR TIL RÚMS Á NÝ AÐ UNDANFÖRNU OG HAFA KAUP ÞESS Á UNGUM TÆKNIFYRIRTÆKJUM VAKIÐ ATHYGLI.
MARISSA MAYER HEFUR TEKIÐ VIÐ STJÓRNARTAUMUM OG ÆTLAR FYRIRTÆKIÐ SÉR AÐ VERÐA FRAMSÆKNASTA TÆKNIFYRIRTÆKI HEIMS INNAN SKAMMS.
Sveinn Birkir Björnsson sveinnbirkir@gmail.com
Marissa Mayer, for-
stjóri Yahoo!, er
að gera góða hluti
fyrir fyrirtækið.
36 MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 14.7. 2013
Græjur og tækni
framleiðir prýðis borðtölvur og framúrskarandi fartölvur, heldur hefur
það líka látið að sér kveða í spjaldtölvum.
Hingað til hefur Lenovo kynnt dýrar spjaldtölvur sem eru þá að-
allega ætlaðar fyrirtækjum eða auðmönnum, en um daginn komu á
markað þrjár Lenovo-spjaldtölvur í ódýrari kantinum, allar með teg-
undarheitið Ideapad og svo undirflokkana A1000, A3000 og S6000.
Þær keyra allar Android 4.2.
A1000 er sú ódýrasta og með 7" skjá. A3000 er 7" eins og
A1000, með sama skjá reyndar, en öflugri örgjörva og svo
er S6000 10,1" tölva með umtalsvert betri örgjörva og
meira minni. A1000 er með 1024x600 skjá, 169,55
PPI. Ekkert til að hrópa húrra fyrir, en dugir
merkilega vel. Hún er líka þokkalega spræk,
ekki eins hraðvirk og Nexus 7, sem er besta
7" Android-vélin, en kostar líka helmingi
minna.
Af ofangreindu má ráða að hér er
komin prýðileg heimilisvél sem dugar vel
til að spila leiki, hlusta á músík, horfa á víd-
eó eða lesa bækur svo dæmi séu tekin. Hún
kostar heldur meira en ódýrustu 7" spjaldtölvur á
markaði í dag, 24.990 kr., en kemur vel út í sam-
anburðinum og á sanngjörnu verði að mér finnst.
Það hefur víða komið fram, meðal annars á þessum vettvangi, aðspjaldtölvur sækja sífellt í sig veðrið, komnar fram úr fartölvum ísölu og stefna óðfluga fram úr borðtölvunum; eftir eitt til tvö ár
munu spjaldtölvur seljast meira en far- og borðtölvur samanlagt.
Apple hrinti öllu af stað með iPadinum sælla minninga, en frum-
kvæðið er löngu komið annað - obbinn
af þeim spjaldtölvum sem selj-
ast munu á næstu árum
verða Android-tölvur
og þá aðallega 7"
tölvur, enda hafa
þær flesta kosti 10"
tækja eins og upp-
runalega iPadsins, en eru
í senn meðfærilegri og
ódýrari.
Sumir vilja skipa spjald-
tölvum á áþekkan stað og farsíma, ekki síst eftir að
þeir gerðust margir fullstórir fyrir vasa, en réttara
að telja þær með tölvum almennt, enda í raun ný
birtingarmynd einkatölvunnar, ekki síst eftir því sem
þær verða öflugri. Kínverski tölvuframleiðandinn Le-
novo er greinilega á tánum, því ekki er bara að fyrirtækið
LEIKTÆKI Á SANNGJÖRNU VERÐI
ÞAÐ ER EKKI ÞVERFÓTAÐ FYRIR ÓDÝRUM SPJALDTÖLVUM Í TÖLVUBÚÐUM UM ALLAN HEIM OG ÞAR Á MEÐAL HÉR
Á LANDI. LENOVO SÆKIR NÚ INN Á ÞANN MARKAÐ MEÐ NÝJA ÓDÝRA 7" TÖLVU, IDEAPAD A1000.
Græja
vikunnar
* A1000 er 19,1 12 sm aðstærð og rétt rúmur sentimetri að
þykkt, 340 g að þyngd. Það er ekki
í henni rauf fyrir 3G net, en stuðn-
ingur við Bluetooth og b/g/n þráð-
laust net. Rafhlaðan er 3500 mAh
með uppgefinn biðtíma upp á allt
að 336 tímum og á að duga í allt
að átta tíma notkun, sem fer vit-
anlega eftir notkun.
* Stýrikerfið í vélinni erAndroid 4.2 eins og getið er, Jelly
Bean, sem er nýjasta útgáfan (4.2.2
kom í febrúar). Sitthvað forvitnilegt
er í 4.2, eins og til að mynda er
hægt að hafa mismunandi notendur,
ýmsar viðbætur eru í myndavéla-
stýringu, hægt að fara beint í forrit
(eins og myndavél) úr skjásvæfu og
svo má telja.
ÁRNI
MATTHÍASSON
* Vinnsluminni í A1000 ergígabæti, en geymsluminni 16 GB.
Hægt er að auka geymsluminnið
með microSD minniskorti sem get-
ur verið allt að 32 GB. Örgjörvinn
er tveggja kjarna MediaTek Cortex-
A9 með 1,2 GHz tiftíðni. GPS er
innbyggt.