Morgunblaðið - 24.08.2013, Blaðsíða 24

Morgunblaðið - 24.08.2013, Blaðsíða 24
24 FRÉTTIRInnlent MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 24. ÁGÚST 2013 VIÐTAL Kjartan Kjartansson kjartan@mbl.is Eftir erfið ár þar sem miklar skuldir sliguðu fyrirtækið jafnast afkoma Símans nú á við þegar hún var sem best árið 2007. Fyrirtækið lauk nú í júní endurskipulagningu og endur- fjármögnun sem á rætur allt aftur til ársins 2008. Sævar Freyr Þráinsson, forstjóri Símans, segir þennan tíma hafa verið erfiðan enda hafi um 200 manns verið sagt upp en hann sé gríðarlega stoltur af starfsfólki fyr- irtækisins fyrir að hafa komist yfir þennan hjalla. Síminn vinni nú að krafti að því að þróa áfram þjónustu sína á markaði sem tekur sífelldum breytingum. Vaxtaberandi skuldir Símans á síð- asta ári námu rúmum 38 milljörðum króna skuldir hans voru við móð- urfélagið Skipti hf. Eiginfjárhlutfall fyrirtækisins var 14,4%. Við fjár- hagslega endurskipulagningu Skipta var skuldum meðal annars breytt í hlutafé í Símanum. Eftir endur- fjármögnunina hafa skuldir Símans því lækkað um rétt tæpa 25 milljarða króna og standa nú í 13,4 milljörðum. Eiginfjárhlutfall fyrirtækisins er nú 64,3%. Lækkun á gjaldahlið stærsti þáttur í afkomubatanum „Ég tel að enginn geti deilt um að fyrirtækið hafi verið keypt og skuld- sett með eðlilegum hætti á sínum tíma og verðið sem ríkið fékk fyrir Símann hafi verið hátt. Þegar hrunið verður gerðist eins og hjá mörgum fyrirtækjum að erlendar skuldir rjúka upp og verðtryggðar skuldir hækka með verðbólgu. Fyrir það réði fyrirtækið auðveldlega við þær. Skipti hafa greitt upp bankalán fé- lagsins og ekki króna var afskrifuð. Nú erum við komin á þann stað að eigendur okkar sem voru að hluta til skuldabréfaeigendur áður eru búnir að breyta þeim skuldum í hlutafé sem gerir þeim mögulegt að eiga eign sem er mikils virði og ætti að tryggja þeim góða afkomu og í raun betri en að halda í þessar skuldir,“ segir Sæv- ar Freyr sem hefur starfað hjá fyr- irtækinu í 18 ár. Hann byrjaði sem viðskiptastjóri árið 1995 en árið 2007 var hann ráðinn í stöðu forstjóra. „Fyrir endurskipulagningu gerð- um við lítið annað en að þjóna vöxtum og kostnaði af lánunum. Nú getum við horft lengra. Skuldsetningin nú er nú ríflega tvöföld EBITDA sem er bara vel viðunandi hjá fyrirtæki eins og Símanum,“ segir hann. Fyrir utan endurfjármögnunina segir Sævar Freyr að kafað hafi verið djúpt í hvernig væri hægt að efla þjónustu við viðskiptavini en lág- marka kostnað við hana í leiðinni. Samið hafi verið upp á nýtt við birgja til að lækka gjaldaliði. Tekjur hafi aukist um 5% á milli ára en stærstur hluti afkomubata fyrirtækisins sé vegna þessarar lækkunar á gjalda- hliðinni. Ná sem mestu úr rekstrinum Sævar Freyr segir að markaðs- hlutdeild Símans hafi vaxið á sumum sviðum eins og í sjónvarpsdreifingu, á heildsölumarkaði og í upplýs- ingatækni en minnkað á öðrum yfir lengra tímabil eins og farsímamark- aði hjá yngri aldurshópum. „Markaðshlutdeild er ekki mæli- kvarði sem við einblínum á. Ég hef í langan tíma ákveðið að hvetja sjálfan mig og mitt starfsfólk ekki áfram með markaðshlutdeild einni sér. Við einbeitum okkur fyrst og fremst að því að ná sem mestu út úr rekstrinum því það er það sem við sjáum að skiptir mestu máli.“ Engin ákvörðun tekin enn Haft var eftir forstjóra Skipta í vor þegar endurskipulagningu félagsins lauk að stefnt væri að því að setja það á markað á næsta ári. Enn hefur ekki verið ákveðið hvort Síminn verði skráður í Kauphöllina. „Þetta er ákvörðun sem liggur hjá eigendum. Eftir að hafa lokið fjár- hagslegri endurskipulagningu er þetta bara spurning hvaða tímapunkt eigendurnir vilja velja, kjósi þeir að fara þessa leið. Það má segja að þetta sé allt tilbúið eða þurfi lítið að gera til að gera okkur tilbúin fyrir slíkt. Sú ákvörðun bíður nýrra eigenda,“ segir Sævar Freyr. Samstarf við öfluga aðila Forstjórinn segir að Síminn sé nú að efla vöruþróun og nýsköpun í fyr- irtækinu margfalt á við það sem hef- ur verið áður. Fyrir utan þróun á þjónustu innanhúss ætli Síminn að leggja mikla áherslu á samstarf við öfluga aðila bæði innanlands og er- lendis. Samkomulag við Spotify sem kynnt var í vikunni sé einn liður í því. Sævar Freyr vill ekki nefna neitt ákveðið í því samhengi að unnið sé að ýmsu þessa stundina. Dæmi um þá þróun sem er að verða hjá fyrirtækinu eru breytingar á Sjónvarpi Símans í haust. Not- endur þess geta síðar á þessu ári not- að Tímaflakksþjónustuna á meðan dagskrárliður er enn í gangi en áður þurfti að bíða þar til honum lyki til að geta horft á hann frá byrjun með þeirri þjónustu. Þá fær viðmót sjón- varpsþjónustunnar andlitslyftingu. Sjónvarpið í snjalltækin Stærsta breytingin er þó sú að sjónvarpsþjónustan verður nú að- gengileg í snjalltæki, hvort sem þau eru með iOS eða Android-stýrikerfi. „Við leggjum mikla áherslu á að þróa þessar lausnir með þeim sjón- varpsfyrirtækjum sem eru starfandi á íslenskum markaði. Þetta er tækni sem er örugglega komin til að vera og nauðsynleg viðbót svo að fólk hafi það svigrúm að það geti tekið sjón- varpsdagskrána og alla þá upplifun sem það er vant heima hjá sér með sér í sumarbústaðinn eða hvar sem það er statt hverju sinni,“ segir hann. Stefnt er á að þessi þjónusta verði tekin í gagnið í nóvember. 4G-netið með haustinu Mikið hefur verið rætt um næstu kynslóð farsímaneta, svokallaða 4G- tengingu en sú tækni hefur farið hægt af stað hér á landi. Sævar Freyr segir það ekki að ástæðulausu. Úrval af tækjum sem styðja 4G- tækni hafi verið það takmarkað að Síminn hafi talið skynsamlegra að bíða með þá þjónustu þar sem við- skiptavinir gætu ekki notið þeirrar upplifunar sem nýja tæknin býður upp á nema í mjög litlum mæli. Þess í stað hefur Síminn lagt áherslu á að bæta 3G-kerfið sitt og það hafi nú um helminginn af gagna- flutningagetu 4G-kerfisins. Nýja tæknin verði hins vegar innleidd nú í haust. „Það er það lítill munur á öfl- ugustu 3G-tækninni og 4G að fólk mun vart finna hann. Ástæðan er sú að hraðinn miðast meðal annars við hversu margir nota hvern sendi á hverjum tíma. Við vildum því frekar tryggja þessa góðu upplifun strax til viðskiptavina okkar í gegnum öfl- ugra 3G-net. Við erum sannfærðir um að viðskiptavinir okkar hafi fund- ið strax hversu mikil bæting á þjón- ustu þetta var raunverulega. Þá vor- um við að ná til 70-80% viðskiptavina okkar í stað 1% þeirra, sem er það hlutfall viðskiptavina okkar með síma sem styðja 4G,“ segir Sævar Freyr. Síminn kemur með nýjungar í haust  Sjónvarp í snjalltækin, innleiðing 4G-netsins og bæting á tímaflakki á dagskránni  Búið að grynnka á skuldum fyrirtækisins um tæpa 25 milljarða króna  Einblína ekki á markaðshlutdeild Morgunblaðið/Golli Forstjórinn Sævar Freyr hefur verið forstjóri Símans frá því haustið 2007 en hann hefur starfað hjá fyrirtækinu allt frá árinu 1995. Farsímaþjónusta hefur hækkað í verði um 23% frá því í lok árs 2011 og netþjónusta um 16% frá því í júlímánuði það ár. Þetta kom fram í frétt á vef ASÍ í vikunni. Sævar Freyr Þráinsson, forstjóri Símans, segir þetta ekki vera rétta framsetningu á kostnaði. „Einfalda svarið er að fólk upp- lifir ekki þá hækkun sem þarna var reiknuð út, einfaldlega vegna þess að það nýtir sér aðrar áskriftarleiðir en áður. Mjög mikið er innifalið í þeim, ólíkt eldri leið- um. Þetta má meðal annars sjá á því að tekjur fyrirtækisins hafa aukist um 5% á milli ára. Sam- keppnin er mjög hörð á mark- aðnum og við sjáum ekki tugpró- senta vöxt í tekjum á milli ára, hvað þá meira.“ Upplifa ekki hækkun á verði ASÍ SEGIR FJARSKIPTAÞJÓNUSTU HÆKKA Í VERÐI Spjaldtölva Í haust geta áskrifendur Sjónvarps Símans horft á dagskrána í snjalltækjum á borð við spjaldtölvur og snjallsíma. Rekstur símafélaganna » Tekjur Símans voru 22,1 milljarður kr. í fyrra og juk- ust um 5% á milli ára. Hagn- aður fyrir afskriftir, fjár- magnsliði og skatta (EBITDA) nam um 5,9 milljörðum kr. Hann jókst um 32,8% á milli ára. » Skuldir Símans nema nú 13,4 milljörðum kr. Hrein skuld hans nemur 6,4 millj- örðum. » Tekjur Vodafone námu 13,3 milljörðum kr. í fyrra og jukust þær um 3% á milli ára. EBITDA fyrirtækisins var 2,8 milljarðar rúmir að teknu tilliti til einskiptiskostnaðar. Það var vöxtur um 19,3% á milli ára. » Vaxtaberandi skuldir Vodafone voru 7,1 milljarður í fyrra en hrein skuld fyrirtæk- isins nam 2,5 milljörðum kr.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.